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進(jìn)擊的便利店咖啡:連續(xù)5年翻倍增長,累計(jì)售出2億杯!

  現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng),正在被便利店“爭(zhēng)奪”。7-11、全家、喜士多、羅森,以及便利蜂,都在爭(zhēng)相布局。

  6年前開始入局的全家湃客咖啡,連續(xù)5年翻倍增長,累積售出了2億杯咖啡。

  在陸家嘴咖啡節(jié)上,我發(fā)現(xiàn),這個(gè)從便利店走出來的咖啡品牌,正在開始精品化。

  中國年輕人的“咖啡自由”,會(huì)不會(huì)通過便利店咖啡實(shí)現(xiàn)?

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  陸家嘴咖啡節(jié)上,刷屏的是家“便利店咖啡”

  一周前,大半個(gè)咖啡圈都在關(guān)注陸家嘴咖啡節(jié)。

  上海各路各大網(wǎng)紅店齊聚咖啡節(jié),人?廣場(chǎng)"網(wǎng)?"咖啡店resume coffee、沖煮冠軍杜嘉寧的UNiUNi COFFEE、排隊(duì)排到路邊的o.p.s一一到場(chǎng)。

  意外的是,在這些高人氣的咖啡品牌中,我看到朋友圈大家曬得最多,是一家來自便利店的咖啡品牌。

  復(fù)古的咖啡房車,閃著微光的帳篷、文藝的木椅,溫?zé)岬目Х龋瑺I造出讓人無法抗拒的“都市野營”氛圍。

  仔細(xì)看圖,這是來自全家便利店的湃客咖啡。

  這個(gè)咖啡品牌,2014年誕生,如今已經(jīng)在2700多家全家門店普及,價(jià)格10~14元,是很多白領(lǐng)的早餐選擇。

  這次湃客咖啡的新風(fēng)格,出乎大家的意料——

  不再是停留在便利店里,“等你邂逅的小美好”,而是走出便利店,像一些精品咖啡館一樣,為消費(fèi)者營造生活方式,表達(dá)價(jià)值主張,變得更時(shí)尚。

  他們還組建咖啡車隊(duì),先后到上海深圳、廣州、蘇州、成都等城市,主動(dòng)走進(jìn)消費(fèi)者中。

  大家認(rèn)知里的“便利店里的咖啡”,還停留在主打便捷功能需求,以外帶為主,便攜、平價(jià)。

  全家、喜士多、便利蜂、7-11、麥當(dāng)勞、肯德基、CoCo都可、喜茶……便利店、快餐店、飲品店里,都能看到這類咖啡的身影。

  但在陸家嘴咖啡節(jié)上我發(fā)現(xiàn),以便捷性、性價(jià)比為殺手锏,主打剛需提神功能的湃客咖啡,正在從功能需求開始升級(jí)。

  一杯“價(jià)格親民的現(xiàn)磨咖啡”,正在試圖滿足顧客剎那的“情緒價(jià)值”——換句話說,品牌感更強(qiáng)了,風(fēng)格更獨(dú)立了。

  湃客咖啡為什么要作出這一變化?今年銷售怎么樣?還有哪些市場(chǎng)動(dòng)作?我專程找湃客咖啡的負(fù)責(zé)人聊了聊:

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  門店銷售提升150%,湃客正在全面升級(jí)

  一問才知道,就如同精品速溶市場(chǎng)的快速發(fā)展,便利店咖啡,也在迎來一輪增長和升級(jí)。

  “我們已經(jīng)連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)翻倍增長,累積銷售突破2億杯,目前,一些單店日出杯量在持續(xù)增長。”據(jù)湃客咖啡負(fù)責(zé)人介紹。

  而今年,湃客咖啡開始全面升級(jí)。

  1、10元/杯,能喝到金獎(jiǎng)豆

  今年在湃客點(diǎn)到的美式,已經(jīng)和去年不一樣了。

  湃客咖啡負(fù)責(zé)人介紹,“一杯咖啡的風(fēng)味,最少有60%是豆子決定的,產(chǎn)品升級(jí),我們優(yōu)先做豆子升級(jí),選了危地馬拉、哥倫比亞和巴西三大產(chǎn)區(qū),獲得2019IIAC國際咖啡品鑒大賽金獎(jiǎng)的咖啡豆,通過精品咖啡館常用的中淺烘焙,讓咖啡保留更多榛子、巧克力等風(fēng)味。”

  10塊/杯,能喝到精品咖啡的風(fēng)味,對(duì)天天消費(fèi)咖啡顧客來說,就是一種價(jià)值感的升級(jí)。

  2、增加試飲體驗(yàn),讓銷售提升150%

  “喝不明白”,一直是咖啡難以大眾化的痛點(diǎn)。

  消費(fèi)者的味覺是可以被引導(dǎo)的,如果沒有講解,頂級(jí)大餐的感官體驗(yàn)也只有20%。

  湃客咖啡在門店,以“看、聽、聞、選、嘗、掃、購”為流程的試飲活動(dòng),讓消費(fèi)者看豆子品相,聽產(chǎn)地故事,聞咖啡香氣,品嘗風(fēng)味,還能挑選能表達(dá)自己心情的試飲杯。

  “前戲”足夠到位,讓消費(fèi)者對(duì)一杯咖啡產(chǎn)生沉浸式體驗(yàn)。這套精品咖啡館的流程,也被用在便利店里。

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