國(guó)內(nèi)奧特萊斯下沉
目前國(guó)內(nèi)奧特萊斯的生態(tài)分布中以國(guó)內(nèi)外專業(yè)奧萊發(fā)展商和百貨軍為主，且呈現(xiàn)“勢(shì)均力敵”的態(tài)勢(shì)。
專業(yè)奧萊發(fā)展商代表有杉杉、RDM Asia、首創(chuàng)鉅大、砂之船、春竹等；百貨軍代表如百聯(lián)、王府井、金鷹、友阿、 北京華聯(lián)、首商股份等。
從去年奧特萊斯新開(kāi)業(yè)的趨勢(shì)來(lái)看，百貨公司逐步奧萊化的趨勢(shì)明顯，2018年王府井奧特萊斯業(yè)態(tài)及購(gòu)物中心業(yè)態(tài)營(yíng)收同比增長(zhǎng)8%，逐步成為集團(tuán)業(yè)績(jī)平臺(tái)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。
根據(jù)奧萊領(lǐng)秀的統(tǒng)計(jì)，2018年?duì)I收TOP20的奧萊綜合商業(yè)體共計(jì)貢獻(xiàn)了510.64億元人民幣，同比增長(zhǎng)了25%，其中以上海青浦百聯(lián)奧特萊斯廣場(chǎng)的收入最高，達(dá)到47.54億元，成都、寧波、武漢、杭州、重慶等新一線城市的營(yíng)收緊隨其后。
在地區(qū)分布上，華北地區(qū)超越經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)華東，共有7個(gè)項(xiàng)目上榜，華東地區(qū)僅以1個(gè)之差緊隨其后，而中南地區(qū)占據(jù)5席，西南和東北地區(qū)各占2席。
從今年上半年，新開(kāi)業(yè)的奧特萊斯區(qū)域分布來(lái)看，明顯地逐步向多線城市下沉。2018年，RDM Asia、首創(chuàng)鉅大、砂之船集團(tuán)、杉杉集團(tuán)以及王府井集團(tuán)等企業(yè)旗下共有23個(gè)項(xiàng)目入市，以上項(xiàng)目的入市將會(huì)直接加劇武漢、杭州、南昌、西安等市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
在這些推進(jìn)奧萊業(yè)態(tài)市場(chǎng)下沉的企業(yè)當(dāng)中，以首創(chuàng)鉅大最為激進(jìn)。今年上半年，首創(chuàng)鉅大的收入為12.66億元，較2018年同期增了223%，其稱增長(zhǎng)的主要原因是由于奧特萊斯可售商業(yè)銷售收入的增長(zhǎng)。
首創(chuàng)鉅大旗下目前擁有17個(gè)奧特萊斯項(xiàng)目，其中今年上半年新開(kāi)業(yè)的有兩個(gè)，分別位于西安和重慶，另外還有五個(gè)在建當(dāng)中，分別位于五個(gè)新一線或二線城市，如廈門、青島、昆明、南寧、大連，不難發(fā)現(xiàn)新建的這幾個(gè)奧特萊斯均是國(guó)內(nèi)的熱門旅游城市，奧特萊斯小鎮(zhèn)又與旅游業(yè)息息相關(guān)。
一個(gè)比較重要的因素是，奧特萊斯這種品牌特賣的模式需要一定的消費(fèi)基礎(chǔ)，當(dāng)人均GDP發(fā)展到7000美金時(shí)候，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境才能支撐奧特萊斯持續(xù)發(fā)展下去。
目前很多像沈陽(yáng)、濟(jì)南、大連這樣的二線城市的火爆，首創(chuàng)奧特萊斯在開(kāi)業(yè)的首日銷售額就超過(guò)千萬(wàn)，奧特萊斯已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的二線城市密集布局，并且呈現(xiàn)出高增長(zhǎng)趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。
比如在濟(jì)南，奧萊競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯而易見(jiàn)，今年上半年先后有三家?jiàn)W特萊斯在濟(jì)南開(kāi)業(yè)，相鄰的兩家?jiàn)W特萊斯距離不足6公里。
“由于奧特萊斯的輻射半徑有限，像濟(jì)南這樣的二線城市,奧特萊斯數(shù)量最好是兩個(gè),最多不超過(guò)3個(gè)。”業(yè)內(nèi)人士介紹。
事實(shí)上，在業(yè)態(tài)相似、品牌相近、服務(wù)無(wú)差別的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，爭(zhēng)奪人氣將成為奧萊一開(kāi)業(yè)就面臨的棘手問(wèn)題。
同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)奧特萊斯大連鎖的形成，部分城市將形成多家?jiàn)W特萊斯并存的現(xiàn)象，其中尤在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市最為明顯。
以北京市場(chǎng)為例，2013年以前，北京市場(chǎng)大型的奧特萊斯項(xiàng)目?jī)H有燕莎、賽特、斯普瑞斯三家，在經(jīng)歷多年的發(fā)展之后，三家?jiàn)W萊也基本上形成了固定的消費(fèi)群體。
2013年之后，陸續(xù)有首創(chuàng)奧特萊斯、八達(dá)嶺奧萊、樂(lè)多港奧萊紛紛入市，在一定程度上加劇了對(duì)傳統(tǒng)百貨式奧特萊斯門店的分流。
回到文章開(kāi)頭的疑問(wèn)，奧特萊斯的黃金期真的過(guò)去了嗎？從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，奧特萊斯在全國(guó)各地遍地開(kāi)花，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍然保持著高速增長(zhǎng)，但旅游屬性較強(qiáng)的奧特萊斯，重蹈美國(guó)奧萊的覆轍也不是沒(méi)有可能。
持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造高性價(jià)比的商品是特賣模式的極致追求，其背后必然是更高效、更低成本的強(qiáng)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)。
（來(lái)源：億歐網(wǎng) 曹玥）
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