除了視頻、直播等內(nèi)容領(lǐng)域之外，京東拼多多等平臺(tái)正在進(jìn)行的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，也將抖音電商波及其中。
“便宜，比某東、某貓便宜”，這其實(shí)是抖音以及所有直播間賣(mài)貨的底層邏輯。從李佳琦、薇婭到羅永浩、小楊哥，均是如此。
基于視頻內(nèi)容的交易場(chǎng)，之所以能做到低價(jià)，一方面源于其流量紅利，抖音是流量洼地，短視頻幾乎是消耗所有人時(shí)間最多的移動(dòng)應(yīng)用；另一方面，基于流量?jī)?yōu)勢(shì)，抖音降低了商家經(jīng)營(yíng)成本，尤其相比成熟電商平臺(tái)。
而當(dāng)京東開(kāi)始重新拿回低價(jià)優(yōu)勢(shì)的那一刻，以低價(jià)電商為底層邏輯的抖音，難以逃離，必須給出自己的答案。
聊到這里，我們還有一個(gè)重量級(jí)嘉賓沒(méi)有請(qǐng)出，沒(méi)錯(cuò)，正是美團(tuán)。
關(guān)于抖音團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)，以及與餓了么的合作等事件分析，我們不再贅述，“抖音美團(tuán)，終有一戰(zhàn)”已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)的默認(rèn)準(zhǔn)則。
綜合來(lái)看，抖音為了突破增長(zhǎng)瓶頸，選擇沖擊“超級(jí)APP”而四處擴(kuò)張，這個(gè)美夢(mèng)的確讓人振奮。
但現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，這條路上的阻力遠(yuǎn)比想象中還要大，正在被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們圍攻的抖音，也開(kāi)始陷入“增速放緩”的競(jìng)爭(zhēng)泥沼。
對(duì)于當(dāng)前的抖音來(lái)說(shuō)，也是時(shí)候重新思考未來(lái)的業(yè)務(wù)重心了。
重新明確業(yè)務(wù)重心
“抖音有流量、有技術(shù)、有資金、有渠道，基本上該有的它都有。更重要的抖音有算法的優(yōu)勢(shì)，做新的業(yè)務(wù)往往可以事半功倍。”
丁道師這句話精準(zhǔn)地概括了抖音在新業(yè)務(wù)拓展中的幾個(gè)核心優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)也一直是全行業(yè)看好抖音的理由。
但是這些優(yōu)勢(shì)有一個(gè)前提條件，那就是“專注”。
如果龐大的流量、雄厚的資金，被同時(shí)用于電商、種草、團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)等多個(gè)新業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上時(shí)，所謂的優(yōu)勢(shì)，便不再是優(yōu)勢(shì)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是新業(yè)務(wù)太多，攤子太大，那么投入在每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)上的流量資源，就變得有限了。
明白了這一核心要義之后，我們就明白了為什么抖音的各項(xiàng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度變慢，為什么梁汝波會(huì)延長(zhǎng)目標(biāo)時(shí)限了。
在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面前，抖音最需要做的就是：明確業(yè)務(wù)重心。
前面那場(chǎng)字節(jié)跳動(dòng)全員會(huì)上，梁汝波提到，“信息平臺(tái)”和“電商”是集團(tuán)的主干業(yè)務(wù)，"將這兩個(gè)主干業(yè)務(wù)做到扎實(shí)，就已經(jīng)很好了，就已經(jīng)需要非常努力了。"
而在兩大主干業(yè)務(wù)之外的新業(yè)務(wù)探索，管理層的態(tài)度成了" 有想象力，持平常心 "。不再是以前那種大刀闊斧、雷厲風(fēng)行的高速擴(kuò)張。
抖音 CEO 張楠也給抖音進(jìn)行了業(yè)務(wù)的梳理，“無(wú)論去年還是今年，抖音都是聚焦于做好內(nèi)容、社交和服務(wù)三個(gè)方面”。
同時(shí)，她還指出了抖音在內(nèi)容生態(tài)上的一個(gè)漏洞。過(guò)去一年時(shí)間，抖音經(jīng)歷了差不多兩次 UGC投稿率的下降。所謂UGC，就是用戶原創(chuàng)內(nèi)容，這是抖音所有業(yè)務(wù)的基本盤(pán)。
但是在抖音內(nèi)部，“卻沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完完全全為 UGC 負(fù)責(zé)，從全局的視角去思考怎么讓 UGC 的投稿能夠增長(zhǎng)”。
如果這個(gè)問(wèn)題反映到用戶體驗(yàn)上，很可能就是平臺(tái)的內(nèi)容量不夠豐富，趣味性降低。
綜合來(lái)看，從梁汝波和張楠的發(fā)言中，我們可以看出抖音對(duì)于目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)十分了解，并且集團(tuán)能夠根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整和聚焦，這一點(diǎn)抖音的效率還是很高的。
最近一兩年，抖音的確陷入一種奇怪的狀態(tài)，用戶基本盤(pán)增長(zhǎng)緩慢，但各類(lèi)新業(yè)務(wù)的擴(kuò)張姿態(tài)卻十分迅猛。
目前抖音已經(jīng)在集團(tuán)層面進(jìn)行了戰(zhàn)略的聚焦和調(diào)整。擴(kuò)張速度變慢的抖音，在多項(xiàng)業(yè)務(wù)中進(jìn)入行業(yè)深水區(qū)。
當(dāng)電商+信息平臺(tái)重新成為抖音的核心戰(zhàn)略之際，我們相信戰(zhàn)略聚焦后的抖音，能夠更好的應(yīng)對(duì)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)。
至于抖音未來(lái)是否會(huì)重回高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，我們不如就“保持想象力，保持平常心”。
來(lái)源：電商頭條 老電
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