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王健林們海外并購(gòu)三問(wèn):并購(gòu)大鱷成“負(fù)債之王“?

  海外房地產(chǎn):中資成全球最大的海外“買(mǎi)家”

  在房地產(chǎn)與酒店領(lǐng)域的并購(gòu),海航與安邦無(wú)疑是執(zhí)牛耳者。

  今年3月17日,海航集團(tuán)宣布完成對(duì)希爾頓、Park Hotels & Resorts和Hilton Grand Vacations三家公司的戰(zhàn)略投資,海航將分別持有這三家公司25%的股權(quán),共耗資65億美元。其中,希爾頓是全球最大的酒店管理集團(tuán)之一,在全球104個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有4700多家酒店。

  此前,海航集團(tuán)還先后收購(gòu)美國(guó)卡爾森酒店集團(tuán)、NH酒店集團(tuán)、美國(guó)紅獅酒店集團(tuán)。

  安邦也不遑多讓。2014年10月,安邦宣布以19.5億美元收購(gòu)希爾頓旗下的美國(guó)紐約華爾道夫酒店。

p21-1安邦買(mǎi)下的美國(guó)紐約華爾道夫酒店

安邦買(mǎi)下的美國(guó)紐約華爾道夫酒店

  在2017年博鰲論壇期間,吳小暉曾表示,“這個(gè)酒店(華爾道夫酒店)等于是我們通過(guò)市場(chǎng)賺來(lái)的,不花一分錢(qián)。”吳小暉說(shuō),“我們買(mǎi)的時(shí)候是1萬(wàn)美金,現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格是4萬(wàn)美金、6萬(wàn)美金,我們賣(mài)掉一部分住宅,留下一部分酒店。”

  當(dāng)時(shí)在論壇現(xiàn)場(chǎng)的朱云來(lái)開(kāi)玩笑說(shuō),“(這種)天上掉餡兒餅的事怎么不掉我的頭上。”他調(diào)侃吳小暉買(mǎi)下華爾道夫,把它做成住宅,是中國(guó)典型的打法——空手套白狼。“還套剩下一個(gè)華爾道夫,但我也好奇,按說(shuō)這個(gè)路數(shù)美國(guó)人也不傻,他們也能做出來(lái),為什么他們沒(méi)做呢?”朱云來(lái)說(shuō)。

  收購(gòu)華爾道夫酒店后,安邦在全球大肆買(mǎi)入酒店與地產(chǎn)的消息頻頻傳出。2015年7月,安邦以7.5億英鎊的出價(jià)外加合作協(xié)議的形式競(jìng)購(gòu)倫敦金融城最高建筑Heron大廈;2016年3月,安邦曾先后三次出價(jià)128億美元、132億美元、141億美元競(jìng)購(gòu)喜達(dá)屋,這一度讓安邦成為全球資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn),但僅數(shù)天后,安邦便宣布退出。

  不單單是這些海外并購(gòu)“明星”,不少中國(guó)企業(yè)都偏好海外酒店與房地產(chǎn)。房地產(chǎn)投資管理及服務(wù)公司仲量聯(lián)行的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)買(mǎi)家對(duì)境外住宅、酒店、商業(yè)以及工業(yè)房地產(chǎn)的投資總額達(dá)到330億美元,比上年增長(zhǎng)53%。這還不包括中國(guó)買(mǎi)家的私人境外購(gòu)房。

  當(dāng)然,投資海外房地產(chǎn)市場(chǎng)也不乏鎩羽而歸的案例。

  2014年2月,萬(wàn)達(dá)買(mǎi)下馬德里的地標(biāo)建筑——西班牙大廈,當(dāng)時(shí)花費(fèi)2.65億歐元,折合成人民幣約為22億元。萬(wàn)達(dá)計(jì)劃拆毀大廈后重建成有200間客房的豪華酒店、高級(jí)零售空間和約300個(gè)住宅式公寓的綜合物業(yè)。作為歷史文化積淀深厚的建筑,西班牙大廈的重建計(jì)劃遭到當(dāng)?shù)卣c民眾的集體反對(duì),項(xiàng)目也一再拖延。

