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再丟包袱 聯(lián)想手機(jī)重振機(jī)會(huì)渺茫

  據(jù)悉,彼時(shí)聯(lián)想80%-90%的手機(jī)業(yè)務(wù)都依賴運(yùn)營商。2014年6月,國資委要求三大運(yùn)營商壓降營銷成本,提出了三年降低70%營銷費(fèi)用的目標(biāo),壓降總額接近400億元,在當(dāng)時(shí)手機(jī)補(bǔ)貼占運(yùn)營商營銷費(fèi)用的比例接近90%,聯(lián)想只能改變營銷策略,通過電商平臺(tái)減少對運(yùn)營商的依賴。

  困難重重

  聯(lián)想解決手機(jī)業(yè)務(wù)困局的戰(zhàn)略是不斷做加減法。在子品牌方面,聯(lián)想陸續(xù)推出Vibe、樂檬、ZUK,但每個(gè)品牌堅(jiān)持的時(shí)間都不長。由于移動(dòng)業(yè)務(wù)一直未振興,聯(lián)想在移動(dòng)業(yè)務(wù)上的人事變動(dòng)速度也在加速。2013年至今,已先后有劉軍、陳旭東、喬建等多位聯(lián)想高管負(fù)責(zé)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)。今年2月,聯(lián)想集團(tuán)宣布原中國移動(dòng)通信集團(tuán)終端公司浙江省分公司總經(jīng)理虞杲將出任聯(lián)想集團(tuán)副總裁,全面負(fù)責(zé)MBG(移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán))中國區(qū)的渠道銷售管理工作。

  人事變動(dòng)似乎是聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)走向低迷的縮影。有數(shù)據(jù)顯示,與2015年在中國賣出1500萬臺(tái)手機(jī)相比,2016年聯(lián)想移動(dòng)在中國市場銷量下降至300多萬臺(tái)。

  產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為,即使放棄ZUK品牌,聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)依然難以擺脫下滑之勢。在高端市場方面,有蘋果、三星、華為、OPPO、vivo;在中低端市場,不僅有小米、魅族、酷派等,還包括一加、360等品牌也在市場上嶄露頭角。如今的智能手機(jī)市場已經(jīng)呈現(xiàn)出寡頭競爭的態(tài)勢,聯(lián)想機(jī)會(huì)渺茫。

  北京商報(bào)記者 孫麒翔 石飛月

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