從品牌調整情況來看,自2016年開業(yè)至今已先后引進了Prada、Lampo、ED Hardy、Givenchy、始祖鳥、Boy London、Toys "Я" Us玩具反斗城、DQ、呷哺呷哺、bebe、Evisu、Miss Sixty、Champion、Lulu Always、JNBY、路卡迪龍、Nike Kids、Fila Kids、Watsons、煥自己等品牌,提升數量的同時更加追逐品質及多元化。
同時,場內還有如COACH、Michael Kors、Tommy、E.P雅瑩、NIKE、SKECHERS、FILA、ECCO等近50個品牌的年銷售業(yè)績位居全省第一
而作為鄭州真正意義上的第一個奧特萊斯,鄭州杉杉奧特萊斯開放式的街區(qū)形態(tài)和立體的空間概念給這座城市帶來了不少的新鮮感。其開業(yè)后期在餐飲、休閑業(yè)態(tài)上的增設,不僅為遠道而來的消費群體提供了一整天購物的便利,同時也附加了休閑、玩耍的空間。
根據其官方微信發(fā)布的,將在今年9.19-9.22舉行的為期四天“三周年慶典”活動中獲悉,將有Prada、Gucci、Michael Kors、Coach、Dmodeo、E.P、VICUTU、Luka Dilong、Lampo、雙立人在內的十大品牌專場折扣活動,1-7折不等,其中Gucci的精選商品是折上7折。與此同時,還有VIP會員等在內的尊享活動及5倍積分。
店慶期間的閉店時間,也調整為“自然閉店”。
因此,奧特萊斯模式不僅是一個服裝品牌與商業(yè)資本很好的結合點,更是一個服裝產業(yè)與商業(yè)資本很好的結合點,但如果僅僅讓消費者大老遠的跑過來只是為了買幾件衣服,那就會顯得不夠那么完美。 所以我們能夠看到,鄭州杉杉奧特萊斯除了在品牌折扣方面有著持續(xù)的引領,還通過一系列的改造使自身更貼近消費者需求,并為其提供更為超值的品牌購物,滿足消費者吃喝玩樂一站式全方位的生活體驗,通過各種方式讓消費者“粘”在那里,同時逐步向“奧萊MALL”的方向演變。

而在托尼主編看來,奧特萊斯模式要想在鄭州發(fā)展的好,就必須根據鄭州商業(yè)及消費者市場的實際情況,進行合理的規(guī)劃、創(chuàng)新和升級。并建立出行更方便、環(huán)境更優(yōu)雅、品牌更檔次的奧特萊斯。
杉杉奧萊不僅將在現有基礎上繼續(xù)擴容,還將在全省繼續(xù)開店
越來越清晰的定位、越來越豐富的業(yè)態(tài)和品牌組合、交通的日趨便利、周邊文旅項目的陸續(xù)開業(yè),都成為了杉杉奧萊鄭州店業(yè)績獲得持續(xù)提升、客流不斷穩(wěn)定增長的因素。
也正是基于此,杉杉奧萊開始了新一輪的“擴張”計劃。一方面,將會針對已開業(yè)的鄭州項目進行擴容,增大商業(yè)面積,打造鄭州杉杉奧特萊斯購物廣場2期;另一方面,則是繼續(xù)開店。計劃未來五年在河南省內再開4-5家奧萊門店,其中2-3家位于鄭州,1-2家位于河南的其他地市。
(來源: 鄭州商業(yè)觀察 托尼主編) 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號:redshcom 關注更多: Prada |