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和海底撈做了同一件事,這些能干的店長讓區(qū)域營業(yè)額漲50%!

  -01- 

  對(duì)伙伴:

  走進(jìn)心里,和他們一起“打怪升級(jí)”

  這是鄭燦當(dāng)上店長的第3個(gè)月,門店?duì)I業(yè)額相比去年同期漲了38%。她的秘訣是用游戲打怪的思路管理伙伴。

  剛調(diào)來時(shí),工作1年就當(dāng)?shù)觊L,有些干了2、3年的老員工自然是不服氣的。鄭燦果斷更換了一批新伙伴,第一關(guān)先探清路。

  而對(duì)80后鄭燦來說,新伙伴都是95后,如何快速融入呢?她的方法是“潛入敵方內(nèi)部”?吹侥贻p人王者榮耀她也一起玩,每個(gè)月帶伙伴去吃火鍋、唱歌,作為朋友聊天、拉家常。

  參與到年輕人的話題,快速摸透每個(gè)人的特長和性格,鼓勵(lì)引導(dǎo)發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

  加入伙伴群體,發(fā)揮各自優(yōu)勢,合作“打怪升級(jí)”

  比如一名過來做兼職的伙伴,暫且稱“小徐同學(xué)”吧,學(xué)習(xí)成績很好,人脈也廣。他有一個(gè)任務(wù),每天下午放學(xué)帶上一些做好的產(chǎn)品,去旁邊的學(xué)校門口售賣。

  第1天,小徐同學(xué)帶了10杯奶茶,去的時(shí)候就很猶豫;貋碇,就賣了3杯,他覺得“太丟人了,不確定會(huì)不會(huì)有人買”。

  第2天,鄭燦鼓勵(lì)他,如果能比第一天多賣1杯,就獎(jiǎng)勵(lì)他50塊錢。結(jié)果小徐同學(xué)賣了7杯,但還是覺得“沒面子,像擺攤的”。

  第3天,鄭燦把獎(jiǎng)勵(lì)的金額漲到100元。結(jié)果帶去的15杯奶茶一下子就賣完了,還覺得“很有成就感”。

  針對(duì)不同伙伴,采取不同激勵(lì)方法

  現(xiàn)在,基本上10分鐘一箱,30多杯很快就被賣完。

  原來,小徐同學(xué)最開始因?yàn)楹π,常常躲在角落里,慢慢被鼓?lì)之后,不僅會(huì)逐漸走到人多的地方,還會(huì)主動(dòng)招徠顧客。

  和伙伴打成一片之后,鄭燦會(huì)集合每個(gè)人的特長,把整個(gè)出品流程形成一條高效的生產(chǎn)線。擅長交流的伙伴分配到點(diǎn)單環(huán)節(jié),調(diào)飲速度快的來制作飲品。

  過程中,她還用王者榮耀啟發(fā)伙伴,“這不是一個(gè)人的游戲,一個(gè)人強(qiáng)沒有用,合作才能通關(guān)”。

  王者榮耀經(jīng)常以“團(tuán)”“友誼”“合作”等為宣傳點(diǎn)。

  而這些道理,靠強(qiáng)說服是沒有用的,“必須走進(jìn)伙伴心里”。

  鄭燦還講了一件很棘手的事情——門店的兩名員工戀愛了,她知道的時(shí)候,兩人已經(jīng)在一起兩個(gè)多月了。

  在很多公司,同門店、同辦公室戀情都是不允許的。雖然兩人都是鄭燦很看中的伙伴,但根據(jù)公司規(guī)定,她只能調(diào)走其中一個(gè)。溝通后,男生被調(diào)到了其他門店。

  這樣的方法并不好,兩個(gè)人都沒心思上班了。“一下班就走,有時(shí)候該做的清潔沒做就走”。

  鄭燦又換了個(gè)思路,故意給兩人排不同的班,一個(gè)早班,另一個(gè)就晚班。并激勵(lì)他們?nèi)绻线M(jìn)工作,成為訓(xùn)練員,就可以一起休息。

  在鄭燦看來,感情的事,就必須用感情為重的方式應(yīng)對(duì)。

  -02- 

  對(duì)生客:

  外賣5件套綁牢顧客,營業(yè)額漲120%

  整個(gè)丹陽地區(qū),營業(yè)額提升最多的是西門店,5月份提升120%,光外賣就貢獻(xiàn)了50%的營業(yè)額。

  西門店先天條件并不好,位置偏辟,沒有人流。但考慮到旁邊有小區(qū),店長吳迪想到了做外賣。

  剛開始靠發(fā)傳單硬推,顯然效果不太好。

  突破點(diǎn)是在服務(wù)上,吳迪在店里準(zhǔn)備了一個(gè)“外賣5件套”+禮物,送給點(diǎn)單的顧客。

  5件套包括:餐巾紙、投訴卡、積點(diǎn)卡、畫了小老虎的便簽紙和一張有設(shè)計(jì)感的菜單,這些構(gòu)成對(duì)做外賣來說,體驗(yàn)已經(jīng)足夠到位。

  除此之外,還有一個(gè)會(huì)變換的小禮物。標(biāo)配是糖果,偶爾送一個(gè)蘿卜筆,還會(huì)結(jié)合節(jié)日不斷準(zhǔn)備新的。小禮物雖然成本低,但能給顧客帶來驚喜,效果最好。

  比如端午節(jié)送香囊,成本9毛錢,買2杯就會(huì)送一個(gè);蘿卜筆4毛錢1個(gè),買一杯就送。

  小禮物

  在吳迪看來,成本沒多少,但是帶給顧客的效果不一樣的。

  而且這些禮物上還會(huì)印上品牌logo,顧客點(diǎn)單多送的禮物還會(huì)更有價(jià)值。人都有攀比心理,看到別人拿著R&B巡茶的雨傘,就有人會(huì)拼單,也要得到。

  而當(dāng)客戶口碑做上來之后,小圈子內(nèi)不斷傳播,助推銷量上漲。如今,這個(gè)五件套已經(jīng)在R&B巡茶全部門店推廣了。

  管用的方法直接推廣

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