  2016年6月,萬(wàn)達(dá)公告稱以2.72億歐元出售了西班牙大廈的全部股權(quán)。一買(mǎi)一賣(mài)之間,如果算上匯率波動(dòng)等因素,萬(wàn)達(dá)虧損兩億元。王健林公開(kāi)稱在西班牙“永遠(yuǎn)不會(huì)再投資”,還說(shuō)此次糾紛是個(gè)教訓(xùn)。

p21-2萬(wàn)達(dá)虧損甩賣(mài)的西班牙大廈

萬(wàn)達(dá)虧損甩賣(mài)的西班牙大廈

  錢(qián)從哪里來(lái)?風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)?

  “內(nèi)保外貸”被列為重點(diǎn)排查對(duì)象

  從影視娛樂(lè)業(yè),到足球俱樂(lè)部,再到酒店地產(chǎn),標(biāo)的不乏虧損資產(chǎn),且絕大多數(shù)又是跨境的非主業(yè)大額并購(gòu),一些企業(yè)為何如此熱衷海外并購(gòu)?

  多位受訪者向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者分析稱,客觀上說(shuō),近兩年在美元加息與人民幣下行的大背景下,國(guó)內(nèi)資金尋求優(yōu)質(zhì)海外資產(chǎn)是市場(chǎng)規(guī)律的正常反映。但也不排除有些動(dòng)機(jī)不純的。

  王健林曾多次公開(kāi)表示,萬(wàn)達(dá)要從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),海外業(yè)務(wù)布局主要集中在娛樂(lè)、文化與旅游產(chǎn)業(yè)。這也開(kāi)啟了萬(wàn)達(dá)在全球“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的節(jié)奏。

  郭廣昌則提出“反向全球化”的概念,即整合全球資源為中國(guó)所用。郭廣昌曾表示,復(fù)星海外布局主要在兩個(gè)領(lǐng)域,一是受益于中國(guó)中產(chǎn)階層崛起的行業(yè)和企業(yè),如大健康、金融服務(wù)、商業(yè)旅游、文化影視;二是符合保險(xiǎn)投資特點(diǎn)的行業(yè)和企業(yè)。

  盡管在今年的博鰲論壇上,吳小暉曾說(shuō),“今天的中國(guó)企業(yè)是很精明的,尤其是民營(yíng)企業(yè),沒(méi)有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)會(huì)把自己的錢(qián)拿去做虧本生意。”但在企業(yè)紛紛出海之時(shí),跨境整合的風(fēng)險(xiǎn)似乎被忽視了。

  麥肯錫研究報(bào)告曾指出,全球并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)極大,70%以上的項(xiàng)目均以失敗告終。來(lái)自湯森路透和Zephyr的數(shù)據(jù)顯示,1982—2009年中國(guó)企業(yè)宣布的海外并購(gòu)案例中,最終完成的案例僅占51.2%。國(guó)資委研究中心、商務(wù)部研究院《中國(guó)企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展報(bào)告2015》顯示,中國(guó)目前“走出去”企業(yè)中僅有13%盈利可觀。

  有銀行業(yè)人士向記者分析稱,大家都知道靠并購(gòu)項(xiàng)目掙錢(qián)很難,在這兩年的海外并購(gòu)熱潮中,也有不少企業(yè)借并購(gòu)的名義,實(shí)際上則是向外轉(zhuǎn)移資產(chǎn),“有些交易肯定是不真實(shí)的,海外的項(xiàng)目很難去審核。”

