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歐萊雅、LVMH入場(chǎng),哄搶這個(gè)百億品牌?

  來(lái)源:化妝品財(cái)經(jīng)在線(xiàn) 張慧媛

  近日,彭博社最新消息稱(chēng),據(jù)知情人士透露,LVMH和歐萊雅等奢侈品消費(fèi)品公司正考慮收購(gòu)Aesop伊索股權(quán)。

  在這一輪競(jìng)購(gòu)中,這一來(lái)自澳洲的小眾高端品牌,估值可能達(dá)到20億美元(約合人民幣135億元)或更高。

  而早先就有Banco BTG Pactual SA分析師Luiz Guanais估計(jì),Aesop的市值可能約為90億巴西雷亞爾(約合人民幣122億元)。

  小眾、高端、文藝、獨(dú)立……Aesop這一小眾美學(xué)先鋒品牌,如何引得大集團(tuán)哄搶?zhuān)蔀槊逼鋵?shí)的百億價(jià)值品牌?

  01

  占母公司一半市值

  Natura &Co欲賣(mài)Aesop股權(quán)回血

  就在去年12月初,CBO曾報(bào)道,Aesop母公司——巴西美妝巨頭公司Natura&Co目前正與美國(guó)銀行、摩根士丹利合作,計(jì)劃出售Aesop伊索少數(shù)股權(quán),以期更好發(fā)展。

  彼時(shí),其被披露出來(lái)的潛在競(jìng)標(biāo)者包括資生堂集團(tuán)、歐舒丹集團(tuán)和私募投資巨頭CVC Capital Partners。

  Natura &Co作為巴西美妝巨頭,通過(guò)自身孵化和并購(gòu),擁有Natura、雅芳、The Body Shop和Aesop等多個(gè)品牌,曾躋身全球第四大美妝集團(tuán)。但近年來(lái),Natura &Co受困于全球范圍疫情影響和多品牌并進(jìn)的困局,業(yè)績(jī)萎靡。在2022年前兩季財(cái)報(bào)中,Natura&Co營(yíng)收持續(xù)下滑,上半年總凈收入169.56億巴西雷亞爾(約合人民幣224億元),同比下降10.63%;上半年毛利潤(rùn)為107.93億雷亞爾(約合人民幣142.5億元),同比下滑12.47%。

  為提振業(yè)績(jī),2022年中期,Natura&Co宣布重組,計(jì)劃過(guò)渡到更簡(jiǎn)單的控股公司結(jié)構(gòu),以加強(qiáng)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和品牌的問(wèn)責(zé)制。彭博社還報(bào)道稱(chēng),此舉是由去年接任首席執(zhí)行官的Fabio Barbosa策劃的。

  隨后,The Body Shop和Aesop陸續(xù)都傳出將被出售的消息。2022年10月,Natura&Co明確表示將讓Aesop獨(dú)立在美國(guó)進(jìn)行首次公開(kāi)募股(IPO)。

  作為Natura &Co集團(tuán)旗下的“現(xiàn)金奶牛”,Aesop在集團(tuán)整體營(yíng)收下降的情況下仍然保持增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示,Aesop前三季度凈營(yíng)收為24.99億元,同比增長(zhǎng)8.1%;第三季度凈收入為8.20億元,同比增長(zhǎng)8.9%,同店銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)超20%。

  彭博社報(bào)道稱(chēng),截至昨日,Natura &Co的股票在圣保羅上午10點(diǎn)23分上漲了13%,使該公司的市值達(dá)到39億美元(約合人民幣264元)的高市值。

  如此看來(lái),Aesop當(dāng)前估值符合之前分析師認(rèn)為“僅Aesop一個(gè)品牌就抵得上集團(tuán)市值的一半”的預(yù)測(cè)。賣(mài)出Aesop部分股權(quán),將會(huì)是Natura &Co“回血”的關(guān)鍵一步。

  但即使此次入局的巨頭又新增LVMH和歐萊雅,但截至發(fā)稿時(shí),該事件仍處于初步磋商階段。

  02

  猜測(cè):LVMH、歐萊雅還是資生堂?

  Aesop是一個(gè)怎樣的品牌?對(duì)此,CBO之前的報(bào)道曾有過(guò)詳盡分析。

  簡(jiǎn)言之,Aesop是美妝圈內(nèi)最早一批走“性冷淡”風(fēng)格,并打造“智性人設(shè)”的高端品牌。其產(chǎn)品系列橫跨護(hù)膚、洗護(hù)發(fā)、身體、香氛和家居等。就產(chǎn)品而言,Aesop開(kāi)辟了“Aesop式樣”設(shè)計(jì)美學(xué),其產(chǎn)品和門(mén)店設(shè)計(jì)均是讓人印象深刻的成功典范。

  從開(kāi)出第一家門(mén)店開(kāi)始,Aesop迄今分布在全球的230多家門(mén)店無(wú)一相同,均采取“在地化”獨(dú)特設(shè)計(jì),力求品牌、門(mén)店和消費(fèi)者之間的深層次溝通。

  華麗志不久前報(bào)道,“感官體驗(yàn)”是Aesop在打造門(mén)店和產(chǎn)品時(shí)的重要元素之一,Aesop亞太區(qū)總經(jīng)理Frederic Seiller在接受華麗志采訪(fǎng)時(shí)也曾用這樣三個(gè)關(guān)鍵詞描述品牌:感官愉悅(Sensory)、以人為本(Human)、深思熟慮(Considered)。

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