零售商門店關(guān)閉情況
零售商宣布關(guān)閉的門店都是多年來業(yè)務(wù)擴(kuò)張的結(jié)果，盡管有些公司仍在繼續(xù)營(yíng)業(yè)。市場(chǎng)研究公司CoreSight Research的跟蹤顯示，2019年零售商宣布的門店關(guān)閉數(shù)量已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的9300多家，比2018年躍升59%。今年零售業(yè)的破產(chǎn)事件加劇，許多陷入困境的連鎖店削減了門店，這也導(dǎo)致并購(gòu)交易量激增。
CoreSight的數(shù)據(jù)顯示，Payless、Gymboree、Charlotte Russe和Shopko都申請(qǐng)破產(chǎn)，總共關(guān)閉了3720家門店。其中大部分門店屬于Payless，該公司在2月份申請(qǐng)了第二次破產(chǎn)，關(guān)閉了2100家美國(guó)門店。折扣連鎖店Fred‘s在9月份申請(qǐng)破產(chǎn)，關(guān)閉了564家門店。Forever 21當(dāng)月也申請(qǐng)破產(chǎn)，并表示關(guān)閉多達(dá)178家門店。
其他零售商，如Ann Taylor母公司Ascala Retail、Family Dollar、GNC、Walgreens、Signet Jewelers、Victoria‘s Secret和JCPenney，都大幅削減了門店占地面積，以節(jié)省資金并支撐表現(xiàn)更好的門店。Family Dollar今年關(guān)閉了359家門店，而購(gòu)物中心中堅(jiān)力量Kay、Jared和Zales的母公司Signet宣布關(guān)閉159家門店。
隨著網(wǎng)購(gòu)繼續(xù)取代實(shí)體店購(gòu)物，并蠶食零售商的利潤(rùn)，未來幾年可能還會(huì)有數(shù)千家門店關(guān)閉。高負(fù)債水平和租金也給傳統(tǒng)零售商帶來了沉重負(fù)擔(dān)。瑞銀(UBS)分析師在一份研究報(bào)告中估計(jì)，目前在線銷售約占零售額的16%，但到2026年將上升至25%。屆時(shí)，這可能迫使多達(dá)7.5萬家門店關(guān)閉，其中包括2萬多家服裝店和約1萬家消費(fèi)電子產(chǎn)品店。隨著網(wǎng)購(gòu)的快速增長(zhǎng)，數(shù)以千計(jì)的家居用品和體育用品商店也將關(guān)閉。
即使是沃爾瑪和百思買等蓬勃發(fā)展的零售商也悄悄關(guān)閉了幾家門店，諾德斯特龍(Nordstrom)和科爾百貨(Kohl‘s)等百貨商店分別關(guān)閉了幾家商店。
兩極分化隨著所有門店的關(guān)閉和客流模式的變化，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商不得不做出反應(yīng)，否則就有失去吸引力的風(fēng)險(xiǎn)。雖然有些運(yùn)營(yíng)商試圖在壞消息出現(xiàn)前就采取行動(dòng)，但其他運(yùn)營(yíng)商顯然落在了后面。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Green Street說，在美國(guó)大約1110家購(gòu)物中心中，80%的“購(gòu)物中心價(jià)值”屬于評(píng)級(jí)為A-至A++的物業(yè)。那就是銷售發(fā)生的地方。這些商場(chǎng)被認(rèn)為是各自市場(chǎng)的主導(dǎo)中心，無論是豪華還是高端的租戶都被準(zhǔn)備消費(fèi)的購(gòu)物者包圍著。他們也看到很多游客。
然而，麻煩在于所謂的C級(jí)和D級(jí)購(gòu)物中心，它們的銷售效率很低。它們最終預(yù)計(jì)會(huì)關(guān)門、空置，要么轉(zhuǎn)為他用。有些已經(jīng)被改造成倉(cāng)庫(kù)，其他的則成為醫(yī)務(wù)室、教堂和社區(qū)學(xué)院所在地。
亞馬遜已經(jīng)搬進(jìn)了一個(gè)新的配送中心，那里曾經(jīng)是蘭德爾公園購(gòu)物中心(Randall Park Mall)位于俄亥俄州北蘭德爾的商場(chǎng)。亞馬遜還將接管俄亥俄州歐幾里德的歐幾里德廣場(chǎng)購(gòu)物中心。大多數(shù)購(gòu)物者，如果他們今天要冒險(xiǎn)去商場(chǎng)，都想去最好的商場(chǎng)。
