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美團(tuán)日訂單量破億,即時(shí)零售戰(zhàn)火越燒越烈

  即時(shí)零售的戰(zhàn)火,越燒越烈

  不久前曾有消息稱,阿里在7月1日邀請(qǐng)頭部商家到杭州交流,透露了兩個(gè)目標(biāo):

  一是在7月5日沖單日,目標(biāo)是峰值訂單超過(guò)美團(tuán),預(yù)計(jì)9000萬(wàn)到1億單;二是阿里整體外賣業(yè)務(wù)的目標(biāo)是2到3個(gè)月后,整體訂單和美團(tuán)對(duì)齊。

  雖然這一消息并未得到官方證實(shí),但美團(tuán)可能也感受到了壓力。

  根據(jù)淘寶最新公布的數(shù)據(jù),截至6月23日,淘寶閃購(gòu)聯(lián)合餓了么的日訂單數(shù)已經(jīng)超過(guò)6000萬(wàn)。如果算上餓了么渠道的訂單,阿里的外賣業(yè)務(wù)確實(shí)很有機(jī)會(huì)沖上單日9000萬(wàn)的峰值。

  不過(guò),“此一時(shí),彼一時(shí)”,阿里對(duì)比的可能還是美團(tuán)去年的數(shù)據(jù)——公開(kāi)資料顯示,去年夏天美團(tuán)的訂單峰值超過(guò)9000萬(wàn)單。

  但今年的市場(chǎng)早已不一樣,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,有消息稱自6月中旬起,美團(tuán)外賣日均支付訂單量就已始終維持在9000萬(wàn)量級(jí)之上。

  若剔除茶飲訂單,僅關(guān)注餐食類外賣,美團(tuán)外賣無(wú)論訂單量還是GMV,在餐食外賣市場(chǎng)的市占率能達(dá)到70%左右。對(duì)此,美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)回應(yīng)表示,上述數(shù)據(jù)基本屬實(shí)。

  換而言之,如今淘寶和京東外賣能夠趕超,很大程度上可能還是得益于奶茶免單卡、小額無(wú)門檻券之類的補(bǔ)貼玩法,帶動(dòng)了消費(fèi)者的下單頻次提升。

  雖然整體訂單量增長(zhǎng)顯著,但由于三方混戰(zhàn)共同做大了外賣市場(chǎng)的蛋糕,各方所占據(jù)的市場(chǎng)份額其實(shí)并沒(méi)有出現(xiàn)太大變化。

  尤其是如今美團(tuán)即時(shí)零售訂單已經(jīng)沖上了1.2億的新高,若按照淘寶閃購(gòu)最新公布的6000萬(wàn)單、京東外賣最新公布的2500單峰值計(jì)算,美團(tuán)仍占據(jù)近60%的市場(chǎng)份額。

  考慮到美團(tuán)餐食類的訂單有著更高的市占率,其訂單交易額所占的市場(chǎng)份額,可能還要遠(yuǎn)超60%。

  由此看來(lái),美團(tuán)這次不惜下血本補(bǔ)貼,確實(shí)有效地穩(wěn)固了自身的市場(chǎng)地位。

  不過(guò),同時(shí)也要警惕的是,歷史的教訓(xùn)時(shí)刻提醒我們,燒錢補(bǔ)貼帶來(lái)的增長(zhǎng)是難以持續(xù)的。雖然平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)讓消費(fèi)者、商家都短暫成為了受益者,但對(duì)于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)可能并不是一件好事。

  回顧國(guó)內(nèi)外賣行業(yè)的發(fā)展,“價(jià)格戰(zhàn)”早已不是第一次。

  2013年,已經(jīng)創(chuàng)立5年的餓了么開(kāi)始通過(guò)高額補(bǔ)貼進(jìn)一步拓展大學(xué)生市場(chǎng),美團(tuán)和百度也是在這一年殺進(jìn)外賣市場(chǎng)。此后的幾年里,三方進(jìn)行了多輪“廝殺”。

  像是美團(tuán)一上來(lái)就推出每單減6元等優(yōu)惠,并開(kāi)發(fā)出滿減、免配送費(fèi)等活動(dòng),據(jù)傳當(dāng)時(shí)一個(gè)月燒掉2億元。

  而餓了么和百度也不甘示弱,相繼上線各類優(yōu)惠活動(dòng)。當(dāng)餓了么宣布要發(fā)放30億元補(bǔ)貼時(shí),美團(tuán)更是加碼到了42億元。

  當(dāng)時(shí)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果,一方面是徹底改寫了市場(chǎng)格局:餓了么于2017年收購(gòu)百度外賣,和美團(tuán)共同占據(jù)96%的市場(chǎng)份額,并在次年被阿里收購(gòu);

  另一方面則是讓“免配送費(fèi)”成為了消費(fèi)者的默認(rèn)設(shè)定,限制了外賣平臺(tái)后續(xù)的提價(jià)能力。

  第二次價(jià)格戰(zhàn)則是在2018年,當(dāng)時(shí)滴滴外賣在無(wú)錫上線,試圖進(jìn)入外賣市場(chǎng)。為此,滴滴不僅給用戶大額紅包,還給商家補(bǔ)貼,從而引發(fā)美團(tuán)和餓了么跟進(jìn),同樣推出一系列紅包活動(dòng)。

  但是還沒(méi)過(guò)多久,三家平臺(tái)就被有關(guān)部門約談,終結(jié)了這一輪價(jià)格戰(zhàn)。而滴滴并未站穩(wěn)腳跟,此后選擇到海外市場(chǎng)繼續(xù)探索外賣業(yè)務(wù)。

  今年,隨著京東扛著“品質(zhì)外賣”的大旗入局,第三輪價(jià)格戰(zhàn)也正式打響。雖然不久前京東、美團(tuán)、餓了么被有關(guān)部門約談后,價(jià)格戰(zhàn)烈度有所降低。但從目前的情況來(lái)看,價(jià)格戰(zhàn)又有卷土重來(lái)的趨勢(shì)。

  和前兩次有所不同的是,這次的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅圍繞餐飲外賣,而是覆蓋到了整個(gè)即時(shí)零售市場(chǎng)。

  商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2025年即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)29%;2025至2030年即時(shí)零售市場(chǎng)復(fù)合年增長(zhǎng)率為15%,到2030年突破2萬(wàn)億元規(guī)模,對(duì)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額的滲透率將提升至10%。

  換而言之,如今以即時(shí)零售為代表的近場(chǎng)電商,頗有成為行業(yè)最新風(fēng)口的趨勢(shì)——對(duì)于淘寶和京東而言,這是它們?yōu)榱朔(wěn)固自身市場(chǎng)地位必須拿下的“地盤”;而對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō),這又是其切入電商市場(chǎng)的關(guān)鍵渠道。

  由此看來(lái),隨著美團(tuán)即時(shí)零售日訂單量再創(chuàng)新高,新一輪的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到結(jié)束的時(shí)候。但如何在競(jìng)爭(zhēng)之余,維護(hù)好商家、騎手、消費(fèi)者等多方的長(zhǎng)期利益,也是這些平臺(tái)需要去重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

  來(lái)源:電商派Pro 李松月

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