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多多買菜入局本地生活:萬億級賽道更卷了

  來源:IT老友記 李明軒

  萬億級的本地生活賽道,又迎來一位超級玩家。

  據(jù)地歌網(wǎng)獲悉,多多買菜正在貴州、海南等省份測試本地生活業(yè)務(wù),招募本地生活供應(yīng)商,招商項(xiàng)目包括到店餐飲券、酒店券,以及景點(diǎn)門票券、電影票等。

  對于入駐商家的要求,除具備相應(yīng)品類的經(jīng)營資質(zhì)外,多多買菜還要求商家應(yīng)具備簡單的拍攝、文案和平臺對接能力。

  目前,多多買菜本地生活采取零傭金的合作模式,商家只需繳納保證金即可入駐。

  今年以來,以美團(tuán)、大眾點(diǎn)評為核心的本地生活“一超多強(qiáng)”局面發(fā)生巨大變化,短視頻平臺抖音不斷切走美團(tuán)的市場蛋糕,一度令美團(tuán)的股價下跌超過50%、市值大幅縮水。

  如今,多多買菜正式下場本地生活,連同快團(tuán)團(tuán)、拼多多主站發(fā)力市場規(guī)模更大、線上滲透率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的服務(wù)電商。

  2018年,時任拼多多董事長黃崢在接受《財(cái)經(jīng)》專訪時曾表示:“拼多多目前沒想做服務(wù)電商,因?yàn)閷?shí)物電商已經(jīng)足夠大……服務(wù)電商是流量思維……如果我們還在用流量化的觀點(diǎn)去做后流量時代的事情,肯定會掛掉的。”

  但今非昔比,拼多多已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)市值第二大的巨頭,本地生活是其不得不進(jìn)軍的領(lǐng)域。

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  “兇猛”下沉

  入局本地生活,多多買菜具備諸多先天優(yōu)勢。

  以社區(qū)團(tuán)購為核心的多多買菜,在全國布局超過2600座縣市,廣泛滲透下沉市場,在傳統(tǒng)電商都需要“五日達(dá)”甚至“七日達(dá)”的邊疆縣城,多多買菜能做到“次日達(dá)”。

  由于拼多多主站建立的消費(fèi)心智,多多買菜在冷啟動階段便積累大量下沉客流。地歌網(wǎng)曾在2020年調(diào)研過武漢郊區(qū)的社區(qū)團(tuán)購市場,某家多多買菜團(tuán)點(diǎn)每天有很多新顧客來取貨,基本都是拼多多主站帶來的自然客流。

  多多買菜在下沉市場的優(yōu)勢,能夠有效助力本地生活業(yè)務(wù),因?yàn)樵谌木城市及更下沉的市場,消費(fèi)者對美團(tuán)、大眾點(diǎn)評的使用率并不高,多多買菜可以深入挖掘這一更有潛力的市場。

  同時,多多買菜能發(fā)揮一貫以來的低價優(yōu)勢。

  抖音與美團(tuán)競爭到店業(yè)務(wù)的早期,其便是依靠低價爆款的套餐商品建立消費(fèi)心智;到競爭白熱化階段,美團(tuán)也深度參與價格戰(zhàn),打出同款套餐商品“比抖音低1元”的策略。

  在采購端,多多買菜采取“價低者得”的競價機(jī)制,“同品類的商品,多多買菜的采購對內(nèi)部和外部的比價更頻繁。”重慶一位社區(qū)團(tuán)購的生鮮供應(yīng)商表示,甚至多多的采購可以不經(jīng)過供應(yīng)商,直接在后臺調(diào)價。

  打價格戰(zhàn),多多買菜不僅有經(jīng)驗(yàn),更有底氣。今年三季度財(cái)報顯示,拼多多經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金為325.379億元,持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資為2028億元。

  不僅如此,多多買菜以“結(jié)果導(dǎo)向”的高效執(zhí)行力已經(jīng)深入企業(yè)基因,在去年多多買菜的多位一線負(fù)責(zé)人調(diào)任跨境業(yè)務(wù)后,多多買菜依然保持市場第一,并有望實(shí)現(xiàn)全面盈利。

  早在本地生活業(yè)務(wù)之前,多多買菜于2022年初跨界入局快遞代收業(yè)務(wù),這與平臺廣泛布局的倉配體系和線下自提點(diǎn)能夠產(chǎn)生高效協(xié)同。

  據(jù)地歌網(wǎng)了解,“開發(fā)菜鳥驛站轉(zhuǎn)為多多快遞代收點(diǎn)”一度占到多多買菜BD(地推)每月績效考核的80%。

  快遞物流與傳統(tǒng)電商的協(xié)同性更高,但本地生活作為服務(wù)電商,與實(shí)物電商的商業(yè)邏輯不同,多多買菜亦是單獨(dú)招商本地生活供應(yīng)商,原先的團(tuán)長們暫未收到通知。

  不過,即便此時入局,多多買菜亦有機(jī)會成為本地生活的重量級玩家。

  首先,本地生活團(tuán)購模式的商業(yè)模型簡單,平臺本質(zhì)上是撮合交易,一方面搭建有效獲客的流量體系,另一方面廣泛簽約商家,平臺從中抽傭并賺取廣告費(fèi)。

  需求方面,拼多多的活躍買家數(shù)超過8億人次;供給方面,拼多多憑借多多買菜業(yè)務(wù)已經(jīng)建立起一支深入到下沉市場的地推鐵軍。

  美團(tuán)CEO王興曾表示:“電商行業(yè)光有流量是不夠的,得有實(shí)際的商戶,有整個運(yùn)營體系,愿意干苦活累活。”

  對于深入農(nóng)村做生鮮品類供給和配送的多多買菜而言,它們對“苦活累活“再熟悉不過。

  其實(shí),早在多多買菜之前,拼多多已經(jīng)通過小程序載體和主站來布局服務(wù)電商,并且已經(jīng)積累起一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和成績。

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