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擴(kuò)張的邏輯
當(dāng)前國(guó)內(nèi)重奢商場(chǎng)的大玩家，基本集中在恒隆集團(tuán)、九龍倉(cāng)、太古地產(chǎn)、華潤(rùn)置地與華聯(lián)集團(tuán)等港資和央國(guó)企之中。
這些頭部玩家們，疫情期間的發(fā)展思路大多相似，其中，華聯(lián)SKP于近三年接連簽約7家SKP，占總項(xiàng)目數(shù)量約六成；過往步子較慢的太古地產(chǎn)也加快了內(nèi)地投資與布局，接連簽約西安、深圳、廣州、三亞……
從開業(yè)情況來看，疫情這三年，恒隆、太古里、SKP各開業(yè)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，而華潤(rùn)置地僅在2022年就開出武漢、福州、長(zhǎng)沙、�？谒募胰f象城。
顯然，面對(duì)巨量的空間，以重奢為主要產(chǎn)品的商業(yè)地產(chǎn)商們紛紛加快了發(fā)展腳步，至于華聯(lián)集團(tuán)的擴(kuò)張，看似突如其來，實(shí)則順勢(shì)而為。
不過，無論是恒隆廣場(chǎng)還是IFS、太古里/太古匯以及萬象城，雖然擴(kuò)張思路類似，但布局情況卻大不相同。
其中，恒隆廣場(chǎng)先從香港開始，以江浙滬一帶成為增量引擎，接著探索成渝地區(qū)，帶動(dòng)西南消費(fèi)市場(chǎng)。
太古地產(chǎn)則著重布局四大一線城市，同時(shí)關(guān)注成渝、三亞等市場(chǎng)；IFS內(nèi)地布局則以幾個(gè)商業(yè)發(fā)展重點(diǎn)城市為主；萬象城的根據(jù)地在深圳，華潤(rùn)于該地區(qū)布局兩個(gè)萬象城，其后華東、成渝、江浙、華南等地布局相對(duì)均勻。
數(shù)據(jù)來源：企業(yè)財(cái)報(bào)、企業(yè)官網(wǎng)、公開報(bào)道、觀點(diǎn)指數(shù)整理
對(duì)比之下，SKP的腳步暫時(shí)沒有延展至上海，從北京出發(fā)，首站選擇西安，隨后落子成都、武漢，此外還布局了杭州等城市。
從第一太平戴維斯發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，此類城市商業(yè)指數(shù)較高，都是消費(fèi)大城，重奢必爭(zhēng)之地，其中成都超越廣州位列第四，杭州、武漢、西安等均位列前十。
華聯(lián)集團(tuán)選擇成都、武漢等城市，顯然是從營(yíng)商環(huán)境、消費(fèi)能力等方面做出的考量。
至于三亞的布局，雖該城市能級(jí)較低，但在海南開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，免稅購(gòu)物店作為消費(fèi)者購(gòu)物目的地之一正在迅速崛起，三亞已經(jīng)超越所有二三線及以下城市，成為國(guó)內(nèi)最重要的奢侈品購(gòu)物城市，而定位重奢的SKP自然不會(huì)錯(cuò)過這一區(qū)域。
不過，有分析人士告訴觀點(diǎn)新媒體，布局這類熱點(diǎn)城市，意味著要面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，SKP要打造獨(dú)有特色才能突出重圍。
數(shù)據(jù)來源：第一太平戴維斯、觀點(diǎn)指數(shù)整理
除此之外，與其他幾家重奢玩家不同的是，SKP選擇了一部分“小眾城市”，比如合肥、貴陽、呼和浩特等。
“SKP布局此類城市，或許看中的是項(xiàng)目的稀缺性。”分析人士表示。
目前，合肥含重奢業(yè)態(tài)的商場(chǎng)僅合肥銀泰中心，奢侈品業(yè)態(tài)占比為11%，如若SKP成功開業(yè)，無疑能夠搶占大量的市場(chǎng)。
而貴陽首個(gè)奢侈品購(gòu)物中心荔星中心于去年8月正式開業(yè)，同樣是一個(gè)較新的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)，SKP的進(jìn)駐將會(huì)形成優(yōu)勢(shì)局面。
呼和浩特SKP是華聯(lián)集團(tuán)首次進(jìn)軍三線城市，項(xiàng)目計(jì)劃投資50億元，建筑面積達(dá)到50萬平方米，足見SKP對(duì)未來的三線城市市場(chǎng)十分看好。
分析人士表示，對(duì)奢侈品商場(chǎng)相對(duì)空白的城市來說，SKP的入局無疑能夠搶占先機(jī)，但此類城市對(duì)于重奢業(yè)態(tài)的承載能力如何，消費(fèi)水平能否支撐SKP發(fā)展，同樣是考察的重點(diǎn)。
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