引入多位運營商高管，欲復(fù)制“PC業(yè)務(wù)奇跡”？業(yè)內(nèi)看來困難重重
去年11月3日，喬健接替陳旭東掌管聯(lián)想移動，聯(lián)想手機開始了最新一輪“更迭”。進入2017年，聯(lián)想移動一個月內(nèi)引入4位高管，印證著聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶2月在巴塞羅那MWC 2017世界移動通訊大會上所言的“聯(lián)想手機目前正在清零，然后再啟航”。
2014年2季度，聯(lián)想手機曾一度“沖”到中國智能手機市場老大的位置，曇花一現(xiàn)，而后業(yè)績一路下滑。此次重啟，能挽救聯(lián)想手機嗎？
重組高層復(fù)制PC業(yè)務(wù)奇跡？
近三年來，聯(lián)想移動高層頻頻換血，但業(yè)績下行的“車速”卻未能“剎”住。
2017年2月16日，聯(lián)想集團發(fā)布2016財年第三季度業(yè)績報告，聯(lián)想手機銷量同比減少26%，營收同比下跌23%至21.85億元，處于虧損狀態(tài)。市場份額方面，聯(lián)想智能手機的全球出貨量比去年同期下跌了26%，市場份額同比跌1.6%至3.5%。據(jù)不同的調(diào)研機構(gòu)統(tǒng)計，在2016年的智能手機出貨量排名中，聯(lián)想在國內(nèi)市場已被擠出了前五。
在楊元慶看來，建立渠道的能力是扭轉(zhuǎn)業(yè)績的關(guān)鍵。2009年聯(lián)想PC業(yè)務(wù)遇到重大挫折，通過對高層的調(diào)整，最終力挽狂瀾，PC業(yè)務(wù)成為全球老大。而喬健，就在當(dāng)時進入了最高管理機構(gòu)——LEC（聯(lián)想集團執(zhí)行委員會）并負責(zé)人力資源，親身經(jīng)歷了那次大逆轉(zhuǎn)。這位“老聯(lián)想”，從大學(xué)畢業(yè)加入聯(lián)想至今已經(jīng)27年，先后做過中國市場營銷、人力資源、全球戰(zhàn)略規(guī)劃等工作，深得楊元慶的信任。
高管過半來自運營商
果不其然，喬健在聯(lián)想移動的第一步就是重新搭建高管團隊。
從今年2月開始，聯(lián)想不斷從外部引進高管：原三星通信研究所、產(chǎn)品研發(fā)高管姜震加入，負責(zé)產(chǎn)品；原浙江移動終端公司總經(jīng)理虞杲加入，負責(zé)銷售；原中國電信天翼終端公司市場銷售部總經(jīng)理朱涵加入，負責(zé)戰(zhàn)略運營；原中國電信終端公司總經(jīng)理馬道杰加入任聯(lián)想集團副總裁，MBG中國業(yè)務(wù)常務(wù)副總裁，直接向喬健匯報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)MBG中國業(yè)務(wù)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)突破。
記者留意到，在聯(lián)想移動現(xiàn)有的五位副總裁中，有三位來自運營商。難免讓人“聯(lián)想”到，聯(lián)想移動未來發(fā)展可能與運營商有很大關(guān)系。
“過去，運營商占據(jù)主導(dǎo)地位，廠商按照定制要求交貨給運營商，而現(xiàn)在所有規(guī)劃以廠商為主，運營商很少發(fā)言，是產(chǎn)品和市場為王的時代。運營商和廠商關(guān)系變化之后，聯(lián)想有意在渠道上再下功夫。”知名通信觀察家項立剛認為。
押寶渠道？治標(biāo)不治本
“聯(lián)想已經(jīng)錯過了搶占渠道的最佳時間。因為大眾渠道已被vivo、OPPO、華為等品牌牢牢占據(jù)，想搶占這部分市場，聯(lián)想建設(shè)渠道的成本將相對于運營商渠道更高。”知名營銷經(jīng)理人洪仕斌表示，運營商渠道對于手機廠商短暫提升銷量有利，但難以上規(guī)模，聯(lián)想頻頻引入運營商高管如果僅是為了回歸運營商渠道，只能是治標(biāo)不能治本。
“聯(lián)想在手機上的創(chuàng)新能力欠缺，缺乏爆款機型，以至于聯(lián)想手機在中國市場一直表現(xiàn)平平。聯(lián)想移動從運營商引進高管可能對其業(yè)績提升并不能有實質(zhì)性作用，其還需在研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、口碑上下功夫。” 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認為。
聯(lián)想移動中國業(yè)務(wù)此次重啟能否“鳳凰涅槃”或許還得市場不斷去驗證，至少短期內(nèi)要實現(xiàn)大破局還是困難重重。
來源：新快報 記者 陳學(xué)東
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