品牌觀察網訊:在乳品行業(yè)競爭激烈、政策規(guī)范尚不明朗、液態(tài)奶和奶粉市場腹背受敵之際,以“上海市國資企業(yè)股權激勵試點改革第一單”面目出現(xiàn)的光明乳業(yè)股權激勵倉促推行,其最終能否行權成功尚存變數(shù)。
作為上海市國資企業(yè)股權激勵試點改革的第一單,光明乳業(yè)的股權激勵終于進入了實質性的階段:9月27日,光明乳業(yè)發(fā)布公告,公司董事會確定當日為公司A股限制性股票激勵計劃的授予日。
但是,這個頗受上海國資監(jiān)管部門看重的股權激勵方案卻備受市場和投資者質疑,甚至于在股東大會現(xiàn)場發(fā)生股東圍攻總經理郭本恒的事件。備受詬病的股權激勵,加之復雜的行權條件,最終能否行權成功尚存在“變局”。
股東大會起沖突
根據(jù)光明乳業(yè)的公告顯示,本限制性股票激勵計劃擬授予的股票數(shù)量不超過815.69萬股,即公司股本總額的0.78%。授予價格為4.70元/股,激勵對象為105人。
正是這樣一份股權激勵方案,在中小股東中卻引起軒然大波。
9月20日,光明乳業(yè)在上海召開2010年第二次臨時股東大會審議股權激勵計劃,《證券市場周刊》記者參與其中。由于對股權激勵方案不滿,到會的中小股東中途一度停止開會,矛頭對準光明乳業(yè)總經理郭本恒,一場原本應該嚴肅的股權激勵審議會議幾乎變成一場“鬧劇”。
一位蔣姓投資者在會場上直接發(fā)難,他認為光明乳業(yè)目前處于發(fā)展困難階段,2008年虧損,2009年剛剛扭虧就開始股權激勵,“對于一個剛剛扭虧為盈的公司來說,應該在投資和發(fā)展方向上做出相應的積極舉措,及時擴大公司的盈利能力才是第一要務。在扭虧為盈的節(jié)點倉促推出股權激勵制度,很有可能再次引起市場的強烈反應,造成股價異動,帶來一系列不可估計的負面影響。
高管在這個時候做股權激勵,涉嫌趁低價利益輸送。” 有部分投資者認為,此次股權激勵對于光明乳業(yè)的激勵對象而言,無異于“半賣半送”。
對于投資者的質疑,董事長莊國蔚坦言股權激勵計劃的程序都是合規(guī)合法的,“是國資委審批過的。當然,股東有股東的發(fā)言權。”
根據(jù)中國證監(jiān)會2008年針對上市公司股權激勵有關事項發(fā)布的備忘錄,如果標的股票是通過定向增發(fā)方式取得,參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關規(guī)定,發(fā)行價格不得低于定價基準日前20個交易日公司股票均價的50%。
和君股權激勵研究中心分析師李明宇指出,“光明乳業(yè)的購買價格的確是政策規(guī)定的最低限,但合法合規(guī)。”
盡管現(xiàn)場小股東對于此次股權激勵方案的實施呈一邊倒的反對姿態(tài),但由于維持公司制度運行的基本原則之一——“資本多數(shù)決原則”的作用,最終通過投票還是通過了此次審議。不過,671915股的反對票還是彰顯了中小投資者對該股權激勵計劃的質疑和反對。
股權激勵坎坷路
“事實上,光明乳業(yè)的管理層激勵早在王佳芬時代已經做過嘗試。這次算起來,應該是第二次了。”上海一位基金經理在采訪中告訴記者,2002年上市時,光明乳業(yè)即設立管理層激勵基金,專項用于公司管理層激勵。
光明乳業(yè)在2002年度、2003年度分別一次性計提600萬元和560萬元管理層激勵基金計入年度管理費用。
光明乳業(yè)2004年年報顯示,公司先后從企業(yè)利潤中提取獎勵基金1000多萬元,用以從股市購股,獎勵王佳芬、呂公良、張華富、郭本恒四位高管。消息公布的次日,市場普遍看空,光明乳業(yè)股票遭到眾多投資者的拋售,一周之內,股價下挫20%。
郭本恒正是當年受益的四位高管之一。2006年年報顯示,郭本恒由于股改對價最終持股10.43萬股,一直持有至今。這一次新的股權激勵方案,身份已是總經理的郭本恒獲得激勵股票數(shù)將是27.19萬股。
“2004年光明乳業(yè)的股權激勵方案只是一個高管激勵方案,而非整個管理層的持股激勵。股權激勵承認高管的特殊貢獻,但也不能否認其他管理層人員的貢獻。
”一位原光明乳業(yè)人士告訴記者,“當年的股權激勵除去那四位高層以外,中層干部一個都沒有獲得激勵,后來,我就離開了光明乳業(yè)。激勵的反面是負激勵,王佳芬等四人是獲得了充足的激勵,但可能其他的管理層人員得到的卻是負激勵。”
在光明乳業(yè)的股權激勵陷入爭議之際,同行業(yè)的伊利、蒙牛中長期激勵機制建立,對這些企業(yè)的快速發(fā)展起到了積極作用,對光明乳業(yè)的團隊穩(wěn)定和經營發(fā)展則構成了巨大的威脅。
對此,光明乳業(yè)股權激勵方案的設計方——申銀萬國證券研究所業(yè)務發(fā)展總監(jiān)王文芳對記者談道:“其實我們獲得光明乳業(yè)的股權激勵項目是2008年的事情,當時因為三聚氰胺事件,耽誤了整個工作進程。”
對于新一輪的股權激勵,莊國蔚在會場上告訴記者,“上海市國資委之所以選擇光明乳業(yè),主要還是看重企業(yè)質地好,符合條件,所以才能成為第一單試點,還有兩個企業(yè)和我們一起試點,但是我們還是獲得了第一單。”
早在2009年6月22日,上海市國資委辦公室就已經向下屬各企業(yè)印發(fā)了《上海地方國有控股上市公司(境內)實施股權激勵申報程序及報送材料指引》,就申報程序和時間以及申報材料進行指導,為2010年開展股權激勵試點做準備。
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