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樂視是旁氏騙局嗎?樂視面臨的真正困境是什么?

  樂視所面臨的囚徒困境

  目前樂視擴張,很難停下腳步。面臨著類似于囚徒困境的境遇,我們來依次分析一下:

  √、繼續(xù)擴張,瘋狂融資。

  樂視生態(tài)繼續(xù)一路飛奔,樂視網(300104)股價不會下滑,整個發(fā)展基石信用良好,如果一直能夠融到資金,實現(xiàn)賈躍亭當初設想的“資金追隨著優(yōu)秀的戰(zhàn)略”,則發(fā)展問題不大。但眼下暫時融不到資金,資金鏈險些爆掉(雖然現(xiàn)在還沒有)。

  √、繼續(xù)擴張,不怎么融資。

  沒錢,目前也不掙錢,直接發(fā)展不起來。

  √、樂視不擴張,但進行融資。

  樂視估計很難融到錢,企業(yè)直接掉隊。

  √、樂視不擴張,但也不怎么進行融資。

  樂視生態(tài)想象力大打折扣,增速下滑,估值模型就不再是高科技成長股,股價將會下跌,抵押出去換資金的股票,可能爆倉,進而賈躍亭個人信用崩潰。

  視頻行業(yè),本來就不掙錢,樂視網估值可想而知。其他生態(tài)項目,也沒一個能單獨掙錢或獨立生存的,仍需要資金支持。樂視危機,可想而知。(當然,也不排除賈躍亭妙手回春,力挽狂瀾,企業(yè)轉危為安)

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  因而樂視面臨囚徒困境的狀態(tài),無論做出何種策略,這都將是一個艱難的決定。

  賈躍亭的抉擇

  明面層次商業(yè)邏輯分析:

  盤點一下目前的視頻公司,Google的YouTube、愛奇藝、樂視、搜狐、騰訊視頻,好像都沒有很好的辦法直接掙錢,做的好的也就是盈虧平。

  也就意味著樂視生態(tài),最后發(fā)揮發(fā)動機功能的業(yè)務——不太可能是視頻業(yè)務。

  阿里發(fā)動機:淘寶、天貓;

  螞蟻發(fā)動機:支付寶;

  騰訊發(fā)動機:QQ和微信;

  百度發(fā)動機:搜索;

  小米發(fā)動機:手機業(yè)務

  對于Google而言,YouTube類似于騰訊的QQ賬號體系,成為賬號通行證。我個人分析,賈躍亭應該很可能把樂視網當做通行證的思路,視頻全球深耕這么多年,確實掙不了錢。(他不可能看不到這個趨勢)

  從其他六塊業(yè)務,發(fā)展出一塊“核心發(fā)動機”。(只要一塊,賈躍亭就成功了)

  大家想想,上面列舉的那幾家公司,它們的發(fā)動機業(yè)務,無一例外,都是cash cow(現(xiàn)金奶牛)或者直接導致cash cow的業(yè)務。

  現(xiàn)在賈躍亭做的抉擇:繼續(xù)擴張,一直等到除視頻外的六塊業(yè)務中(或許還會擴張出其他業(yè)務),出現(xiàn)一塊發(fā)動機業(yè)務。這就是樂視為什么一直要擴張的終極奧義。

  從商業(yè)邏輯,陽光面來看,就是這么一回事;

  陰暗面商業(yè)邏輯:

  另外一塊陰面,就要從股東的逆向選擇角度解釋。先來科普一個概念:股東逆向選擇。

  股東不經過債權人同意,投資于風險超高的項目。原因在于若計劃僥幸成功,超額利潤歸股東獨享;如果失敗,虧損由債權人承擔。

  說白了,回到樂視,就是實際控制人賈躍亭,利用自己的身份,吸納一大波中交股東和債權人資金,投資超額收益——超級風險項目。

  若獲得成功,成就一個核心發(fā)動機業(yè)務,賈躍亭將有能力角逐馬云、馬化騰那樣的江湖地位;

