今天，恒大集團(tuán)2017年上半年業(yè)績發(fā)布會在香港召開，公司副主席、總裁夏海鈞回答媒體的提問時指出，2017年起，恒大第一次向資本市場提出從規(guī)模向規(guī)模效益轉(zhuǎn)變，這是一個歷史性的轉(zhuǎn)折。

　　“公司從2009年以后一直到今年，我們各項(xiàng)（指標(biāo)），無論是銷售、土地儲備、開發(fā)建設(shè)、竣工面積、總資產(chǎn)、現(xiàn)金余額等等，每年大概都是在50%的增速。這樣一個增長速度在中國房地產(chǎn)企業(yè)也不多見，從1996年成立到2007年公司大概在20年時間里我們一直走的都是規(guī)模化擴(kuò)張的道路，因?yàn)檫@種規(guī)�；瘧�(zhàn)略使公司從一個小的地區(qū)性項(xiàng)目公司成為中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)”，夏海鈞指出。

　　到了今年，恒大的戰(zhàn)略為什么會出現(xiàn)轉(zhuǎn)變呢？夏海鈞表示，因?yàn)楹愦笠呀?jīng)具備了轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，分別是：

　　第一，我們的土地儲備已經(jīng)是2.76億立方米，是中國房地產(chǎn)企業(yè)里儲備最高的公司。

　　第二，我們覆蓋223個城市，也是中國房地產(chǎn)企業(yè)覆蓋全國最廣的一家。

　　第三，我們?nèi)ツ昕偟匿N售額在全國排列第一，今年按我們自己權(quán)益銷售，我們?nèi)匀皇堑谝�，所以公司具備了轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。

　　尤其在土地儲備方面，夏海鈞指出，恒大通過前幾年積累的土地，拿到了最便宜的“面粉”，按照現(xiàn)在的市場價格去做面包，效率也會增長，而別的開發(fā)商這兩年買面粉的價格都在增長。這是恒大今年提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原因。

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