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CEO親自帶隊(duì) 快手電商開始加速了

  增長(zhǎng)乏力,程一笑接管快手電商

  實(shí)現(xiàn)國內(nèi)盈利后,快手加快了變現(xiàn)的步伐。

  近日,快手在內(nèi)部郵件中宣布成立商業(yè)生態(tài)委員會(huì),由CEO程一笑擔(dān)任主席。該委員會(huì)主要負(fù)責(zé)推進(jìn)電商、商業(yè)化、直播、本地生活、快招工等變現(xiàn)業(yè)務(wù)的商業(yè)生態(tài)建設(shè)、模式設(shè)計(jì)和系統(tǒng)融合。

  簡(jiǎn)單來說,就是將具有強(qiáng)變現(xiàn)能力的業(yè)務(wù)集中到一起,以追求更高效、順暢的業(yè)務(wù)協(xié)同。

  與此同時(shí),快手也針對(duì)這項(xiàng)調(diào)整進(jìn)行了新的輪崗。從9月中旬開始,CEO程一笑將兼任快手電商第一負(fù)責(zé)人,原負(fù)責(zé)人笑古將轉(zhuǎn)戰(zhàn)本地生活業(yè)務(wù)。

  CEO親自帶隊(duì)做電商,可見快手對(duì)于電商業(yè)務(wù)的重視程度。根據(jù)快手此前公布的財(cái)報(bào),其今年上半年電商交易總額已達(dá)3662億元,而去年同期還只有2640億元,增長(zhǎng)率近40%。

  然而快手電商也存在著很明顯的問題,那就是盈利能力不足。以今年第二季度為例,包括電商業(yè)務(wù)在內(nèi)的其他服務(wù)收入只有21億元,僅占總收入的9.8%。去年同期其他服務(wù)收入就已接近20億元,其緩慢的增速可見一斑。

  或許這也是為什么程一笑要親自負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)。據(jù)快手人士透露,程一笑本人也對(duì)電商有著濃厚興趣,他還經(jīng)常鼓勵(lì)管理層多刷快手、多體驗(yàn)、多在快手電商上下單。

  2021年,憑借6800億元的GMV,快手已在國內(nèi)第五大電商平臺(tái)的位置站穩(wěn)腳跟。但是擺在它眼前的,還是難以逃避的增長(zhǎng)困境。

  從無到有建立起快手電商的笑古,自然是功不可沒。但程一笑始終覺得他做得還不夠好。笑古打下來的江山,程一笑決定親自來守。

  快手也要做“全域信任電商”

  今年5月底,抖音電商將原本的興趣電商概念升級(jí)為“全域興趣電商”,強(qiáng)調(diào)“貨找人”和“人找貨”的結(jié)合,并希望借此打造出覆蓋全場(chǎng)景、全鏈路的消費(fèi)場(chǎng)域。

  如今的快手電商,做的似乎也正是這樣的事。只不過不同點(diǎn)在于,快手的重點(diǎn)依舊是圍繞“信任”體系的構(gòu)建。其對(duì)于電商業(yè)務(wù)的調(diào)整,目前來看主要是“全域信任”和“全域消費(fèi)”。

  此前笑古擔(dān)任電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí),花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間降低平臺(tái)對(duì)于頭部主播的依賴。當(dāng)時(shí)他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了一項(xiàng)名為“響尾”的專項(xiàng)行動(dòng),想要將尾部主播扶持起來。

  在笑古團(tuán)隊(duì)的整治下,快手開始限制部分頭部主播的月帶貨次數(shù),并對(duì)處于中、尾部的主播進(jìn)行流量扶持和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過兩年多的調(diào)整,以辛巴家族為首的六大家族為快手貢獻(xiàn)的GMV占比由30%降至10%。

  看到這里,有些人可能會(huì)感到疑惑:快手不是注重信任電商和私域的嗎,為什么還要限制頭部主播的發(fā)展?事實(shí)上,快手也是為了讓“信任”蔓延到整個(gè)平臺(tái),而非集中于少數(shù)的幾個(gè)主播手上。

  短期來看,頭部主播確實(shí)能為快手帶來不俗的GMV。但長(zhǎng)期來看,過度依賴于頭部主播并不利于平臺(tái)的發(fā)展。但凡頭部主播被曝出丑聞等等,平臺(tái)也會(huì)受到牽連。唯有將信任分散到平臺(tái)的各個(gè)角落,才能將增長(zhǎng)空間擴(kuò)至最大化。

  此外,據(jù)快手統(tǒng)計(jì),其電商GMV大多來自于“關(guān)注頁”的私域流量,即大多用戶只會(huì)對(duì)幾個(gè)關(guān)注的主播產(chǎn)生信任并進(jìn)行消費(fèi)。對(duì)于那些坐擁上千萬粉絲的頭部主播來說,即使減少開播次數(shù),也會(huì)有很多粉絲到其主頁的店鋪中選購。相比之下,那些中尾部主播就沒那么強(qiáng)的號(hào)召力了。

  將高度集中的消費(fèi)場(chǎng)景分散化,這也是快手電商目前最重要的工作。因而為了承接住“全域信任”的流量,快手電商開始搭建“全域消費(fèi)”場(chǎng)景。

  今年上半年,快手加大了“快手小店”的入口、“搜索框”、“猜你喜歡”等板塊的建設(shè)力度。前不久快手開啟了“商城”板塊的小范圍內(nèi)測(cè),并宣布將于近期正式上線。據(jù)悉,“商城”將作為獨(dú)立板塊進(jìn)行運(yùn)營(yíng),位于平臺(tái)首頁頂端,與“發(fā)現(xiàn)”“同城”相并列。

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