  如果失敗,本來視頻網站就不值錢,再說他已經套現(xiàn)那么多了,直接讓上市公司欠他100億無息負債,已經狠狠賺了。(若公司破產,中小股東的清償權在債權人后)

  所以他橫豎都是賺,但是破產后聲譽基本就毀了,也得不到江湖地位,這肯定也不是賈躍亭想要的,本身過的也不一定如意。

  小結:

  從明面商業(yè)邏輯和暗面的股東逆向選擇,賈躍亭都會一直擴張。即便現(xiàn)階段停歇,后續(xù)也會擴張,直到出現(xiàn)核心發(fā)動機業(yè)務。

  但客觀來說,賈躍亭肯定希望自己成功,他也是有抱負,追求商業(yè)(很少人會考慮逆向選擇)成功的人成就欲望強,所以他過的并沒有那么輕松。

  夢想美的讓人窒息,但真沒那么好實現(xiàn)。

  類似樂視的成功案例

  這樣案例,肯定是有的。埃隆·馬斯克就是典型。

  這貨先前創(chuàng)辦了PayPal,后來賣給ebay,有了錢后(類似賈躍亭把樂視搞上市了,有了錢);后投資創(chuàng)辦了Spacex太空探索公司、特斯拉,并創(chuàng)業(yè)初期,直接出資入股SolarCity電池公司,成為最大股東。(SolarCity的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Lyndon Rive是Musk的表弟)

  在特斯拉成功前,他一直過的苦逼哈哈,遭受一堆人嘲笑,但后來特斯拉起來了。

  利用特斯拉當下的成就,Elon Musk使其成為核心發(fā)動機企業(yè),把一局死棋救活了。但是Tesla、Spacex,SolarCity放在幾年前,你信嗎? 估計也沒幾人信。

  賈躍亭造電動車,我感覺就都在學他,但讓人感覺,樂視學其形而忘其神。(以后有空在論述兩者之間的差距)

  總結:

  樂視在當家人,頭號賭王——賈躍亭的帶領下,捆綁著一大票賭徒似的投資人,開展超級高風險、超級高收益的創(chuàng)新投資活動。很符合賈躍亭所說的

  要么死亡,要么偉大。

  但當下,樂視遭遇了創(chuàng)業(yè)史上,最為嚴重的信用危機(由資金鏈緊張,接近崩潰導致的信用擠兌危機)。

  解決這個問題確實難度非常大,如何把整盤棋下活,資金不鍛煉,才是最關鍵的。不管采取什么措施,以賈躍亭為核心,辛苦建立起來的信任,不能出現(xiàn)問題,否則,真的會崩盤。

  當然,也看到了樂視的調整。(上周末的賈躍亭內部公開信)

  至于樂視最后會怎么樣,真的不好預測;如果度過這一關,以后繼續(xù)擴張,但注意步伐,待以時日,或許有機會成功,找到核心發(fā)動機。但目前來看樂視真的很艱難。

  還是希望那美得讓人窒息的夢想,早點實現(xiàn)吧,祝福賈躍亭!

  說幾句題外話,我本人是極為佩服賈躍亭的資本運作水平,具體理由如下:

  1、靠一個個PPT,就搞到大筆資金來發(fā)展,關鍵還不讓它被刺破;

  2、竭盡所能維持大家對他信任,而且呈現(xiàn)一個為公司夙興夜寐的形象;

  3、怎么那么多人,上了他的賊船,這能力不是一般強啊;

  也很欣賞他追求自己的想法,為之奮斗的努力精神。說實話,老老實實學學A股某些上市公司,根本不會有這么大壓力,自己整天苦逼哈哈的,找一堆苦吃。

  還是那句話,要么平庸,要么死掉。(來源:網易財經 作者:秋源俊二 來源微信公眾號:秋源俊二)

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