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董宇輝單飛120天后,東方甄選迎回“東方小孫”

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  董宇輝和東方甄選,不同的選擇

  孫東旭重新現(xiàn)身東方甄選的同時(shí),董宇輝和與輝同行的動(dòng)作也不少。

  先是與輝同行宣布獲得MCN資質(zhì)許可,再是董宇輝由執(zhí)行董事、經(jīng)理變更為董事、經(jīng)理。在東方甄選“去董宇輝化”后,與輝同行也開(kāi)始“去董宇輝化”,董宇輝似乎也有了退居幕后的意思——頭部主播的流量,是把雙刃劍。

  一邊,是董宇輝帶領(lǐng)與輝同行頻頻登上帶貨榜榜首,另一邊,則是董宇輝的不斷“翻車”。

  直播中讀錯(cuò)字,表示居里夫人發(fā)現(xiàn)了鈾元素和吐槽燒麥,讓董宇輝的“文化人設(shè)”岌岌可危;和電影《解密》主創(chuàng)聊天,采訪李娟等,則讓董宇輝被人吐槽是在參加“爹王爭(zhēng)霸賽”,要和陳思誠(chéng)“決戰(zhàn)紫禁之爹”。

  雖然這些風(fēng)波暫未影響到與輝同行的直播帶貨銷售額,卻也讓與輝同行危機(jī)重重,尤其是今年以來(lái),小楊哥、東北雨姐等抖音頭部主播接連“翻車”,給與輝同行敲響了警鐘——依靠個(gè)人IP和流量,那就面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

  轉(zhuǎn)向MCN,或許就是與輝同行給出的答卷。

  但同樣“去董宇輝化”的東方甄選,走的并不是這條道路。從一開(kāi)始,俞敏洪和孫東旭想做的就是“線上山姆”,東方甄選要做一家產(chǎn)品公司,而不是一家依賴主播的MCN機(jī)構(gòu)。

  在通過(guò)董宇輝破圈后,東方甄選依舊在深耕供應(yīng)鏈,不斷做自有品牌,這也能從與輝同行和東方甄選的帶貨品牌看出來(lái)。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,與輝同行帶貨的多是各個(gè)品牌的商品,從視頻飲料到服飾內(nèi)衣一應(yīng)俱全,東方甄選帶貨的商品中,有18.6%的產(chǎn)品為自營(yíng)品牌產(chǎn)品。

  在今年7月的新東方股東大會(huì)上,俞敏洪直言,“對(duì)與輝同行的剝離,非常遺憾,也是不可避免的,對(duì)公司發(fā)展也是有好處的”。脫離了董宇輝,東方甄選雖然會(huì)經(jīng)歷陣痛期,但也會(huì)成為一家更純粹、不依靠頭部主播的“產(chǎn)品公司”。

  從流量時(shí)代進(jìn)入“留”量時(shí)代,所有在這個(gè)行業(yè)中的從業(yè)者都需要清醒認(rèn)識(shí)到的,是直播帶貨已經(jīng)不再是一道單純的流量題,對(duì)于現(xiàn)階段的消費(fèi)者而言,直播帶貨也已經(jīng)不再新鮮。

  東方甄選和與輝同行的選擇不同,道路不同,但兩者都是在尋求更加可持續(xù)的道路,減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。董宇輝能否復(fù)制出下一個(gè)“董宇輝”,東方甄選能否通過(guò)“小孫”再次搶占消費(fèi)者視線尚未可知,現(xiàn)階段,東方甄選怎么吸引流量、留下現(xiàn)在的流量,董宇輝怎么避免“翻車”立好“文化人設(shè)”,則是更真實(shí)的問(wèn)題。

  來(lái)源:電商在線 王嶄

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