上海規(guī)模最大的公募基金——華安基金(微博)，正在經(jīng)歷基金行業(yè)近年來最大的一次人事地震。
9月17日，華安基金公告稱，俞妙根因個人原因辭職，卸任華安基金董事長職務(wù)，不再擔(dān)任該公司董事。近期，該公司副總經(jīng)理韓勇也提交了辭呈。而此前的8月24日，華安副總經(jīng)理李炳旺因個人原因離職。早在2011年3月15日，華安基金的核心投資人物王國衛(wèi)去職。
華安基金在2006年“社保案”沖擊之后元氣大傷。2009年10月其啟動全球海選總經(jīng)理，李勍勝出，此后華安的改革與發(fā)展頗受業(yè)界矚目。未想兩年之后，華安卻迎來一場史無前例的高層動蕩。
本報獲悉，在高層集體出走的背后，是上海金融工委對華安基金提出了規(guī)模做到基金行業(yè)前五的要求。
2001年9月21日，國內(nèi)首只開放式基金華安創(chuàng)新正式成立。十年過去了，這個曾創(chuàng)造過國內(nèi)第一只開放式基金、第一只指數(shù)基金、第一只QDII基金等多項行業(yè)第一的華安基金，資產(chǎn)管理規(guī)模以742億元位于行業(yè)第八，與第一梯隊的千億規(guī)模尚存距離。此番，華安基金正遭受繼2006年社保案后，再次蛻變的陣痛。
高層“失血”
9月6日，華安基金副總經(jīng)理韓勇將赴華泰柏瑞基金(微博)公司任總經(jīng)理消息傳出，韓勇未對該消息進行否認。本報獲悉，韓勇的離職將于近日公告。
在同一天，華安基金董事長俞妙根正式掛靴。10天之前，副總經(jīng)理李炳旺離職。華安高層人才大面積流失。
近期還有傳聞稱，華安另外一位副總邵杰軍將轉(zhuǎn)投國聯(lián)安基金。本報從華安基金內(nèi)部人士獲悉，邵杰軍很糾結(jié)，他確實參加過國聯(lián)安基金的競聘，但未來會繼續(xù)留在華安基金。
事實上，華安基金的元老和靈魂人物——首席投資官王國衛(wèi)2010年7月底就請辭華安基金，后被公司挽留。但最終王國衛(wèi)還是選擇了離開。華安基金一位高層透露，現(xiàn)在王國衛(wèi)在浙江運作了一只同時投資一級市場和二級市場的私募基金。
公開信息顯示，李炳旺曾在多家臺灣信托公司工作，擁有23年基金業(yè)工作經(jīng)驗。在辭職之前，李炳旺還兼任華安基金的首席運營官，負責(zé)華安基金的運營工作。
韓勇曾在君安證券、華夏證券和中國證監(jiān)會任職，目前在華安基金分管包括渠道在內(nèi)的市場工作。同時，華安基金的社保管理人資格也一直是韓勇在跟進。
華安基金是社保基金管理人“選秀”中最失意的機構(gòu)，8年來三次“選秀”連連落敗。
除上述高層離職外，事實上，早在2010年，華安基金就已經(jīng)有包括基金經(jīng)理劉瓔在內(nèi)的6位中堅力量相繼離職，現(xiàn)在公司高層批量出走將讓華安基金再次面臨考驗。
二次蛻變之殤
“華安基金的離職背后，是李勍就任時上海金融工委對他提出的將華安基金規(guī)模做到行業(yè)前五的要求，李勍正在對這家老公司啟動大刀闊斧的改革，希望能激發(fā)這家老牌公司的活力，重新恢復(fù)之前的地位，這就不可避免地造成了人事動蕩”，接近華安基金人士透露。對于前五的說法，華安基金內(nèi)部早已知悉，但存在具體是三年還是五年兩種版本。
2006年 10月，原華安基金總經(jīng)理韓方河因涉嫌與上海社保案有關(guān)而被停職查辦。隨后華安基金遭遇了基金規(guī)�？s水和市場信任度降低的雙重危機。
俞妙根正是受命于華安基金的危難之際，2006年11月，時任上海國際信托投資公司副總經(jīng)理的俞妙根被臨時借調(diào)至風(fēng)波中的華安基金，并以代理董事長的身份主持公司日常經(jīng)營工作。
公開信息顯示，2005年，華安基金的資產(chǎn)管理規(guī)模超過500億元位居行業(yè)第一。但截至2006年底，華安基金的資產(chǎn)管理規(guī)模為265億元，大幅滑落在前十名之外。
2009年上半年，華安基金的規(guī)�；厣�800億元之上，完成了第一次蛻變，但還遠未恢復(fù)到之前行業(yè)第一的榮耀地位。此時，基金業(yè)第一梯隊的資產(chǎn)管理規(guī)模紛紛超過千億元，排名第一的華夏甚至在當(dāng)時已超過了兩千億元的規(guī)模。“作為上海最大基金公司，當(dāng)時上海金融工委希望華安基金加速發(fā)展，才由上海金融工委主導(dǎo)了華安基金的全球總經(jīng)理選秀”，上述接近華安基金人士稱。
在華安基金總經(jīng)理李勍朝著新的目標(biāo)邁進時，公司卻遭遇改革帶來的人才流失陣痛。“華安留給業(yè)內(nèi)唯一的印象是資格老，很多老員工在公司里暮氣沉沉。加上華安的社保管理人資格問題一直沒解決，如果不大幅調(diào)整肯定很難實現(xiàn)目標(biāo)”，上述華安高層對本報表示，李勍個性較強，又保持了香港人的做事風(fēng)格，與公司有些高層做事風(fēng)格不同也是客觀存在的。
本報獲悉，華安基金在第三次參與社保選秀時，因為當(dāng)年社保案的問題，在最后一輪評選中繼續(xù)落選，李勍為此與相關(guān)機構(gòu)有過頂撞，后來上海金融工委出面進行了調(diào)停。
華安內(nèi)部人士透露，李炳旺的離職其實是被迫的，華安基金清算部門的一位骨干力量因為李炳旺個人原因離職，并帶走了一些團隊人員，給公司造成了損失，李炳旺承受壓力并離職。因李炳旺已經(jīng)返回臺灣，該消息尚未得到其本人確認。
韓勇的離職和邵杰軍的去意則可能更多和他們的個性有關(guān)。今年4月間，華安基金進行了一次內(nèi)部人事調(diào)動：邵杰軍由分管市場改為分管中后臺業(yè)務(wù)，韓勇則由分管中后臺業(yè)務(wù)對調(diào)為分管市場。“韓勇有官員背景，無論是投資、市場還是運營，個人能力比較全面，交際能力很突出，而邵杰軍在運營等方面能力突出，但個性偏安靜，經(jīng)常和銀行的人坐在一個桌子上沒話說。公司覺察到了這種變化就將他們對調(diào)了一下”，上述華安基金內(nèi)部人士稱，韓勇去其他公司當(dāng)總經(jīng)理是也是為了實現(xiàn)他自己的追求，而邵杰軍將不會離開華安基金。華安基金的另外一位投資部門人士也認可了該說法。
俞妙根稱，他和韓勇的離職時間是巧合，創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)自己的夢想并自己積累多年的經(jīng)驗和人脈進行檢驗。此前，俞多次呼吁過行業(yè)的股權(quán)激勵。按照華安基金的公司章程規(guī)定，董事長不得干涉公司的運營。
近期，上海的富國、海富通、匯添富獲得社保管理人資格，成為“全牌照”的基金管理公司。在華安前五的道路上，追趕者已不容小覷。
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