網(wǎng)易嚴(yán)選首頁(yè)截圖
因此，對(duì)于相關(guān)商品，MUJI/無(wú)印良品母公司株式會(huì)社良品計(jì)畫(huà) 無(wú)法對(duì)其質(zhì)量乃至合規(guī)性予以認(rèn)可或保證。
株式會(huì)社良品計(jì)畫(huà)對(duì)《商學(xué)院》雜志表示，這些與集團(tuán)無(wú)關(guān)的商品卻采用了“MUJI制造商”、“MUJI風(fēng)格”等宣傳用詞的現(xiàn)象，他們?cè)缫殃P(guān)注到， 也進(jìn)行了一些個(gè)別處理，但憑借企業(yè)自身的力量進(jìn)行個(gè)別處理，負(fù)擔(dān)極重，且力所不能及的案件更是無(wú)處不在。
Coach 也對(duì)《商學(xué)院》雜志表示，其與生產(chǎn)商及供應(yīng)商簽訂的合同均附有保密條款，除非得到Coach的事先書(shū)面許可，生產(chǎn)商及供應(yīng)商一概不得披露與Coach的合作關(guān)系，或借用Coach的名義進(jìn)行宣傳或業(yè)務(wù)招攬，也不得將Coach的原材料、配件及五金件、工藝規(guī)范及設(shè)計(jì)用于非Coach產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。
實(shí)際上，如株式會(huì)社良品計(jì)畫(huà)所說(shuō)的“影射由我司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的、容易引發(fā)消費(fèi)者誤解的表述”正是網(wǎng)易嚴(yán)選想要達(dá)到的效果。
新秀麗（中國(guó)）有限公司法務(wù)經(jīng)理張松平對(duì)記者表示，像網(wǎng)易嚴(yán)選這樣大公司旗下的平臺(tái)，肯定事先做過(guò)法律風(fēng)險(xiǎn)方面的分析，巧妙利用與知名品牌同一制造商的概念，暗示消費(fèi)者其平臺(tái)所售產(chǎn)品與知名品牌商的產(chǎn)品具有相同的品質(zhì)，既達(dá)到了“傍名牌”的目的，又不明顯違反現(xiàn)行法律規(guī)定。
也就是說(shuō)，網(wǎng)易嚴(yán)選的“傍名牌”目的性很明確， 但目前而言，品牌商也無(wú)法采取有效的措施應(yīng)對(duì)。張松平分析，主要有兩點(diǎn)原因：
知名品牌在沒(méi)有絕對(duì)勝訴把握的情況下，一般不會(huì)貿(mào)然針對(duì)網(wǎng)易嚴(yán)選提起訴訟，首先，不能勝訴相當(dāng)于給了網(wǎng)易嚴(yán)選一個(gè)信號(hào)，以后對(duì)知名品牌的類(lèi)似“侵害”會(huì)加劇；其次，知名品牌起訴或公開(kāi)譴責(zé)網(wǎng)易嚴(yán)選頻道，反而是變相在幫助宣傳這個(gè)平臺(tái)。
好工廠(chǎng)等于好產(chǎn)品嗎？
作為網(wǎng)易旗下原創(chuàng)生活類(lèi)自營(yíng)電商品牌，網(wǎng)易嚴(yán)選宣稱(chēng)自己是國(guó)內(nèi)首家ODM模式的電商， 通過(guò)ODM模式與大牌制造商直連，剔除品牌溢價(jià)和中間環(huán)節(jié)。
一般而言，制造業(yè)分為兩種，一個(gè)叫OEM，就是由品牌方設(shè)計(jì)，交給工廠(chǎng)去生產(chǎn)。而ODM則是工廠(chǎng)擁有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，售給不同的品牌方。
從新秀麗、 MUJI/無(wú)印良品和Coach三方給到的采訪(fǎng)聲明中可得知，并無(wú)一家制造商擁有品牌商的設(shè)計(jì)和技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也就是說(shuō)， 網(wǎng)易嚴(yán)選所聲稱(chēng)的ODM模式并不能得到論證。
許多公開(kāi)信息表明，網(wǎng)易嚴(yán)選是網(wǎng)易CEO丁磊非常重視的電商平臺(tái)，不僅是他一手打造的，且不遺余力為嚴(yán)選造勢(shì)傳播，比如今年在嚴(yán)選上開(kāi)售由他親手采摘的西湖龍井頭茶，丁磊采茶的“表情包”在社交網(wǎng)絡(luò)上賺足了眼球。
丁磊還曾表示：“網(wǎng)易嚴(yán)選是一個(gè)有工匠精神的產(chǎn)品，它的工匠精神，會(huì)帶動(dòng)一批中國(guó)未來(lái)的百年制造企業(yè)。”
網(wǎng)易2016年財(cái)報(bào)顯示，該年網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入達(dá)到80.46億元（11.59億美元），而2015年這個(gè)數(shù)據(jù)僅為36.99億元。
一年內(nèi)網(wǎng)易在電商領(lǐng)域業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番，網(wǎng)易嚴(yán)選作為收入新增長(zhǎng)點(diǎn)之一，不負(fù)丁磊所望。但是眼下，網(wǎng)易嚴(yán)選并沒(méi)有成為丁磊所望“成為一個(gè)新的制造零售業(yè)的標(biāo)桿”，而是一些知名品牌商和普通創(chuàng)業(yè)者的公敵，但知名品牌商不想公開(kāi)纏斗為電商平臺(tái)擴(kuò)大傳播效應(yīng)，而普通創(chuàng)業(yè)者則很難“撕”得過(guò)大公司。
