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“目前無法準(zhǔn)確計算負(fù)面影響。”本月，LVMH集團(tuán)在給董事會的報告中這樣寫道，集團(tuán)將在4月16日巴黎股市收盤后公布2020財年第一季度銷售數(shù)據(jù)，情況十分不樂觀：相較于去年同期，預(yù)計本財年第一季度銷售額同比下跌10%~20%。
在極其不確定的環(huán)境中，LVMH集團(tuán)在若干個國家的生產(chǎn)工廠和門店都已關(guān)閉，業(yè)績受到嚴(yán)重影響。
客流量斷崖式下跌，各大奢侈品牌不得不關(guān)店。意大利要求市民在4月3日之前除必要工作及其它緊急情況外不得外出，于是Gucci、Fendi、Celine等多個奢侈品牌意大利門店暫停營業(yè)。不僅如此，Chanel、Ralph Lauren以及LVMH、開云集團(tuán)旗下的眾多品牌都宣稱關(guān)閉全美店鋪；在法國、英國等多地，奢侈品牌門店、百貨店也開始縮短營業(yè)時間。與此同時，各大品牌的春季大秀也停了。
貝恩咨詢的一份最新報告顯示，今年奢侈品行業(yè)可能損失300億至400億歐元的銷售額，這意味著行業(yè)收入將減少約15%�！陡２妓埂穭t預(yù)言，此次疫情或?qū)⒛ㄈド莩奁吩趪H市場上五年來的盈利。
就像LVMH北美前董事長寶琳?布朗在接受雅虎財經(jīng)采訪時所說的：2020年對許多奢侈品牌來說將是一場“災(zāi)難”。在陰霾籠罩的股市，奢侈品集團(tuán)也創(chuàng)下了過去4年來最大單月跌幅。
一場無奈的自救
LV開始直播，香水工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)洗手液
在10年前的那場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國消費者力挽狂瀾，使得中國市場躋身世界主要奢侈品消費市場之一，雖然中國奢侈品消費只占全球奢侈品市場的35%，卻貢獻(xiàn)了全球90%以上的消費增長。
但這一席卷全球的疫情危機(jī)，使得實體零售行業(yè)遭受前所未有的打擊，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，成為眾多奢侈品牌的唯一選擇。
謀局于線上，這對于長久以來對數(shù)字化并不感冒的奢侈品們來說，無疑邁出了很大一步。此前，意大利疫情告急時，阿瑪尼在大秀開始前24小時臨時決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，而“云看秀”也成為了眾多品牌與消費者溝通的渠道。在中國市場，不少大牌紛紛宣布同京東、天貓等展開合作。
在正如火如荼的電商直播帶貨，LV也做出了嘗試，不久前聯(lián)合小紅書進(jìn)行直播。盡管被批判失去調(diào)性，但這都是奢侈品品牌在疫情之下自救的縮影。
與此同時，各大奢侈品牌紛紛宣布轉(zhuǎn)產(chǎn)。LVMH率先調(diào)轉(zhuǎn)船頭，決定在特殊時期里，使用旗下迪奧、紀(jì)梵希和嬌蘭，來生產(chǎn)更能安撫人心的必需品洗手液；愛馬仕關(guān)閉了法國全部工廠，只有一家香水工廠除外，效仿LVMH，愛馬仕也正在評估這家香水工廠生產(chǎn)洗手液的可能性。
隨后，歐萊雅集團(tuán)洗手液、寶格麗酒精凝膠、Gucci防護(hù)服、拉夫勞倫口罩、加拿大鵝醫(yī)療設(shè)備都在趕來的路上……
但一切還需交給時間。不久前，Brunello Cucinelli集團(tuán)創(chuàng)始人給全球顧客發(fā)了一封“春天的信”，他引用古希臘哲人亞里士多德的話：“災(zāi)難也有靈魂，它教會我們?nèi)绾蚊髦堑厣?rdquo;。歷經(jīng)磨難，奢侈品行業(yè)也在等待春天。
來源: 投資界 李拜天 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 奢侈品 |
