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五糧液上半年收入被茅臺(tái)甩85億 產(chǎn)品兩次抽檢不合格

  晉育鋒表示,直到現(xiàn)在五糧液都沒(méi)有解決“大商路徑依賴(lài)”的問(wèn)題。一般說(shuō)來(lái),大商的崛起對(duì)于五糧液的影響有兩方面:行業(yè)順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),廠(chǎng)商理念一致,雙方矛盾并不明顯;但當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生一定變化時(shí),廠(chǎng)商之間可能就會(huì)存在利益沖突,這時(shí)企業(yè)的業(yè)績(jī)就有可能會(huì)受到消極影響。

  近期,上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(下稱(chēng)“上海質(zhì)監(jiān)局”)對(duì)上海市生產(chǎn)和銷(xiāo)售的飲料酒產(chǎn)品進(jìn)行了商品包裝監(jiān)督抽查。本次共抽查65批次產(chǎn)品,經(jīng)檢驗(yàn),不合格6批次。

  本次監(jiān)督抽查依據(jù)GB 23350-2009 《限制商品過(guò)度包裝要求 食品和化妝品》、JJF 1244-2010 《食品和化妝品包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》的要求,對(duì)飲料酒商品包裝的下列項(xiàng)目進(jìn)行了檢驗(yàn):包裝空隙率、包裝層數(shù)、包裝成本與銷(xiāo)售價(jià)格比率。

  《財(cái)經(jīng)嘯侃》特約、獨(dú)家撰稿人五谷君獲悉,2017年2季度飲料酒商品包裝監(jiān)督抽查不合格商品6個(gè)批次,其中就包括五糧液十五年濃香型白酒。

  無(wú)獨(dú)有偶。

  2017年2月27日,上海質(zhì)監(jiān)局在官網(wǎng)上發(fā)布《2016年4季度上海市飲料酒商品包裝監(jiān)督抽查結(jié)果》,共抽查100批次商品,經(jīng)檢驗(yàn),不合格21批次,其中五糧液濃香型白酒十五年和五糧液濃香型白酒十年全都不合格,主要不合格項(xiàng)目也是因?yàn)榘b空隙率。

  業(yè)界人士指出,雖然不涉及質(zhì)量問(wèn)題,但產(chǎn)品接連兩次抽檢不合格,會(huì)在一定程度上影響五糧液的品牌形象。

  基于此,五糧液開(kāi)始主動(dòng)實(shí)施瘦身計(jì)劃!

  據(jù)媒體報(bào)道,8月24日,由成都寶吉源商貿(mào)有限責(zé)任公司全國(guó)總經(jīng)銷(xiāo)的“夢(mèng)小二”品牌因績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)被清退。

  此外,2017年年初至今,五糧液系列酒品牌營(yíng)銷(xiāo)公司累計(jì)梳理、清退了44家經(jīng)銷(xiāo)商。其中,7、8兩月,共清理了155款低銷(xiāo)售產(chǎn)品,且產(chǎn)品清理工作在9月份仍將繼續(xù)。

  在五糧液方面看來(lái),被清退的品牌主要依靠粗放式批發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品分銷(xiāo),運(yùn)營(yíng)商渠道開(kāi)發(fā)管理能力較弱。部分經(jīng)銷(xiāo)商品牌意識(shí)淡薄,在品牌宣傳中存在違規(guī)行為,對(duì)五糧液品牌形象造成了一定的不良影響,清退工作可促使五糧液聚焦核心資源、保護(hù)品牌資產(chǎn)。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家蔡學(xué)飛表示,五糧液利用本身的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)和知名度開(kāi)發(fā)大量貼牌包銷(xiāo)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

  但2013年到2017年,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí),傳統(tǒng)貼牌時(shí)代結(jié)束,消費(fèi)者對(duì)酒企的要求不僅局限于生產(chǎn)層面,對(duì)品牌價(jià)值、品牌形象和品牌傳播提出了更高的要求,眾多白酒企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大單品戰(zhàn)略提升品牌形象,拔高品牌價(jià)值。

  在此背景下,五糧液原有的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)逐漸弱化,同時(shí),五糧液深入人心的主導(dǎo)產(chǎn)品采用水晶瓶包裝,而系列酒品牌基本也采用水晶瓶包裝,在市場(chǎng)中,系列酒會(huì)干擾五糧液主導(dǎo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,造成內(nèi)耗,品牌亟待清理整頓。

  從2017年上半年業(yè)績(jī)來(lái)看,五糧液積極、主動(dòng)對(duì)旗下白酒品牌進(jìn)行梳理、清退,確實(shí)取得了一定效果。

  但不得不承認(rèn)的是,縮小與貴州茅臺(tái)之間的差距,并避免被洋河股份反超,五糧液還有一段路要走,李曙光還要繼續(xù)奮斗。(來(lái)源:五谷講壇)

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