互聯(lián)網(wǎng)打法降維打擊做大規(guī)模
那有人說了,前期投入也挺大?咱不還得買車么,五萬塊錢如果一天賺250,那也得200天干個(gè)大半年呢!
別急啊,沒說非得買車,如果賣小點(diǎn)的,叫個(gè)滴滴也能拉到位,成本也很小。但既然誠心誠意問到買車這件事了,咱就講講怎么盡快把車錢賺回來。
既然MVP模式能跑通,那下一步就是推廣,看看怎么能把這個(gè)盤子做大,把銷售額拉高。
這里方法可就多了,就拿互聯(lián)網(wǎng)基本打法來說:
第一種,加強(qiáng)版Pickup模式:移動瑞幸流。
接入點(diǎn)餐小程序,直接邊接單,邊擺攤,邊送外賣。
只要你技術(shù)嫻熟,車速夠快,肯定能做到送貨賣貨兩不誤。
模式跑通了之后,直接拉投資復(fù)制1000臺車組個(gè)公司,沒準(zhǔn)還能上市敲鐘。
這種模式真是邊開車邊賺錢,非一般的感覺。
第二種,O2O模式:顛覆美團(tuán)流。
線上接單引流,線下成交。
直接開車送貨,砍掉騎手環(huán)節(jié),沒有中間商賺差價(jià)。
只要技術(shù)嫻熟,車速夠快,直接可以給自己發(fā)最佳騎手五星好評獎。
模式跑通之后,仍然是大量復(fù)制鋪開,甚至可以直接燒錢做AI、上科技,無人機(jī)自動駕駛送貨,直接顛覆美團(tuán)行業(yè)。
第三種,會員制私域運(yùn)營:暴打拼多多。
線上社交距離太遠(yuǎn),微信平臺裂變規(guī)則太嚴(yán)格,地推才是王道。沒有地推軍,我就是唯一的光。
直接企業(yè)微信獲客,SCRM私域運(yùn)營,積累用戶畫像后不斷迭代貨品,把營銷活動、運(yùn)營策略、貨品轉(zhuǎn)化做到極致,直接可以沉淀出一套可遷移到任何零售行業(yè)的打法和方法論,人家是新零售,你直接降維打擊變成新·新零售。
最后一種,也是我的殺招,一般人我不告訴TA。
那就是,直接打造個(gè)人IP,解鎖財(cái)富密碼,直奔地?cái)倓?chuàng)業(yè)的究極打法:教別人地?cái)倓?chuàng)業(yè)!
這個(gè)打法說簡單也很簡單,我有一套成熟的方法論,我稱之為必勝五步法:
第一步,你一定要堅(jiān)信自己是一個(gè)地?cái)倓?chuàng)業(yè)成功者,如果有所懷疑建議你重讀一下上半句話。
第二步,要找到一個(gè)絕對爆點(diǎn),你可以順?biāo)浦壑v講自己被降薪裁員的事情,也可以聊聊疫情期間在家有什么過人的舉動。
第三步,把這些內(nèi)容做成視頻或文字投放到各大平臺,同步在B站抖音快手把直播開起來,完成冷啟動和線上運(yùn)營。
第四步,只需要看著粉絲一步步增長,然后每天更新自己的增長并分析即可。
第五步,恭恭敬敬接好甲方丟過來的廣告,發(fā)完數(shù)錢即可。
地?cái)傆酗L(fēng)險(xiǎn)、打法也好玩
說了這么多,其實(shí)就想證明兩件事:
第一,地?cái)傁啾扔趥鹘y(tǒng)門店是相當(dāng)有優(yōu)勢的。
尤其是信用社會這么發(fā)達(dá)的情況下,過去的一些質(zhì)量問題,都有辦法解決。同時(shí)也不需要門店的租約、成本,能做到靈活且高效。
唯一的問題就是影響市容和優(yōu)質(zhì)地?cái)偪游痪o俏,但既然政府已經(jīng)持鼓勵態(tài)度,相信城管大大也能處理好類似的事情。
第二,地?cái)偟拇蚍ê芏唷?/p>
地?cái)偙举|(zhì)是一個(gè)輕量化的零售生意,在SAAS、私域運(yùn)營、O2O領(lǐng)域都有比較成功的案例打法可以參考,相結(jié)合之下,做大規(guī)模和做高轉(zhuǎn)化率的路徑還是相當(dāng)清晰的。
唯一要注意的是:競爭一定會比較激烈,傳統(tǒng)地?cái)偨拇罄袝娂姀?fù)出,而這時(shí)候如果你能用好互聯(lián)網(wǎng)思維,用各種打法把轉(zhuǎn)化率和規(guī)模做大,那無疑是降維打擊。
有利益、有難度,還做不做地?cái)?一定做?/p>
問題是,你現(xiàn)在不做,國家度過困境了,還想頂風(fēng)作案擺攤嗎?
正所謂:一方有難八方支援,國家有難匹夫有責(zé)。
跟著國家政策走,才是真正的財(cái)富密碼,這個(gè)道理已經(jīng)被多少產(chǎn)業(yè)反復(fù)論證過了,就不再贅述。
最關(guān)鍵的是:
我們什么時(shí)候,憑自己的車技和車速來自由選擇門店地址過?
我們什么時(shí)候,被政府鼓勵合理占道經(jīng)營獲利過?
我們什么時(shí)候,離創(chuàng)業(yè)和夢想這么近過?
一個(gè)人一輩子,能經(jīng)歷幾次這樣的滄桑巨變,能看清幾次財(cái)富密碼?
羅振宇在跨年演講提到,躬身入局,是看清問題解決問題的關(guān)鍵,所以我準(zhǔn)備沖了。
那么朋友,你的人生巔峰是什么時(shí)候?
而我,就是現(xiàn)在了!
來源: 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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