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在行業(yè)競爭上，家樂福也日漸式微。據(jù)凱度消費者指數(shù)，2016年和2017年，家樂福市場份額維持在3.3%，低于行業(yè)TOP3——高鑫零售集團(tuán)（8.1%和8.4%）、大潤發(fā)（6.8%和7.1%）和華潤萬家集團(tuán)（6.4%和6.6%）。2018年，家樂福市場份額降至3%，被永輝集團(tuán)反超。
2009年以后，電商崛起，整個中國的商超業(yè)態(tài)都發(fā)生了巨大變化。家樂福相當(dāng)于遭到“降維打擊”，指標(biāo)急劇惡化。家樂福從營收來說，2009年之后還有所增長，但主要是靠增加開店數(shù)達(dá)成的，單店營收已經(jīng)從2009年的2.35億元降到2013年的2億左右。
家樂福中國掉隊背后，和不建供應(yīng)鏈和物流倉有很大的關(guān)系。家樂福在法國有40個物流配送中心，虧損1個百分點；家樂福在中國沒有物流系統(tǒng)，才有4個百分點的息稅前利潤。
家樂福中國所有商品均由供應(yīng)商直接送到家樂福門店的倉庫，一定程度上節(jié)省了倉儲配送等硬成本；同時向供應(yīng)商收取進(jìn)場費和各種返點，以及壓占貨款來賺取利潤。另一方面，家樂福中國沿用了在歐洲的本地采購戰(zhàn)略，據(jù)稱，家樂福中國每個賣場有90%的商品都是由當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商提供。
2018年底，家樂福中國賣身前的資產(chǎn)價值115億、負(fù)債138億，賬面凈資產(chǎn)是負(fù)值。
2019年6月24日，蘇寧以48億元代價收購家樂福中國80%股權(quán)，且外方有權(quán)繼續(xù)向蘇寧出售另外20%股權(quán)。
根據(jù)蘇寧易購2019年年報顯示，從家樂福中國80%股權(quán)交割日至年末，家樂福中國虧損3.04億元。
在2020年三季度報上，蘇寧易購披露2020年前三季度，家樂福超市關(guān)閉11家。2021年上半年年報中顯示，家樂福超市減少了5家。
蘇寧收購家樂福是一步好棋，確實對構(gòu)建一個整體的零售服務(wù)體系有很大幫助。不過，現(xiàn)在形勢比人強，瘦身重新調(diào)整戰(zhàn)略才是蘇寧的關(guān)鍵目標(biāo)。所以出售家樂福并不是一個不能考慮的選項。
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