借勢(shì)知名品牌，踏著消費(fèi)升級(jí)的東風(fēng)，網(wǎng)易嚴(yán)選已經(jīng)嘗到了走捷徑的甜頭，在市場(chǎng)早已被寡頭分割、山頭林立的電商圈， 用極短時(shí)間內(nèi)殺出一條路。但是作為一個(gè)“買(mǎi)手品牌”， 利用消費(fèi)者對(duì)知名品牌美譽(yù)度信任感的網(wǎng)易嚴(yán)選，未來(lái)出路是什么呢？
如Coach對(duì)《商學(xué)院》雜志所說(shuō)，品牌聲譽(yù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)乃Coach最重要的資產(chǎn)之一，這家公司上個(gè)世紀(jì)40年代就存在了。“MUJI/無(wú)印良品”則在1980年就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的品牌，鉆研設(shè)計(jì)，用幾十年的經(jīng)營(yíng)在全球范圍內(nèi)奠定了自己的商譽(yù)和知名度。
家紡品牌大樸創(chuàng)始人王治全認(rèn)為， 網(wǎng)易嚴(yán)選輸出了很可怕的價(jià)值主張——好工廠(chǎng)等于好產(chǎn)品。“我堅(jiān)決反對(duì)網(wǎng)易嚴(yán)選灌輸給消費(fèi)者的好工廠(chǎng)就等于好品質(zhì)的這一主張，因?yàn)樗穸ê湍⒘似放粕淘诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一切努力，對(duì)市場(chǎng)的豐富度、用戶(hù)的選擇權(quán)都是很大損害。”
理論上，同一制造商出品的商品，應(yīng)該有著相同或接近的品質(zhì)，而這也正是網(wǎng)易嚴(yán)選想要暗示消費(fèi)者的，但是事實(shí)上同一制造商出品的商品，品質(zhì)也并不必然相同。
新秀麗（中國(guó)）有限公司法務(wù)經(jīng)理張松平認(rèn)為， 知名品牌雖然委托制造商生產(chǎn)產(chǎn)品，但對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般都會(huì)通過(guò)專(zhuān)利或著作權(quán)進(jìn)行保護(hù)，制造商不可能全盤(pán)沿用知名品牌的設(shè)計(jì)；其次，知名品牌產(chǎn)品與制造商產(chǎn)品無(wú)論從設(shè)計(jì)、材質(zhì)到生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)上，都存在不小的差距。知名品牌從設(shè)計(jì)、材質(zhì)選擇、打樣到成品，可能有幾十道嚴(yán)格的工序，對(duì)制造商有嚴(yán)格的要求，確保其每一道工序都達(dá)到知名品牌設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。
為什么制造商產(chǎn)品能夠以知名品牌商品1/3甚至1/10的價(jià)格銷(xiāo)售的原因？毫無(wú)疑問(wèn)，是因?yàn)槌杀靖�，而產(chǎn)品品質(zhì)也會(huì)相應(yīng)降低。
品牌的內(nèi)在精神是無(wú)法復(fù)制的，沒(méi)有自主的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，“拿來(lái)主義”的網(wǎng)易嚴(yán)選可以獲得商業(yè)上的成功，但很難獲得消費(fèi)者對(duì)于知名品牌的尊重。要知道，今年已經(jīng)161歲Burberry，它的格子圖案能引領(lǐng)一百多年的時(shí)尚潮流，靠的既是品牌傳承，也是不斷創(chuàng)新。
《商學(xué)院》雜志也給網(wǎng)易嚴(yán)選發(fā)去了采訪(fǎng)函，詢(xún)問(wèn)網(wǎng)易嚴(yán)選為何漠視品牌商諸如新秀麗要求其刪除新秀麗字樣的正當(dāng)要求，以及如何看待外界對(duì)網(wǎng)易嚴(yán)選“傍名牌”的爭(zhēng)議，最主要是希望網(wǎng)易嚴(yán)選能正面回應(yīng)制造商直供是否等同于知名品牌品質(zhì)的關(guān)鍵問(wèn)題，但網(wǎng)易嚴(yán)選并未回復(fù)記者的采訪(fǎng)訴求。
據(jù)傳，今年初丁磊給網(wǎng)易嚴(yán)選定下了70億的銷(xiāo)售目標(biāo)。丁磊在今年說(shuō)過(guò)的最有名的一句話(huà)是“不能說(shuō)做企業(yè)的目的只是掙錢(qián)，掙錢(qián)只是一個(gè)順便的事情。”但是眼下看來(lái)，網(wǎng)易嚴(yán)選一心掙錢(qián)的目的性很明確。
文/芮益芳 來(lái)源：新浪綜合 《商學(xué)院》
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