  這一跡象早已引起監(jiān)管層的關(guān)注。今年全國(guó)兩會(huì)前夕,時(shí)任商務(wù)部部長(zhǎng)高虎城就表示,對(duì)外“盲目投資房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂(lè)業(yè)、體育俱樂(lè)部等領(lǐng)域,存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患”“有關(guān)部門(mén)果斷采取措施,積極進(jìn)行引導(dǎo)”。3月10日,周小川談到對(duì)外投資時(shí)說(shuō),“投一些體育、娛樂(lè)、俱樂(lè)部,對(duì)中國(guó)也沒(méi)有太大的好處,同時(shí)在外面還引起了一些抱怨”“如果有一些過(guò)熱情緒,有一些跟風(fēng),也有一些動(dòng)機(jī)不良的,對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行一定管理也是正常的”。

  并購(gòu)大鱷成“負(fù)債之王”?

  有數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國(guó)企業(yè)的海外投資并購(gòu)交易金額為2158億美元。天量資金從何而來(lái)?

  從公開(kāi)信息來(lái)看,銀行貸款是各企業(yè)跨境并購(gòu)的主要資金來(lái)源。

  4月底,曾有媒體報(bào)道稱,安邦現(xiàn)金缺口巨大,其海外收購(gòu)可能從民生銀行獲得了千億元級(jí)別的貸款。但在隨后,安邦官網(wǎng)回應(yīng)稱,安邦在民生銀行沒(méi)有一分錢(qián)的貸款,根本不存在向民生銀行“貸款千億”的問(wèn)題。

  不到兩個(gè)月之后,安邦集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳小暉被帶走調(diào)查。同時(shí),有消息稱,中國(guó)保監(jiān)會(huì)已正式派出工作組入駐安邦集團(tuán),并將重點(diǎn)調(diào)查其增資、保費(fèi)收入以及海外投資等事項(xiàng)。

  關(guān)于2015年以來(lái)規(guī)模高達(dá)400億美元的海外并購(gòu)資金來(lái)源,海航集團(tuán)對(duì)外稱,海航的資金來(lái)源,既有一二級(jí)市場(chǎng)融資,也有企業(yè)自有資金。海航集團(tuán)獲得銀行綜合授信超過(guò)6100億元。與此同時(shí),海航集團(tuán)還聲稱,海航在逐年加大與海外資本市場(chǎng)的對(duì)接力度,公司與全世界多家知名商業(yè)銀行、投資銀行和各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了廣泛的業(yè)務(wù)合作。

  巨量銀行貸款推升了激進(jìn)開(kāi)展海外并購(gòu)企業(yè)的債務(wù)規(guī)模是不爭(zhēng)的事實(shí)。潘功勝局長(zhǎng)曾表示,“有的企業(yè)在自身高負(fù)債情況下,依然大額舉債到海外開(kāi)展收購(gòu)”,希望企業(yè)對(duì)外并購(gòu)更加理性。

  復(fù)星國(guó)際2016年年報(bào)顯示,其總資產(chǎn)達(dá)4867.79億元,期末總負(fù)債高達(dá)3639.06億元,是其當(dāng)年凈利潤(rùn)的36倍。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下公司同樣“負(fù)債累累”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模最大的萬(wàn)達(dá)商業(yè)2017年一季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,萬(wàn)達(dá)商業(yè)總負(fù)債更是高達(dá)5446.03億元,其總資產(chǎn)7712.64億元,資產(chǎn)負(fù)債率為70.61%。

  關(guān)于負(fù)債,“并購(gòu)大鱷”的掌門(mén)人倒是頗為樂(lè)觀。王健林在2016年年底的一個(gè)論壇上強(qiáng)調(diào),萬(wàn)達(dá)擁有1900億元的凈資產(chǎn),資產(chǎn)狀況非常好。郭廣昌亦在今年6月在復(fù)星集團(tuán)成立20周年的慶典上表示,復(fù)星財(cái)務(wù)狀況非常良性,“整個(gè)集團(tuán)層面,基本是1000億元規(guī)模的凈資產(chǎn),同時(shí)負(fù)債也是1000億元左右,還有400億元左右的現(xiàn)金在賬上。”

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