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無疑，成功收購一百超市后，聯(lián)華華商的觸角將深入諸暨區(qū)域。從聯(lián)華超市的角度看，這將進(jìn)一步完善其零售門店的布局。
截至2020年6月30日，聯(lián)華超市共擁有門店3339家，約82.3%的門店位于華東地區(qū)。
若此次收購成行，將又一次為其夯實(shí)華東區(qū)域添磚加瓦。
實(shí)際上，近年區(qū)域零售企業(yè)的并購一直在持續(xù)，疫情對零售企業(yè)的影響還在持續(xù)，亦有深化的趨勢。
對于有實(shí)力的公司而言，疫情或是擴(kuò)張的好時機(jī)。
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去年11月24日晚，家家悅（603708.SH）發(fā)布公告稱，公司與內(nèi)蒙古維多利實(shí)業(yè)有限公司及內(nèi)蒙古維樂惠超市有限公司簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，按照協(xié)議約定，公司擬以自有資金3.75億元通過受讓股權(quán)方式持有標(biāo)的公司70%股權(quán)。
實(shí)際上，受疫情影響，“維多利超市”在內(nèi)蒙經(jīng)營情況并不如意。
根據(jù)收購公告，截至2020年9月30日，標(biāo)的公司資產(chǎn)總額38801.19萬元、負(fù)債總額39410.06萬元、凈資產(chǎn)-608.87萬元；2020年前三季度，營業(yè)收入76768.52萬元，凈利潤-730.06萬元；2019年營業(yè)收入57543.92萬元，凈利潤-1103.91萬元。
但“維多利超市”仍是不錯的標(biāo)的，其具備網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。在內(nèi)蒙古自治區(qū)，其超市銷售規(guī)模、品牌影響力仍位居前列。
在某種程度上說，“疫情”影響下的零售市場，可能出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的局面。
因?yàn)槌袠I(yè)態(tài)業(yè)績出現(xiàn)了兩極分化的趨勢，但大部分超市的日子并不好過，“疫情”所帶來的影響和改變將會持續(xù)，并會繼續(xù)深入，包括對人們的消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力及消費(fèi)意愿等的影響。
從去年10月份開始，超市業(yè)態(tài)的客流及銷售呈雙下滑趨勢，且有加劇的趨勢。
可以預(yù)見的是，未來將有更多超市業(yè)績承壓，整合并購的機(jī)會也會顯現(xiàn)。
從家家悅的角度看，其要北拓市場，與張家口區(qū)域門店連成一片，自己開店拓展將花費(fèi)大量時間，若收購區(qū)域本土企業(yè)再整合，將大大縮短時間，也更有利于深耕當(dāng)?shù)乇就潦袌觥?/p>
深耕區(qū)域市場的邏輯并不復(fù)雜：
只有深耕區(qū)域市場，才能夠更了解你的消費(fèi)者；足夠多的網(wǎng)點(diǎn)和密集度，才能夠降本增效，形成規(guī)模優(yōu)勢，讓對手無插足之地，更有利于自身供應(yīng)鏈的打造。
聯(lián)華華商收購一百超市亦是深耕本土的表現(xiàn)，既能快速擴(kuò)張，又能為上市公司聯(lián)華超市帶來更大的想象空間。
誰也說不準(zhǔn)，并購是否會持續(xù)。
當(dāng)然，可以預(yù)見的是，未來區(qū)域零售并購的案例或?qū)⑦M(jìn)一步增多，“疫情”就是催化劑。
來源：靈獸 文/楚勿留香 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 區(qū)域零售 |
