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杭州11月10日電，“雙11”，今年11歲。從“光棍節(jié)”的代名詞，逐漸演變?yōu)槿蛑圃焐毯碗娚躺疃葏⑴c的消費(fèi)者狂歡日，“雙11”茁壯成長，展現(xiàn)出中國消費(fèi)市場和經(jīng)濟(jì)的潛力和活力。
——數(shù)字之變：銷售額從0.5億元猛增至去年的2135億元。
2009年的“雙11”，銷售額是5200萬元，27個(gè)品牌參與活動(dòng)。
2018年天貓“雙11”的最終成交額鎖定在2135億元，物流訂單突破10億，18萬個(gè)品牌參與，200多個(gè)品牌成交額過億元。
2019年“雙11”將至，電商平臺(tái)天貓披露，全球超過20萬個(gè)品牌，200多個(gè)國家和地區(qū)的22000個(gè)進(jìn)口品牌將深度參與。
——市場之變：從“買全國”到“買全球”。
從剛開始的“買得到”，到“買得好”“邊買邊玩”，再到現(xiàn)在的“跨境購”“智能化體驗(yàn)式購物”，電商購物的不斷升級(jí)，也是中國消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)縮影。
通過跨境電商平臺(tái)，智利車?yán)遄�、泰國榴蓮、越南火龍�?hellip;…正在深入三至五線城市和縣域地區(qū)。據(jù)天貓國際數(shù)據(jù)顯示，縣域地區(qū)跨境電商的滲透率從2014年的1%，增長到2018年的7%。
——模式之變：線上線下從“沖擊”到“共振”。
2015年前后，一些實(shí)體店關(guān)門，電商“沖擊論”甚囂塵上。經(jīng)過多年的合作與發(fā)展，如今，線上和線下深度融合，變成了“一家親”。
新零售時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭紛紛開始線下布局，收購大型商超、加盟社區(qū)小店等。與此同時(shí)，不少實(shí)體零售積極擁抱線上，商品價(jià)格統(tǒng)一、玩法統(tǒng)一、互動(dòng)形式統(tǒng)一，惠及線上線下消費(fèi)者。
——效率之變：快遞從“下周見”到“今日達(dá)”。
多年前，“雙11”被吐槽最多的就是“我的快遞怎么還沒到”，如今，這樣抱怨的聲音越來越少，快遞運(yùn)送不斷加速度。而這背后，是快遞業(yè)的智慧轉(zhuǎn)型。
業(yè)內(nèi)人士分析，數(shù)智化的電子面單也助推快遞行業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化、智能化的爆發(fā)期，快遞自動(dòng)化顯著提升了物流效率。（來源：新華社 記者 張璇、王俊祿）
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