無(wú)可替代的無(wú)印良品
網(wǎng)易嚴(yán)選誕生的時(shí)間不長(zhǎng)，但業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼，2016年網(wǎng)易第三季度財(cái)報(bào)便顯示，網(wǎng)易嚴(yán)選電商業(yè)務(wù)凈收入為20.8億元（3.12億美元），同比增幅達(dá)到107.2%，網(wǎng)易嚴(yán)選在當(dāng)年成為網(wǎng)易旗下僅次于游戲的第二大收入增長(zhǎng)來(lái)源。
到2017年2月，當(dāng)2016年網(wǎng)易整個(gè)財(cái)年全部出來(lái)時(shí)，郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為80.46億元人民幣（11.59億美元），2015年為36.99億元人民幣。
據(jù)稱(chēng)，丁磊為此給2017年的嚴(yán)選訂了個(gè)小目標(biāo)：要把嚴(yán)選2017年的銷(xiāo)售額做到70億元！但在利潤(rùn)的表述上，則沒(méi)有更清晰的數(shù)額：“2016年郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)的上升主要得益于網(wǎng)易某些電商業(yè)務(wù)的發(fā)展以及毛利率的改善。”
反觀無(wú)印良品，連開(kāi)酒店業(yè)務(wù)都是率先在中國(guó)實(shí)現(xiàn)，足見(jiàn)其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。據(jù)良品計(jì)劃透露，2017財(cái)年（截至2018年2月），無(wú)印良品希望將包括中國(guó)在內(nèi)的東亞地區(qū)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提高到整體的40％以上（182億日元，按現(xiàn)在的匯率1:16.13計(jì)算，約為人民幣11.28億元）。在2017年4月公布的以2020財(cái)年（截至2021年2月）為最終年度的4年期中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，良品計(jì)劃的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期為600億日元（上一期為382億日元，匯率同上，約為人民幣37.19億元）。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上來(lái)看，網(wǎng)易嚴(yán)選顯然與無(wú)印良品不是一個(gè)量級(jí)的企業(yè)，當(dāng)然，一家成立僅兩年的公司，與一家成立近30年的公司是無(wú)法進(jìn)行比較的。其次從品牌塑造來(lái)看，無(wú)印良品從1980年成立至今，一些海外分析是的描述是，無(wú)印良品給人的印象“像耐克一樣高檔”，而網(wǎng)易嚴(yán)選誕生之初就被冠以“侵權(quán)”的惡名。
記者翻閱當(dāng)時(shí)的新聞發(fā)現(xiàn)，像一款網(wǎng)易嚴(yán)選的琺瑯鍋標(biāo)價(jià)268元，但類(lèi)似同款的雙立人琺瑯鍋則標(biāo)價(jià)2388元；一個(gè)網(wǎng)易嚴(yán)選的多功能頸枕標(biāo)價(jià)69元，無(wú)印良品同款為180元。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)易嚴(yán)選的大多數(shù)商品均是與無(wú)印良品在作比較，“大面積copy無(wú)印良品”的論斷由此產(chǎn)生。且這些對(duì)比都有一個(gè)共同點(diǎn)：同樣材質(zhì)、同樣制造商。以至于引發(fā)了后來(lái)的“毛巾哥事件”，根源都在此。在外人看來(lái)，網(wǎng)易嚴(yán)選的商品“高質(zhì)低價(jià)”，有點(diǎn)“價(jià)格屠夫”之嫌。
一些微博大號(hào)像“作業(yè)本”就曾評(píng)價(jià)過(guò)網(wǎng)易嚴(yán)選：偷人家的概念，抄人家的設(shè)計(jì)，仿人家的材質(zhì)，竊人家的創(chuàng)意，盜人家的版……衣錦夜行的燕公子則表示：不就是理直氣壯的山寨嗎？不要臉的這么明目張膽，真是服了。
盡管網(wǎng)易嚴(yán)選力證這與他們的模式（ODM，OriginalDesignManufacturer）所致，即原始設(shè)計(jì)制造商模式，是指由制造商設(shè)計(jì)出某產(chǎn)品后，被品牌方選中，配上品牌名稱(chēng)或稍作改良來(lái)生產(chǎn)，若無(wú)特殊協(xié)議，在ODM模式中，產(chǎn)品的外觀、面料、尺寸等權(quán)益歸屬于制造商，制造商可將其方案和產(chǎn)品一并售于多個(gè)品牌方。
據(jù)了解，在ODM模式中，廠商設(shè)計(jì)方案供應(yīng)方式有兩種，一種為買(mǎi)斷方式，即品牌擁有方買(mǎi)斷ODM廠商現(xiàn)成的某型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，或品牌擁有方單獨(dú)要求ODM廠商為自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案。另一種是不買(mǎi)斷方式，ODM廠商可將同型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)采取不買(mǎi)斷的方式同時(shí)賣(mài)給其它品牌。當(dāng)這兩個(gè)或多個(gè)品牌共享一個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，兩個(gè)品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。
中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教授陳麗萍表示，一個(gè)重要的前提就是這些商品是否申請(qǐng)了外觀專(zhuān)利。如果沒(méi)有專(zhuān)利，就不涉及侵權(quán)問(wèn)題。此外，在ODM模式下，如果沒(méi)有品牌方買(mǎi)斷設(shè)計(jì)，那么也不存在侵權(quán)的問(wèn)題。
在虎嗅網(wǎng)一篇義正言辭的批評(píng)中這樣描述：“給muji設(shè)計(jì)產(chǎn)品是要按照muji一貫沉淀下來(lái)的美學(xué)思路和設(shè)計(jì)理念去完成作業(yè)的，這還不包括muji在制定品牌策略是對(duì)商品組合的前期調(diào)研和投入……雖然這里是否侵權(quán)在于muji這類(lèi)品牌商有沒(méi)有簽訂獨(dú)家協(xié)議，但是從道義上，賣(mài)給別家或者自己翻做顯然是違背的。放到淘寶上自己賣(mài)，就是馬云都被逼著打的‘假貨’。”
丁磊在做電商之初刻意回避的“假貨”又回來(lái)了。
（來(lái)源：中華網(wǎng)）
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