沒有什么能夠阻擋人們愛美的天性。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，在今年6月的社會消費品零售總額中，化妝品類零售額增速為20.5%，成為復蘇最快的品類。
蘇醒的變美欲望下，新生的化妝品公司猶如過江之鯽。根據(jù)天眼查APP顯示，今年二季度我國新增75萬家化妝品相關企業(yè)，同比增長15.1%。
比數(shù)字更令人振奮的是，在線下創(chuàng)傷最為慘重之時，依然有好消息不斷傳來。
THE COLORIST調(diào)色師、WOW COLOUR等新一代的美妝集合店，不僅讓消費者趨之若鶩，更讓資本重倉加碼，他們步履不停的跑馬圈地，創(chuàng)造著開業(yè)必火的神話。
一下飆至高熱度的美妝新物種，為何突然火爆至此，他們到底擁有怎樣的魔法？
美妝新物種的狂歡
美妝集合店到底有多猛？
曾創(chuàng)下單店日均客流達1.4萬+人次的THE COLORIST調(diào)色師，今年1月份在廣州、深圳、北京、上海、南京等近20個城市開設了近50家店，現(xiàn)有門店150家，預計到8月底，調(diào)色師在全國門店數(shù)量將達200+。
憑借單店單日突破20萬銷售業(yè)績的WOW COLOUR，今年的目標是開店500+家，力爭國內(nèi)一二線城市的熱門商圈都能看到WOW COLOUR的身影，到2021年在中國不同城市門店數(shù)量達1000家。
話語中心之外，亦有HARMAY話梅、NoisyGirl聲名大噪、野獸派LITTLE B、SN'SUKI、Beautyfor zutter等多個身懷絕技的玩家不斷開疆拓土，爭搶著各大城市的打卡新地標。
新銳品牌之外，老牌渠道品牌早已虎視眈眈，搶先入場分羹，就連傳統(tǒng)的美妝集團、百貨巨頭也紛紛下場搶食。
屈臣氏很早就開始打磨自己的彩妝概念店colorlab by Watsons；資生堂集團旗下BEAUTY METHOD、愛茉莉太平洋集團旗下的ARITAUM（愛莉達恩）都已落地；零售百貨巨頭K11、銀泰也分別攜K11 beauty和云店參戰(zhàn)。
但與新銳品牌相比，他們雖然同樣高舉“集合店”的旗幟，但依然無法擺脫保守、穩(wěn)健的個性，創(chuàng)新性舉動并沒有新銳品牌那般猛烈。
更能讓新銳品牌引以為傲的是，他們身后也不乏大品牌站臺和資本“撐腰”。
THE COLORIST調(diào)色師的身后是KK集團，而KK集團剛剛在8月4日完成10億元E輪融資，投資機構陣容可謂豪華：CMC資本、洪泰基金、Kamet Capital、黑蟻資本、渶策資本、經(jīng)緯中國，皆在投資名單之列。
WOW COLOUR則早在今年1月份就獲得賽曼基金10億元的戰(zhàn)略投資，而賽曼基金的掌舵者，正是名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富。名創(chuàng)優(yōu)品在某些方面的優(yōu)勢，是WOW COLOUR鞏固聲量后盾。
如果翻看社交軟件，亦能感受到撲面而來的品牌熱度。
在小紅書搜索“彩妝集合店”“調(diào)色師”“WOW COLOUR”等關鍵詞，動輒就是上萬條的筆記，“國貨”“平價”“治愈”“少女心”“免費試到爽”“一站式體驗”等詞條頻繁出現(xiàn)。買買買之余，拍照、分享、娛樂的體驗，讓潮人們欲罷不能。
不過熱浪之下，誰都不愿共享熱度，每個品牌都想凸顯自我氣質(zhì)和調(diào)性。
THE COLORIST偏向年輕大眾市場，既有風靡海外的彩妝品牌、國潮護膚品牌、也有主張個性色彩主義和極簡實用主義的品牌。
WOW COLOUR更傾向于新銳國貨彩妝，所有彩妝按70%的國貨品牌，加上30%的國際流行彩妝進行分配。
HARMAY在選品上更高端一些，商品涵蓋國際一線彩妝護膚品、全球小眾精品及HARMAY同名自有品牌。門店風格也要別具一格，以“性冷淡”工業(yè)風，與其他品牌區(qū)隔開來。
盡管“志趣”各異，但仍有規(guī)律可循。如果非要提煉他們的共性，大抵可以用WOW COLOUR所標榜的標簽來總結：“鮮視覺、鮮陳列、鮮體驗”。
輕裝修、重裝飾、高顏值的視覺沖擊，潮流的、新銳的、個性的國內(nèi)外品牌，形狀各異但又極具設計感的展示臺，互動和體驗性兼?zhèn)涞募毠?jié)設計和場景疊加，是當下迅速躥紅的彩妝新物種們，無法擺脫的爆款符號。
火爆的底層邏輯
一次由“表”及“里”的脫胎換骨，讓新物種的逆襲來得猛烈而干脆。
出挑的外形，注重互動體驗的場景式營銷，對新生代消費者形成致命一擊。于他們而言，風格、個性、體驗才是核心，決定著他們是否愿意為其在社交軟件上按下發(fā)送鍵。
研究發(fā)現(xiàn)，越來越多的Z世代偏好富有視覺感官刺激、參與感強的品牌，他們在此打卡、社交，彼此參與、認同。擁有某件爆款或邂逅于某個實體網(wǎng)紅店，是進入他們社交圈的Code。
一邊是消費需求升級，另一邊還有購物中心業(yè)態(tài)結構調(diào)整的新機遇。
據(jù)《2019中國購物中心年度發(fā)展報告》顯示，場景體驗營銷在2018年占比最高，逐漸成為新趨勢，以創(chuàng)新社交場景構建消費動力，成為購物中心抓住下一輪消費風口的新寵。
老牌的屈臣氏、萬寧們，在經(jīng)歷高光后，也來到煎熬期，業(yè)績下滑、無奈閉店的負面消息接踵而至，千店一面的僵化形象已經(jīng)開始產(chǎn)生視覺疲勞，同質(zhì)化的商品也不再具備吸引力。
老牌逐漸失寵，為新事物產(chǎn)生讓渡出空間。美妝新物種們千店千面的風格，更契合當下年輕一代的消費需求，為購物中心創(chuàng)造了新的“流量入口”，順理成章成為購物中心力求引進的主力店型。
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