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線上富士康
95后最向往的新興職業(yè)是什么？
QQ瀏覽器發(fā)布的“95后”畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告里，54%的受訪者給出了下面這個(gè)答案——主播。
作為一種職業(yè)，主播的社會(huì)存在感越來越強(qiáng)。以YY為例，目前在YY平臺(tái)上有穩(wěn)定收入、每天在線時(shí)長超過3小時(shí)的主播數(shù)量超過30萬，堪稱“線上富士康”。
主播職業(yè)化，是直播內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制走向成熟的必然。
過去，直播平臺(tái)有一大批嘗鮮式的流量�，F(xiàn)在是淘汰賽階段，競(jìng)爭(zhēng)來到了內(nèi)容層面，做好PGC、OGC、PUGC才是王道。
甚至快手這樣不簽約主播的平臺(tái)，內(nèi)容生產(chǎn)也越來越專業(yè)化。在東北，幾乎所有二人轉(zhuǎn)演員都有快手賬號(hào)，他們拍出的段子最容易被平臺(tái)推薦。所以有人戲稱，快手已然成為東北經(jīng)濟(jì)第一支柱。
作為垂直于游戲的直播平臺(tái)，戰(zhàn)旗過去輸出的只有官方電競(jìng)賽事，內(nèi)容略顯單薄。為此，戰(zhàn)旗布局了國內(nèi)首檔“狼人殺”電競(jìng)綜藝真人秀《Lying Man》。
從最開始拿到2萬元預(yù)算，到現(xiàn)在成功走向商業(yè)化，贏得百草味、銳澳雞尾酒等品牌合作，這檔電競(jìng)真人秀不僅成為“游戲直播+綜藝”的成功典范，也為UGC向OGC的內(nèi)容過渡提供了借鑒。
這樣做的好處，除了吸引用戶，更重要的功能是整合資源，無論是培訓(xùn)主播還是請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)制作，內(nèi)容核心都把控在平臺(tái)手上。后期的品牌植入、打造IP和電商接入等都是平臺(tái)說了算。
但是這樣做的門檻很高，光圈直播就因此透支。
光圈曾與旅游衛(wèi)視聯(lián)合舉辦過“光圈之星校花大賽”。后來，張軼儲(chǔ)備了四檔自制內(nèi)容。但是因?yàn)橥顿Y不足，效果不佳，唯一一家冠名商尾款未付就撤了。
PUGC倒是一種輕模式，表現(xiàn)出來就是“直播公眾號(hào)”或者“頻道合伙人”。模式雖輕，但前提是要有流量，非大玩家莫入。
美國Catalyst公司就是YY 直播PUGC項(xiàng)目重要的合作伙伴，雙方合作播出了2016年國際冠軍杯的全部比賽。知名藝人吳宗憲也將冒險(xiǎn)直播節(jié)目《冒險(xiǎn)趁“憲”在》放在了YY上。
網(wǎng)易直播也在發(fā)力PUGC。目前大多數(shù)的直播平臺(tái)都是泛娛樂性質(zhì)，網(wǎng)易直播雖然也這么定位，但是優(yōu)勢(shì)在于偏嚴(yán)肅性的內(nèi)容。目前它向外延伸囊括了很多與其調(diào)性相符的品牌、媒體等內(nèi)容合作方。比如新華社、第一財(cái)經(jīng)。
種種跡象表明，直播行業(yè)的死亡名單將越來越長。洗牌的這一天早點(diǎn)到來，無論對(duì)強(qiáng)者還是弱者，或許都是一件好事。
文/《商界》雜志 記者?梁玉龍 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 光圈直播死在紅海里：營收模式單一 拖欠員工工資 估值5億的光圈直播倒閉 直播行業(yè)排位戰(zhàn)愈發(fā)激烈 光圈直播倒閉留下數(shù)百萬欠薪 市場(chǎng)空間已見天花板 搜索更多: 光圈直播 |