房地產(chǎn)開發(fā)商N(yùn)orth American Properties駐亞特蘭大的管理合伙人馬克·托羅(Mark Toro)表示：“我認(rèn)為目前購(gòu)物中心之間存在巨大的鴻溝，堡壘式購(gòu)物中心的表現(xiàn)將超過所有其他購(gòu)物中心。”
在過去五年里，更好的購(gòu)物中心所有者始終在尋找新的租戶：他們意識(shí)到，他們不需要這么多的服裝店，但需要更多的餐飲、娛樂和其他體驗(yàn)選擇�；旧希麄冃枰獮橄M(fèi)者提供一個(gè)理由，即在互聯(lián)網(wǎng)上找不到訪問他們的方式。
房地產(chǎn)服務(wù)公司Newmark Knight Frank旗下資本市場(chǎng)集團(tuán)副董事長(zhǎng)湯姆·多布洛夫斯基(Tom Dobrowski)表示，商場(chǎng)所有者應(yīng)該把“除了服裝之外的任何東西”帶到他們的購(gòu)物中心，“我們看到越來越多的商場(chǎng)業(yè)主在尋找空置空間的用途方面變得比以往任何時(shí)候都更有創(chuàng)意”。
服裝零售商過去占傳統(tǒng)購(gòu)物中心可出租面積的60%。但今天，在某些商場(chǎng)，這一比例可能會(huì)降至接近25%。與此同時(shí)，高端商場(chǎng)的便利設(shè)施也變得越來越華麗。Triple Five Group位于新澤西州的美國(guó)夢(mèng)巨型購(gòu)物中心提供室內(nèi)滑雪道，而費(fèi)城的普雷特(Preit)時(shí)尚區(qū)建筑群則擁有“糖果烏托邦”(Candytopia)，其網(wǎng)站上宣傳稱，這是一種互動(dòng)體驗(yàn)，“在那里，巨大的糖線結(jié)構(gòu)與誘人的太妃糖麻花融合在一起。”
就連梅西百貨最近也指出了這種兩極分化趨勢(shì)，稱其位于高品質(zhì)購(gòu)物中心的門店仍然表現(xiàn)強(qiáng)勁，而在其他地方門店的訪問量始終在下降。梅西百貨首席執(zhí)行官杰夫·根內(nèi)特(Jeff Gennette)在11月財(cái)報(bào)公布后與分析師舉行的電話會(huì)議上表示：“我們和商場(chǎng)開發(fā)商都在投資，我們正在獲得很好的結(jié)果。”
展望未來然而，實(shí)體零售領(lǐng)域并非全是壞消息，有些零售商正在開設(shè)新的門店。CoreSight的報(bào)告指出，零售商宣布今年新開了4392家門店，特別是折扣部門正在增長(zhǎng)。Dollow General宣布今年新開了975家門店，與前幾年的數(shù)字相似。
Dollar General首席執(zhí)行官托德·瓦索斯(Todd Vasos)本月早些時(shí)候在與分析師的電話會(huì)議上表示：“我們?nèi)匀幌嘈�，我們�?jīng)營(yíng)的行業(yè)是零售業(yè)中最具吸引力的行業(yè)之一。”Dollow General明年將新開1000家門店，并計(jì)劃在全美各地再開1.3萬家門店。
與此同時(shí)，像Ollie's Bargain Outlet和Five Below這樣的折扣連鎖店今年也擴(kuò)大了規(guī)模。折扣雜貨商阿爾迪(Aldi)在美國(guó)開設(shè)了數(shù)百家門店，以接觸到想要購(gòu)買廉價(jià)雜貨的客戶，TJX也在繼續(xù)快速增長(zhǎng)，新開了近200家門店。
零售業(yè)部分可能會(huì)在明年反彈。房地產(chǎn)公司世邦魏理仕(CBRE)分析師在一份研究報(bào)告中表示：“購(gòu)物中心正受益于Z世代的影響，他們更喜歡在商店購(gòu)物，并正在將客流量拉回實(shí)體零售領(lǐng)域。”與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)品牌將開設(shè)門店，餐飲概念不斷增長(zhǎng)，健身房和健身概念正在傳播，快閃店繼續(xù)成為許多零售商的熱門工具。
在未來的一年里，健康的經(jīng)濟(jì)也應(yīng)該會(huì)繼續(xù)支撐許多零售商和商場(chǎng)。仲量聯(lián)行首席執(zhí)行官格雷格·馬洛尼(Greg Maloney)表示：“我們預(yù)計(jì)零售商和購(gòu)物中心所有者將繼續(xù)增長(zhǎng)和走強(qiáng)，因?yàn)橄M(fèi)者基本面依然強(qiáng)勁。”
（來源：騰訊科技）
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