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三
跑馬圈地之外，小型商超之間競爭將愈加激烈
不斷增長的租金和人工成本，以及消費者對便捷購物體驗的強烈需求，促使零售商發(fā)展坪效更高的小型社區(qū)零售業(yè)態(tài)。2019年，主要零售商都推出了新的小業(yè)態(tài)模式，例如永輝Mini和沃爾瑪惠選，通過貼近消費者，滿足他們的日常需求，完善自己的整體布局。
然而擴張的速度和提供高質量有特色的服務/體驗同樣重要。蘇寧將便利店轉變?yōu)橐徽臼椒⻊請鏊�，提供包括咖啡，打印及其它便民服務，這有助于增加客流量，提供更多高附加值的服務。2020年一季度的疫情將為便利店和生鮮超市的發(fā)展帶來新的機會。
四
區(qū)域零售巨頭的整合將繼續(xù)
2019年中國區(qū)域零售巨頭全速推進兼并和收購，擴大其在不同零售業(yè)態(tài)和地區(qū)的份額。物美集團在過去兩年中積極收購，2019年6月聯(lián)合步步高收購了重慶百貨55％的控股權，并于10月收購了麥德龍的80％的股權。
未來的增長越來越取決于運營效率，而不是盲目擴張。理性的整合將有助于奠定中國零售業(yè)格局，使中國零售企業(yè)向更大更強的方向發(fā)展。
目前即使在華東地區(qū)，2019年前十大實體零售商的市場份額也僅占不到現(xiàn)代通路的60％，市場整合仍有很大的空間，而疫情后的市場恢復有望帶來區(qū)域市場新一輪的洗牌。
五
下沉市場對于頭部電商的增長驅動
如果說2003年非典疫情催生了中國B2C電子商務的巨頭淘寶和京東，那么2020年下沉市場的消費者則將繼續(xù)推動著中國下一波消費增長的浪潮。
在過去三年中，各級城市之間的電商滲透率差距已經縮小，2019年低線城市中有75.7％的消費者在線上購買過快速消費品。阿里巴巴和京東通過聚劃算和京喜積極開拓下沉市場，和拼多多進行正面競爭，擴大低線城市用戶。
對于阿里巴巴，70%的年度活躍用戶增長來自于下沉市場。2020年下沉市場將繼續(xù)為頭部電商平臺貢獻新的增量和用戶。
�。▉碓矗簞P度消費指數(shù) 葉湘） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 快消品 |
