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張晟離任執(zhí)行董事 羅森下一步如何走

  與此同時(shí),江浙滬區(qū)域羅森也試點(diǎn)不再向供應(yīng)商收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、開戶費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。從而真正成為一個(gè)獨(dú)立的商品提案者,根據(jù)消費(fèi)者需求提供商品結(jié)構(gòu)。

  張晟當(dāng)時(shí)表示,“實(shí)現(xiàn)整體盈利前的羅森是為了活下去,那時(shí)候主要是效率導(dǎo)向,即大部分決策都從提升營(yíng)收效率出發(fā)。但現(xiàn)在的羅森盈利后有了啟動(dòng)效果導(dǎo)向的資本。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這是羅森從看重即時(shí)收益到強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期收益的轉(zhuǎn)變。”

  日資便利先后提速

  區(qū)域大加盟的下一步

  此前,張晟接受公開訪問(wèn)時(shí)表示,羅森正在推動(dòng)“五新戰(zhàn)略”落地?梢姰(dāng)前是羅森內(nèi)部改革,計(jì)劃下一步發(fā)力方向的關(guān)鍵階段。而張晟此時(shí)發(fā)生職位變動(dòng),無(wú)論是以顧問(wèn)身份參與,還是徹底脫離羅森體系,對(duì)于前度戰(zhàn)略的推行,均會(huì)產(chǎn)生影響。

  通常來(lái)說(shuō),管理團(tuán)隊(duì)更迭,會(huì)帶來(lái)一定程度的戰(zhàn)略調(diào)整。這一方面是因?yàn)榍昂髢扇喂芾碚叩睦砟、策略客觀存在出入,因而難以完全繼承。另一方面,企業(yè)更換管理者,也多少存在引進(jìn)新血液、尋找新思路的考量。

  同時(shí),高管變動(dòng)之后,如何順利引進(jìn)繼任者,也存在一定難度。例如原全家便利大陸執(zhí)行長(zhǎng)林建宏于2021年7月宣布離職后,其官方表示正慎重考量繼任人選,目前執(zhí)行長(zhǎng)由全家董事長(zhǎng)魏應(yīng)行暫代。但時(shí)至今日,全家便利仍未公布新任自執(zhí)行長(zhǎng)。

  具體到羅森來(lái)看,區(qū)域大加盟戰(zhàn)略使羅森快速提升市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)中國(guó)區(qū)域盈利。但對(duì)于區(qū)域大加盟商來(lái)說(shuō),羅森能否真正為他們帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),也是下一輪續(xù)約能否保障,以及后續(xù)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵。為此,張晟的職位變動(dòng),也意味著羅森需要尋找新的管理者,甚至推動(dòng)全新戰(zhàn)略調(diào)整。

  這不僅改變羅森下一步走向,也會(huì)影響整個(gè)便利店格局。

  從當(dāng)前行業(yè)大環(huán)境來(lái)看,便利店業(yè)態(tài)到了一個(gè)準(zhǔn)入門檻提高、盈利難度加大以及整合并購(gòu)加劇的新階段。本土便利店品牌由此呈現(xiàn)出兩種走向,一種是加速并購(gòu),借機(jī)提升其市場(chǎng)占有率及門店規(guī)模;另一種則是尋求出售,套現(xiàn)離場(chǎng)。羅森要想在此背景下達(dá)成萬(wàn)店計(jì)劃,可以說(shuō)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存。

  一方面,市場(chǎng)上可供選擇的并購(gòu)、合作對(duì)象有所增加,給了羅森更多選擇空間。但另一方面,瞄準(zhǔn)這些尋求合作者的便利店企業(yè)也更具實(shí)力。其中既有天福便利、美宜佳等本土品牌,也有日資便利店品牌透露出合作意向。

  例如全家便利與日本方面續(xù)約后,開始接觸本土區(qū)域便利店品牌,透露出開放合作的信號(hào)。頂新國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)、現(xiàn)任中國(guó)全家執(zhí)行長(zhǎng)魏應(yīng)行及其團(tuán)隊(duì)到訪Today便利武漢總部,并與Today便利創(chuàng)始人宋迎春接洽。Today官方對(duì)此表示,“雙方就企業(yè)間開放合作,共同推動(dòng)便利店行業(yè)發(fā)展,進(jìn)行了探討。”同時(shí),全家便利團(tuán)隊(duì)還接觸了江西有家便利。

  同時(shí),7-Eleven也表示從專攻一線、省會(huì)城市調(diào)整為將二三線城市納入開店范疇,擴(kuò)大市場(chǎng)空間;調(diào)整開店策略,摸索社區(qū)商圈新店型;降低單店投資成本及加盟費(fèi)門檻,在不影響品質(zhì)的前提下使加盟商更易盈利,使總部更易拓店。

  可以說(shuō),羅森正在進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的便利店發(fā)展階段。而誰(shuí)是帶領(lǐng)羅森突圍下一個(gè)賽段的關(guān)鍵人物,即值得業(yè)界關(guān)注。

  來(lái)源:第三只眼看零售 文/張思遙

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