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光圈直播離場:百萬用戶六七十萬是機(jī)器刷的

  借力短視頻

  其實,早在光圈直播停擺之前,業(yè)界就已經(jīng)聽見了警鐘——移動直播鼻祖、美國公司Meerkat 2016年10月宣布下架。不過,人們更愿意將它歸結(jié)為社交戰(zhàn)略的失敗。

  很多直播平臺都定位于社交,但直播能沉淀社交關(guān)系嗎?10個人的直播間里或許可以。但當(dāng)1個人向1 000人直播的時,儼然就是一場“演唱會”。Meerkat 已死,直播平臺還能將社交的故事講下去嗎?

  北京的公交、地鐵廣告牌里或許寫著答案。

  2016年,受挫于私有化的陌陌,意外地借助直播,3個月實現(xiàn)營收13個億,被認(rèn)為是直播的最大受益者。但是唐巖清楚,陌陌直播吃的是現(xiàn)有社交關(guān)系鏈的老本。

  于是,進(jìn)入2017年后他迅速轉(zhuǎn)型,重新定義了陌陌——視頻社交平臺。其中,最重要的變化就是增加短視頻業(yè)務(wù)。

  眼下,色彩繽紛、體現(xiàn)視頻元素的陌陌新Logo,正通過一大波線下廣告刷足存在感。

  用直播+短視頻做社交,快手算一個先驅(qū)。截至2016年底,快手的用戶已經(jīng)超過4億,日活量超過4 000萬。成為除了QQ、微信和微博以外最大的社交應(yīng)用平臺。

  在創(chuàng)始人宿華看來,“直播用戶只是短視頻用戶的子集”。直播用來獲取用戶時長和提高社交效率;沒有場景局限的短視頻,用來黏住用戶。

  目前,采取短視頻+直播雙線布局的還有一下科技(一直播、秒拍、小咖秀的母公司)、美拍等平臺。

  新浪微博2016年一度拿出了超過225%的盈利增長數(shù)據(jù),一線的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展到今天,大多增長緩慢。微博之所以能夠煥發(fā)新春,靠的就是與一下科技協(xié)作。

  不過,短視頻+直播這種形式并非在所有社交類型中都適用。

  最近,“快手”宣布完成新一輪3.5億美元的融資,此次融資由騰訊領(lǐng)投。極具戲劇性的是,僅僅幾天前,騰訊旗下短視頻應(yīng)用微視宣布4月10日起關(guān)閉。

  微視已經(jīng)默默地做了兩年,從它的失敗中騰訊意識到,對于熟人社交來說,直播通訊已經(jīng)有了,但沒有商業(yè)價值;而短視頻“太重了”,只能作為熟人社交的補(bǔ)充。

  騰訊投資快手,意在彌補(bǔ)自身在陌生人社交領(lǐng)域的短板。

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