紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)了解到,太平洋咖啡創(chuàng)立于1992年,目前已經(jīng)在國內(nèi)40余個城市擁有300余家門店。數(shù)量龐大的門店以及穩(wěn)定、完備的供應(yīng)鏈,讓太平洋咖啡既能從源頭降低成本,也能通過規(guī);M一步攤平成本,讓精品咖啡難以在獨立咖啡館實現(xiàn)的高性價比成為可能。
簡單說就是,太平洋咖啡要將做精品咖啡的小眾獨立咖啡館進行連鎖化拓展,選用比一般連鎖咖啡更優(yōu)質(zhì)的咖啡豆、進行工序更為繁瑣的優(yōu)化萃取,實現(xiàn)高質(zhì)低價,真正實現(xiàn)“咖啡是用來喝的”,推動咖啡的日;M。這是大勢所趨,也是相對的市場空白。
產(chǎn)品升級+情感連接
打造高性價比精品咖啡品牌
紅餐網(wǎng)觀察發(fā)現(xiàn),太平洋咖啡發(fā)布新戰(zhàn)略后,不僅進行了全面的產(chǎn)品升級,還根據(jù)國民需求,探索了國民化升級,提升品牌價值,強調(diào)與顧客的情感連接,希望高性價比不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的高質(zhì)低價,更在于與顧客的情感連接,提升品牌價值,給到消費者從產(chǎn)品到心理的高性價比消費體驗。
產(chǎn)品升級,精品式咖啡日常化
為提高咖啡品質(zhì),太平洋咖啡選用更為優(yōu)質(zhì)的有機咖啡豆咖瑪素娜豆,并經(jīng)過精心拼配,讓口感更好。而一杯咖啡的好壞,除了咖啡豆,萃取、沖泡也會極大地影響口感,這也是此前精品咖啡較難形成大規(guī)模連鎖的原因之一。
所以太平洋咖啡為了凸顯精品咖啡豆的風(fēng)味,還在咖啡的萃取上下足了功夫。所有門店的咖啡機都采用21%金杯萃取工藝要求進行了全面調(diào)試,萃取出咖啡豆恰到好處的烤堅果香氣與柔和蘋果酸,提升醇厚飽滿的口感。新升級的拿鐵,則在配比方面進行調(diào)整,用兩倍厚重乳,帶來更厚重絲滑的體驗。
據(jù)悉,升級前太平洋咖啡也提供咖瑪素娜豆咖啡,但需要在原價的基礎(chǔ)上加價換購,升級后,除了美式咖啡,其他所有咖啡都會更換為這種精品咖啡豆,不再加價換購,希望以此讓消費者真正享受到高性價比的精品咖啡,打造高性價比的品牌形象。
打造國民咖啡品牌,形成獨特的中國文化體驗
在高性價比之外,太平洋咖啡也一直認為,咖啡雖然是舶來品,但好的飲品、食品最終都要與中國文化相融合,才能呈現(xiàn)出最美、最好的狀態(tài),讓更多消費者更好地享受咖啡的美好。
與中國文化相融合,這一直是太平洋咖啡的追求,并逐步積淀成為了品牌獨特的文化體驗。此前,其就推出過“國酒咖啡系列”,與東阿阿膠跨界合作聯(lián)合推出阿膠咖啡等中式養(yǎng)生系列飲品。
品牌情感化,觸發(fā)情感共鳴
《中國餐飲品類和品牌發(fā)展報告2021》數(shù)據(jù)顯示,在咖啡用戶畫像統(tǒng)計中,咖啡館的女性消費者占七成。而女性在這個快節(jié)奏的時代,特別是現(xiàn)在的白領(lǐng)女性,更為獨立、自主,對情感共鳴的需求尤為強烈。
太平洋咖啡正是抓住這一點,通過治愈系小熊IP、文字、包裝、產(chǎn)品周邊,突出新時代消費者的生活理念,與消費者建立情感連接,引起消費者的共鳴,讓品牌成為消費者的情感表達,不再僅僅是一種身份標簽,實現(xiàn)品牌的情感化,提高品牌溢價,凸顯高性價比的消費者印象。
結(jié)語
逐漸成為日常飲品的咖啡,已然不再是身份的象征。而隨著咖啡消費人群的增多,需求的增大,消費者對咖啡品質(zhì)的要求也越來越高,不難預(yù)見,未來精品咖啡會有更大的市場增長。
太平洋咖啡的“高性價比精品咖啡”戰(zhàn)略,兼顧了消費者對精品咖啡和高性價比的需求,塑造了更有親近感的品牌形象,建立了與消費者的情感連接,或?qū)⒆プ【房Х仁袌鲈鲩L的最大機會。
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