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“首店經(jīng)濟(jì)”火爆背后 仍需不斷創(chuàng)新才能“長紅”

  天貓國際方面表示,大約從2018下半年開始,海外品牌入駐數(shù)量開始激增。過去半年,超過1500個海外品牌通過天貓在中國開設(shè)了線上首店。

  天貓方面表示,今年以來,上海已經(jīng)新增“數(shù)字化首店”71家——這些來自全球21個國家的71個海外新品牌旗艦店,注冊地均選擇了上海。其中包括網(wǎng)紅牙膏法國牙齒護(hù)理品牌Regenerate,美國設(shè)計師品牌亞歷山大·王(Alexander wang)等。

  家具及家居用品零售商宜家于3月10日也正式在天貓旗艦店上線;上海時裝周登錄淘寶直播,首次嘗試“云走秀”;上海商業(yè)名片新天地則表示,近期也將開出首個天貓旗艦店。

  “首店”仍需不斷創(chuàng)新

  “首店經(jīng)濟(jì)的打造,不僅有力推動了城市居民的消費(fèi)升級,也為城市發(fā)展帶來了新的可能。”北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院商業(yè)研究所所長、北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長賴陽在接受中國商報記者采訪時表示,“首店”的加入,既能為商場增加客流、人氣,也有助于城市擴(kuò)大就業(yè)、人才引進(jìn)以及增加稅收。

  為了將首店效應(yīng)發(fā)揮到極致,品牌們也都各出奇招。比如一些商家在開設(shè)“首店”的同時,會根據(jù)地域特色“量體裁衣”,植入地域鮮明的文化符號。

  據(jù)悉,北京王府井百貨引進(jìn)的首家樂高品牌,以故宮為靈感創(chuàng)作了巨型屋檐。據(jù)了解,這個巨型屋檐由眾多樂高工程師在國外用10850個小時才拼搭完成,用掉了220萬塊樂高積木,處處散發(fā)著中國傳統(tǒng)的文化韻味。

  根據(jù)地方特色做改變,不僅實(shí)現(xiàn)了品牌的差異化發(fā)展,也在一定程度上提升了區(qū)域的消費(fèi)力、創(chuàng)新力和影響力。

  除了品牌商家積極造勢外,商場和城市也越來越意識到,“首店”的入駐意味著品牌對選址、消費(fèi)力和運(yùn)營力的認(rèn)可。這些商場和城市也主動加入營銷,佐證自身價值。

  從目前來看,一線城市通過對創(chuàng)新品牌和創(chuàng)新業(yè)態(tài)的政策扶持,已經(jīng)搶占了先機(jī),更多的城市正在以更富吸引力的舉措加速追趕、梯次跟進(jìn)。賴陽表示,我國市場發(fā)展?jié)摿薮,不斷?yōu)化的營商環(huán)境將為“首店經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展提供充足的空間。

  “首店經(jīng)濟(jì)”帶來機(jī)遇的同時,也面臨著一些挑戰(zhàn)。當(dāng)同質(zhì)化競爭不斷加劇,消費(fèi)潮流面臨轉(zhuǎn)向,運(yùn)營方式出現(xiàn)水土不服時,如何將短期“爆紅”轉(zhuǎn)化成持久“長紅”,仍需要企業(yè)、城市和消費(fèi)者共同求解。

  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),賴陽表示,各類品牌要多參考國內(nèi)外成功經(jīng)驗,加強(qiáng)經(jīng)營。注重產(chǎn)品形象,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更獨(dú)特的體驗。同時,也要積極融入市場、對接市場需求、不斷探索創(chuàng)新。

 。▉碓矗褐袊虉 記者:陳晴)

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