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——巨星聯(lián)名塑造偶像文化價值。潮牌產(chǎn)品聯(lián)名時尚巨星或其他時尚品牌，其附著的偶像價值和文化價值，滿足青年群體的消費心理需求。
“品牌廠商正從產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)型到文化培育，推動形成偶像文化和消費觀念，最終將之培育成消費爆款。”品牌戰(zhàn)略專家李光斗表示。
——線下深度布局，提供沉浸式體驗。海外品牌商重視線下場景呈現(xiàn)，打造分眾化的消費門店，提供展示、沉浸、把玩的空間，迎合青年消費群體的生活方式和情感訴求，同時將新增門店逐漸下沉至中小型城市。
2018年，耐克在上海開業(yè)沉浸式體驗店，為消費者提供智能運動互動服務(wù)和定制服務(wù)。阿迪達(dá)斯則宣稱2020年在中國開滿1.2萬家門店，服務(wù)網(wǎng)點逐漸向基層地區(qū)延伸。
——社交平臺釋放聚合效應(yīng)。借助平臺，一些博主或大V分享自己的球鞋等藏品及相關(guān)經(jīng)驗，制造流量話題，形成了規(guī)模不小的粉絲圈子，而有的平臺直接將售賣鏈接嵌入到博主頁面里，打通社交與網(wǎng)購。
一名“鞋友”告訴記者，一雙球鞋在時下火爆綜藝節(jié)目的“露出”下，又或是在社交平臺明星“曬圖”后，“聯(lián)名鞋當(dāng)天直接‘起飛’，飆升到萬元。”
時尚潮流業(yè)潛力巨大，本土品牌供給側(cè)需跟上
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國消費升級方興未艾，時尚潮流行業(yè)的市場潛力巨大。本土休閑運動品牌廠商要想分享這片“藍(lán)海”，仍有許多要提升的地方。
“‘90后’‘00后’年輕人是時尚消費的主力，一雙鞋也好，一件T恤衫也罷，早已超出了使用和功能的范疇，而被更多地賦予個性、文化、社交等心理層面的內(nèi)容。本土品牌商要加快供給側(cè)改革，向歐美同行學(xué)習(xí)先進(jìn)營銷經(jīng)驗和設(shè)計理念，及時調(diào)整產(chǎn)品的營銷模式和供應(yīng)鏈條，強化品牌的潮流化、時尚化屬性，增強消費黏性，打造爆款產(chǎn)品。”艾媒咨詢CEO張毅表示。
一些本土領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)開始嘗試。例如，李寧集團(tuán)踏上國際時裝周，借助國際舞臺打開知名度；安踏體育和361度簽約國際知名球星，推動業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌價值提升。
當(dāng)然，學(xué)習(xí)并不意味著一味模仿。專家認(rèn)為應(yīng)“強調(diào)文化原產(chǎn)地優(yōu)勢，加強品牌辨識度。”李光斗說，潮流時尚品牌的發(fā)展，要努力引導(dǎo)、培育和發(fā)展新的文化熱點，充分利用中國元素和文化IP，講好中國故事，提高品牌附加值。
北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長洪濤建議，國內(nèi)品牌商要注重線下商業(yè)體驗式業(yè)態(tài)建設(shè)，加快在重點商業(yè)地區(qū)的門店落地，推動時尚設(shè)計、時尚活動等資源要素集聚。（來源：新華社） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 球鞋 |
