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國美失期

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)中報,觀點指數(shù)整理

  資產(chǎn)組成中,非流動資產(chǎn)占比66.36%,規(guī)模前五位的科目分別是使用權(quán)資產(chǎn)、商譽、物業(yè)及設(shè)備、投資物業(yè)以及按公允價值計入損益的金融資產(chǎn),這幾個科目的數(shù)額總共占非流動資產(chǎn)96%。

  使用權(quán)資產(chǎn)占總資產(chǎn)23%,達到238.9億元,而租賃負債總額為75.9億元。使用權(quán)資產(chǎn)與租賃負債之間差額過大,達到163億元。這說明國美零售的租金支出并不占租賃不動產(chǎn)支出的大頭。

  與租賃相關(guān)的初始費用(初始租金、運費、安裝費、拆除費等)是多少尚待明確,此外國美零售對于未來應(yīng)付租金的折現(xiàn)率取值,是否也構(gòu)成使用權(quán)資產(chǎn)與租賃負債差額過大的原因,觀點指數(shù)認為這些是亟需解釋的事項。

  復(fù)興路

  從經(jīng)營情況來看,國美零售上半年有一定的亮點。

  報告期內(nèi)造血能力回升:毛利率為19.81%,去年同期是14.25%,相比提升5.56個百分點。主要是得益于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后形成展銷分攤一定程度上降低了營業(yè)成本,而新增的線下體驗收費模式優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。

  經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為5500萬元,而去年同期為負的21.4億元;經(jīng)營現(xiàn)金流實現(xiàn)扭負為正,是一個往好方向變化的重要信號。

  此外,值得注意的是應(yīng)收賬款總額占總資產(chǎn)約1.5%,無論是應(yīng)收賬款總額還是所占比例都不算高,反映出國美零售在上下游產(chǎn)業(yè)鏈里有一定的地位和議價權(quán),進一步反映了渠道和供應(yīng)鏈建設(shè)上取得一定的成效。

  然而,還遠遠沒到持樂觀態(tài)度的地步。

  報告期,國美零售收入為121.09億元,同比下降53.46%;歸母凈利潤為負值,在營收腰斬的情況下虧損反而擴大58.1%至32.7億元。

  上半年,全國疫情散發(fā)導(dǎo)致線下店鋪的經(jīng)營受到嚴重影響,線上商業(yè)也因為物流受阻難以發(fā)展,這可以解釋營收為什么腰斬,但卻無法解釋營業(yè)利潤的下滑。

  2021年2月,黃光裕回歸國美零售時稱"力爭用未來18個月的時間,使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位"。

  如今18個月已至,蘇寧易購在中報里披露2022中期錄得營收372.09億元,是國美零售的三倍有余。而蘇寧易購2021年家電市場份額位于第二位,僅次于京東。

  可見,國美在同業(yè)競爭中并未取得優(yōu)勢地位。

  而后,黃光裕又提出了下一個階段目標:"在2023年實現(xiàn)較高盈利并達到以往較高水平,2024年達到歷史最好水平,2025年明顯超越歷史最好水平。"

  然而,國美零售本期業(yè)績數(shù)據(jù),難以讓人覺得有復(fù)興的跡象。

  有分析認為,國美本報告期向外界透露出"利空已出盡"信號,然而擺不開的難題是,下一個方向是什么?與其他同業(yè)企業(yè)比較核心競爭優(yōu)勢在哪里?

  無法解答這些問題,即便出盡利空,也只不過是空中樓閣。

  來源:觀點指數(shù) 陳炳恒

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