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本地生活競(jìng)爭(zhēng)升溫
根據(jù)艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2023-2024年中國(guó)本地生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，到2025年，我國(guó)的本地生活服務(wù)市場(chǎng)將達(dá)到2.5萬(wàn)億元。
圖源：艾媒咨詢(xún)
隨著萬(wàn)億級(jí)本地生活市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，美團(tuán)的霸主地位正面臨來(lái)自多方的挑戰(zhàn)。然而，盡管競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，美團(tuán)在本地生活市場(chǎng)依然具備顯著的優(yōu)勢(shì)。
首先，美團(tuán)在本地生活的用戶(hù)心智很強(qiáng)。美團(tuán)在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了與本地生活服務(wù)緊密相連的品牌形象，當(dāng)消費(fèi)者有即時(shí)消費(fèi)需求時(shí)，他們往往會(huì)主動(dòng)選擇美團(tuán)作為消費(fèi)平臺(tái)。
由于消費(fèi)者是帶著明確的需求來(lái)到美團(tuán)平臺(tái)的，因此他們的下單轉(zhuǎn)化率更高。這種主動(dòng)式的消費(fèi)模式也更容易產(chǎn)生復(fù)購(gòu)和口碑傳播，進(jìn)一步鞏固了美團(tuán)在本地生活服務(wù)市場(chǎng)的地位。
而且相比其他平臺(tái)，美團(tuán)在商家供給和運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力上更有優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的需求。
可以看出，美團(tuán)通過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)積累，形成了強(qiáng)大的行業(yè)壁壘和用戶(hù)基礎(chǔ)，后來(lái)的入局者很難形成一定規(guī)模。
不過(guò)，美團(tuán)在內(nèi)容建設(shè)和流量獲取方面仍然面臨著多重挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，美團(tuán)正在加強(qiáng)內(nèi)容化建設(shè)，以吸引和留住用戶(hù)。就在今年3月，美團(tuán)短視頻欄目改版，新增了劇場(chǎng)頻道；4月劇場(chǎng)頻道首欄新增了編輯精選，精選內(nèi)容以短劇為主。
總而言之，美團(tuán)在本地生活市場(chǎng)面臨的威脅正在逐漸增大，各大巨頭今后在商家和用戶(hù)等方面的爭(zhēng)奪將愈演愈烈。在此背景下，美團(tuán)能否守擂成功，仍是市場(chǎng)最關(guān)注的問(wèn)題。
來(lái)源：電商報(bào)Pro 周文君 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3]
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