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如今，在百貨和購物中心，香水已經(jīng)成為一個重要引進類目，但這類香水品牌的價格區(qū)間主要集中在千元以上。“香水還是更傾向于一種奢侈品門類。”某購物中心負責(zé)人表示，小眾和高端香水品牌回購率更高，消費客群也相對穩(wěn)定。
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巨頭亟需提升香水品牌矩陣競爭力
事實上，和雅詩蘭黛一樣，當(dāng)前，香水品類也是歐萊雅業(yè)績強勢增長的新引擎。
去年年底，或許是考慮到香水類別近年來的強勁增長，歐萊雅專門成立奢侈香氛品牌部門，新的國際部門包括八款小眾、設(shè)計師和生活方式香水，包括Maison Margiela、Atelier Cologne、Viktor&Rolf、Azzaro、Diesel 和Cacharel等。
此外，歐萊雅集團旗下目前有香水產(chǎn)品線的美妝品牌還包括YSL、Armani、Valentino、Prada等，3CE近期在中國市場也推出了香水產(chǎn)品。
不難看出，目前雖然香水品類在強勢增長，但這對全球第一美妝集團來說還遠遠不夠。
一方面，歐萊雅旗下奢侈品香氛多依賴于品牌授權(quán)，隨著奢侈品公司紛紛下場親自做美妝，未來可能面臨授權(quán)被收回品的風(fēng)險。另一方面，在獨立、小眾香氛品牌上，歐萊雅的布局尚不完善。相對于其他集團有風(fēng)格相對鮮明的香水品牌而言，歐萊雅旗下依然缺少一個風(fēng)格明確的香水品牌“主心骨”。
去年以來，歐萊雅集團一直在以各種手段完善香水品牌矩陣。包括曾參與競購Byerdo；更早時候，歐萊雅宣布和神經(jīng)技術(shù)公司Emotiv創(chuàng)建開發(fā)了一種零售咨詢體驗，使用基于多傳感器腦電圖的耳機將神經(jīng)反應(yīng)與香水偏好聯(lián)系起來，幫助消費者確定與他們的情緒相匹配的完美氣味，從而完成銷售。
在中國市場，去年5月，歐萊雅在中國設(shè)立的首家投資公司——上海美次方投資有限公司，其首筆投資就給了中國本土高端香氛品牌聞獻。
前不久，有消息傳出歐萊雅正在與資生堂、LVMH等競購澳大利亞高端品牌Aesop，而香氛正是該品牌強勢品類之一。
一系列舉措不難看出，歐萊雅在香氛領(lǐng)域加強提升品牌矩陣競爭力的野心。
艾媒咨詢發(fā)布的《2022-2023年中國嗅覺經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會研究報告》顯示，2022年中國化妝品行業(yè)的香水市場規(guī)模，對比2021年增長了15%。預(yù)計未來五年，中國香水市場的年復(fù)合增長率將維持在22.3%左右。
與此同時，2022年的數(shù)據(jù)顯示，來自法國、意大利等國家的約20個小眾香水品牌均首次參加國內(nèi)電商平臺購物節(jié)的促銷活動，與前一年同期相比，國際品牌的數(shù)量增加了60%以上。
“品牌加速洗牌，對于擅長收購的歐萊雅來說，痛失Byerdo后，市場留給它的成熟品牌或許只有阿蒂仙和Diptyque了。”
來源：化妝品財經(jīng)在線 李建子 共2頁 上一頁 [1] [2]
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