|
剛看到格力開始拆空調(diào)了，大意是我格力的東西貨真價實，不像某些友商的東西，便宜但不一定有好貨。
在我看來，格力的這種博眼球的把戲始終還是停留在戰(zhàn)術(shù)層面，格力反擊對手，似乎從來都沒有戰(zhàn)略。以前是奧克斯，現(xiàn)在是比奧克斯強大得多，來勢兇猛得多的小米。
盧偉冰轉(zhuǎn)發(fā)的網(wǎng)友微博內(nèi)容展示了小米中央空調(diào)和格力中央空調(diào)主板結(jié)構(gòu)的對比圖，其中格力中央空調(diào)內(nèi)部走線凌亂，該網(wǎng)友借此發(fā)表評價稱“米家空調(diào)對比格力空調(diào)，在做工細節(jié)上絲毫不輸”。盧偉冰在該微博的轉(zhuǎn)發(fā)文案中表示：“做大家電，我們非常非常認真。”
格力電器市場總監(jiān)朱磊質(zhì)疑對比圖中的格力產(chǎn)品內(nèi)部走線被人為拆改。圖/朱磊微博 對此，朱磊在最新的微博中“打假”該圖片稱：“這是一張拉踩明顯且經(jīng)惡意處理的圖片，卻被廣泛傳播，刻意引導(dǎo)‘格力做工粗糙’的印象。”為了證實該說法，朱磊還發(fā)布了圖中該款退市產(chǎn)品真實的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖，和網(wǎng)傳圖有較大差異，“即便是十多年前的產(chǎn)品，格力的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，仍然是規(guī)整、嚴謹?shù)?rdquo;。據(jù)此，他質(zhì)疑該款產(chǎn)品內(nèi)部走線被人為拆改。
我想，所有企業(yè)家應(yīng)該很清楚，當前的大環(huán)境，中高端就那么大的市場，而抓住中低端可以說是所有企業(yè)必須面對和爭奪的基本盤。因為，沒有龐大的規(guī)模，就不能支撐下一次技術(shù)和利潤的爆發(fā)。
在市場蛋糕做大，所有人都在向上擠的時代，格力的戰(zhàn)略就是引領(lǐng)，讓所有人都渴望擁有一臺格力空調(diào)，這個戰(zhàn)略是沒有問題的。因為，所有人在這種向上的氛圍中，都在加杠桿，都在自信滿滿地以用格力空調(diào)為榮，甚至用更高端的海外品牌。如今，大家膽怯了，不敢加杠桿了，開始精打細算了，格力是要拋棄這個龐大的市場呢？還是先留住這些用戶，以待其時？
同樣，淘寶也曾經(jīng)把那些小商小販擠壓了出去，結(jié)果拼多多誕生了，甚至一度市值超過自身。這就是戰(zhàn)略上的失誤培養(yǎng)出一個潛在的競爭對手。
顯然，只要小米蠶食掉中低端市場，就會適時包圍，進攻所剩不多的高端高利潤市場。日本家電業(yè)就是這么走過來的。
格力反擊小米有沒有好的戰(zhàn)略？
有！那就是趕緊推出一個獨立于格力的廉價惠民品牌，全新打造一個互聯(lián)網(wǎng)模式的渠道，正面對抗小米空調(diào)，同時要在側(cè)翼通過投資手段，襲擾小米的核心業(yè)務(wù)，比如手機，汽車，讓其四面受敵，無暇顧及，最終建立起空調(diào)的戰(zhàn)略防御和壁壘。
來源：紅商網(wǎng) 獨賈參考 作者：獨賈大嚇
|
