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收縮戰(zhàn)略遭質(zhì)疑？
而就在劉軍再次站在臺前之際，聯(lián)想痛失了已坐了4年的PC老大的寶座。聯(lián)想PC業(yè)務(wù)在2017年第一季度的成績證實了聯(lián)想正在面臨窘境，其第一市場份額被惠普搶占。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，惠普以21.8%的市場份額超越聯(lián)想20.4%的市場份額，成為2017年第一季度全球出貨量最高的PC廠商。
產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵認為：“聯(lián)想堪稱中國較早的互聯(lián)網(wǎng)硬件公司，但是，這幾年相比于華為、美的、海爾的快速增長，聯(lián)想發(fā)展后勁不足。”
實際，早在兩年前聯(lián)想業(yè)績頹勢就已顯現(xiàn)。財報顯示，聯(lián)想營業(yè)收入已經(jīng)連續(xù)兩年下滑。去年，聯(lián)想的三大支柱業(yè)務(wù)個人電腦及智能設(shè)備業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的收入均出現(xiàn)不同程度的減少�！�
在過去的一年里，聯(lián)想頻繁出售旗下物業(yè)資產(chǎn)和大樓，并進行一系列戰(zhàn)線的收縮。
2016年5月，聯(lián)想以10.2億元出售旗下聯(lián)想大廈的部分物業(yè)——聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)100%股權(quán)；去年10月份，其又以17.8億元的價格出售主要資產(chǎn)為聯(lián)想研究院大廈的子公司。聯(lián)想年報顯示，其2016/2017財年通過出售非核心資產(chǎn)以及合營公司收益，減持聯(lián)營公司股權(quán)共得到收益約5.69億美元，幾乎與全年凈利潤相當。同時，聯(lián)想集團雇員福利成本和員工總數(shù)均所減少。
通過實施重組削減經(jīng)費等，聯(lián)想集團時隔兩個財年雖扭虧為盈，但智能手機等業(yè)務(wù)卻未能復(fù)蘇。
在一系列業(yè)務(wù)受挫之際，聯(lián)想急需調(diào)整，來實現(xiàn)自救。出售大樓和物業(yè)、收縮戰(zhàn)線、裁員、削減開支．．．．．．然而顯然，聯(lián)想采取的這一措施可以解決燃眉之急，卻不是長久之計。
劉步塵認為，產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向判斷不準、戰(zhàn)略布局缺乏持續(xù)性，是聯(lián)想業(yè)務(wù)下滑局面未得到扭轉(zhuǎn)的主因。“聯(lián)想到了高層必須調(diào)整的時候，變得通，通則久。”
楊劉配or劉軍進、楊元慶退？
為何劉軍剛剛回歸，業(yè)界關(guān)于楊元慶退居二線的傳聞就漫天飛舞？
實際，劉軍不僅是聯(lián)想的老將，其曾與楊元慶等聯(lián)想高層一起將聯(lián)想智能手機和平板電腦做到世界第三，一直在內(nèi)部被認為是楊元慶天然“接班人”。此次，劉軍回歸聯(lián)想，并執(zhí)掌PC，被認為是聯(lián)想又一大規(guī)模人事震蕩的開端。
“如若楊元慶只擔任董事長的職務(wù)，也并不意味著其會退居二線，未來聯(lián)想核心高層的格局或還是楊元慶和劉軍搭配。”一位接近聯(lián)想人士認為：“聯(lián)想高層從不會出現(xiàn)一軍獨大的局面，勢必會形成互補的核心團隊。”
《證券日報》 記者 賈 麗 共2頁 上一頁 [1] [2] 再丟包袱 聯(lián)想手機重振機會渺茫 聯(lián)想手機之殤：新品牌被棄 輝煌不再 聯(lián)想手機重啟中國業(yè)務(wù) 業(yè)內(nèi)看來困難重重 聯(lián)想手機重組：急需爆款產(chǎn)品 被指缺乏深耕細作 聯(lián)想手機連換高管革命還是內(nèi)耗 前員工感慨連文化都沒了 搜索更多: 聯(lián)想手機 |
