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記者了解到，截至7月6日收盤，萬科A報18.82元/股，跌幅4.95%，成交81.34億元，對比上一個交易日成交量大幅萎縮。據(jù)統(tǒng)計，萬科A復牌4日股價累計下跌22.96%，市值合計蒸發(fā)約545億元。
同時，他指出：“萬科復牌對整個股市沒有太大影響。目前股市稍微有點反彈主要是由于流動性的釋放所致。”
那么，萬科股權博弈、股價下跌對各利益方都有怎樣的影響？
謝逸楓向記者坦言：“萬科股權博弈對哪一方都有不利影響。比如對萬科而言，它的品牌效應會下降，股價也會隨之下跌；對華潤而言，股價的下跌會影響到華潤的預期收益，對自身品牌產(chǎn)生不好影響；對寶能而言，股價下跌直接影響收益人數(shù)下跌；對中小投資者和小股東而言，收益的下跌會直接影響他們現(xiàn)金的收益。而且對整個資本股票市場和未來的股權市場也有不好的影響。”
資本與管理層之間的博弈
有人把“萬寶之爭”歸結為資本與管理層之間的博弈。萬科企業(yè)集團前副總裁毛大慶曾說過：“企業(yè)家與管理層的底線是尊重資本的股權，不得僭越。而資本的底線是尊重與認同企業(yè)家在掌控企業(yè)的發(fā)展方向與節(jié)奏方面的能力。”
謝逸楓認為：“股權與管理層問題的出現(xiàn)也能夠反映出小股東與大股東、公司創(chuàng)始人之間的關系。因此，如何平衡這三者之間關系，應該要控制好股權的比例。同時，加強與股東之間的溝通與聯(lián)系，避免在股東鬧翻或者出現(xiàn)沒有辦法控制局面的情形之下，被第三方蠶食掉。”
他進一步向記者解釋，“處理資本與管理層最好的辦法是，不能讓股權太分散或者采取像阿里巴巴等采取多維度多角度的股權分散管理與控制辦法，避免資本與管理層出現(xiàn)斷裂。”
萬科的管理層是否出現(xiàn)問題？明源地產(chǎn)研究院副院長劉策指出：“從萬科實際業(yè)績來看，萬科管理層表現(xiàn)應該說還是比較優(yōu)秀的。”
對于王石的情懷和寶能華潤的規(guī)則，謝逸楓告訴記者：“情懷雖然是市場規(guī)則的一部分，但是，市場規(guī)則最關鍵還是講資本，不是講情懷。
“因此，在目前的法律制度、證券法以及相關的法規(guī)還不完善的情況之下，講人情無法阻止寶能蠶食萬科。情懷對萬科而言可能非常重要，但是在規(guī)則與資本的影響之下，講情懷顯然是微不足道的。關鍵還是要看資本，簡單說就是誰有錢誰就能夠控制市場。”他表示。
謝逸楓強調：“萬科作為中國國有企業(yè)混合制改革的經(jīng)典案例是失敗的。原因在于王石的管理團隊或者說是王石對萬科的把控決策上出現(xiàn)嚴重的失誤，第一是股權過于分散；第二是發(fā)展的策略出了問題，忽略了華潤作為第一大股東的位置；第三就是沒有考慮到大多股東的利益；第四可能跟田樸珺相戀，沉溺于游山玩水引起市場的不滿，引起股東的不滿。”
對此，長江商報記者將采訪提綱發(fā)送至萬科郵箱，截至發(fā)稿前，仍沒有得到回復。
“有效解決萬科股權之爭問題，必須有一個法律法規(guī)標準。我們只有站在收購行為是否合法、合規(guī)的角度看問題，用法律法規(guī)規(guī)范此案中的若干具體問題，才能讓事件有一個圓滿的結局。”劉策向記者分析。（來源：長江商報 作者：江楚雅 孫晶琦） 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬科股權爭奪戰(zhàn)白熱化：六大疑問指向寶能底牌 萬科高管：管理層要走就是全體離開 這是基本態(tài)度 萬科回應沒聽說與黑石交易，此前曾公告將并購其商業(yè)地產(chǎn)平臺 萬科將轉變?yōu)閲锌毓善髽I(yè)？深交所發(fā)關注函 高位加倉完成舉牌 寶能系再謀改組萬科董事會？ 搜索更多: 萬科 |
