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麥當(dāng)勞都不賣人造肉了,因?yàn)閷?shí)在不夠香

  不好吃、不像肉、價(jià)格貴是食客不買賬最重要的理由。

  每一個(gè)行業(yè)都有這樣一個(gè)品牌,它的存在就是一種風(fēng)向標(biāo)。它賣得好,整個(gè)行業(yè)都不太差;整個(gè)行業(yè)都不景氣了,它依舊是其中賣得最好的那一批。它是一面旗幟,也是最早面對(duì)市場(chǎng)檢測(cè)的勇士,是探聽市場(chǎng)情況的斥候。

  對(duì)于手機(jī)行業(yè),蘋果是這樣的旗幟;對(duì)于新茶飲行業(yè),喜茶是這個(gè)備受關(guān)注的目標(biāo);而對(duì)于植物肉來說,多個(gè)明星投資人看好的Beyond Meat是最閃閃發(fā)光的明星公司。

  可惜現(xiàn)在光芒暗淡。預(yù)計(jì)收入持續(xù)下跌,裁員風(fēng)波不停,就連COO都因?yàn)樵诼飞虾蛣e人發(fā)生沖突,咬對(duì)方鼻子而被捕,他也因此成為了前COO。

  Beyond Meat,超越不了市場(chǎng)的預(yù)期

  沒有什么比裁員更能說明一家公司的經(jīng)營(yíng)狀況堪憂了。裁員通常意味著原有業(yè)務(wù)的進(jìn)展不夠順利,只能盡力縮減成本過冬,人力也是這種被裁減的部分成本。

  在10月14日的一份監(jiān)管文件中,Beyond Meat將裁減全球19%的員工。這200名左右的員工將在年底裁撤完畢,以幫助公司在2023年實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流。

  從明星公司變成裁員公司,一切都只是因?yàn)锽eyond Meat原來賣的人造肉不受歡迎了。

  或者說受歡迎的熱潮已經(jīng)過去了,現(xiàn)在人們開始用腳投票——大家覺得這些人造肉不僅昂貴且味道一般,那些高大上的概念不足以讓普通消費(fèi)者繼續(xù)購(gòu)買,也不足以讓大公司繼續(xù)合作。

  沒有誰能比Beyond Meat更清晰的知道自己已經(jīng)不再受歡迎的事實(shí)。在花團(tuán)錦簇時(shí)。Beyond Meat給2022年定下的目標(biāo)是預(yù)期凈收入在4.7-5.2億美元。當(dāng)2022年已經(jīng)過了大半的時(shí)候,公司根據(jù)已有的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)2022年凈收入應(yīng)該在4-4.25億美元。

  比這個(gè)更直觀的變化是2022年第三季度的凈收入變化,剛過去的第三季度凈收入為8200萬美元,比去年同期下降約23%。這意味著今年的Beyond Meat失去了五分之一的受眾。

  這個(gè)市場(chǎng)越發(fā)飽和也是Beyond Meat收入減少的重要原因。成立于2009年的Beyond Meat屬實(shí)趕上了好時(shí)候,明星投資人本身具有的光環(huán)效應(yīng)和技術(shù)的成熟恰逢其時(shí),品牌打著更加環(huán)保,相同美味的旗號(hào),獲得了不少消費(fèi)者的青睞。

  Impossible Foods——剛因?yàn)槭袌?chǎng)的變化推遲了上市。美國(guó)最大的肉類加工公司泰森食品JBS、嘉吉、雀巢在內(nèi)的大公司也一直在投資植物性蛋白質(zhì)和實(shí)驗(yàn)室培育的肉類。

  前面有易變的用戶和定位高度相似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,后面是已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了多年的老牌巨頭。最終‘人造肉第一股’Beyond Meat還是沒能證明自己,股票被看漲幾年后,在2022年下跌了50%以上。

  人造肉,為什么現(xiàn)在‘不香’了

  作為第一股,Beyond Meat輸?shù)貌辉。因(yàn)樗卜噶艘粋(gè)所有人造肉基本都犯了的問題,味道沒比真肉好吃多少,但價(jià)格卻比真肉貴。

  人造肉的賣點(diǎn)在于無負(fù)擔(dān),心理上的無負(fù)擔(dān)和身體上的無負(fù)擔(dān)。

  從生產(chǎn)流程來說,人造肉的生產(chǎn)方式比傳統(tǒng)畜牧業(yè)環(huán)保得多,肉類工業(yè)是碳排放的大戶,動(dòng)物肉類制品占了溫室氣體排放的17%-34%。有了這些數(shù)據(jù)足以證明,如果你吃的不是畜牧業(yè)生產(chǎn)的肉,而是植物肉,那么你吃的肉對(duì)地球的影響也會(huì)小得多。

  至此,花高價(jià)買人造肉就像購(gòu)買贖罪券,讓你心理負(fù)擔(dān)小。

  畜牧業(yè)對(duì)環(huán)境影響很大,全球每年生產(chǎn)的作物約36%用于畜牧業(yè)

  同時(shí),這也是減肥人士吃肉的好選擇。以Beyond Meat的人造牛排為例,其官網(wǎng)顯示每4盎司(約114克)的熱量為250卡路里,含飽和脂肪6克,零膽固醇。植物肉相對(duì)動(dòng)物肉來說,對(duì)抗生素和生長(zhǎng)激素比較敏感的消費(fèi)者來說也相對(duì)友好。

  對(duì)于想要減肥的食客來說,人造肉是一種高價(jià)替代。雖然價(jià)格上去了,但你也相信它能讓你更健康了。

  只是這兩點(diǎn)并非是食物本身應(yīng)有的核心賣點(diǎn)。‘食’作為一種高頻消費(fèi),我們并不能期待消費(fèi)者在購(gòu)買它的時(shí)候還心懷地球,力圖環(huán)保力行。真正去到餐廳買想要的,最重要的就是好不好吃、便不便宜。

  中國(guó)第一家針對(duì)食品科技的加速器+創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)BitsxBites的投資合伙人Joseph Zhou在看項(xiàng)目的時(shí)候,這也是他最為關(guān)注的話題:

  我們關(guān)注的第一個(gè)焦點(diǎn)這個(gè)產(chǎn)品到底好不好吃,畢竟它還是食物。

  在消費(fèi)升級(jí)的概念里,你跟消費(fèi)者講健康是沒有用的。我們應(yīng)該講好吃、便宜和方便。

  從這個(gè)角度來說,人造肉一敗再敗。

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