然而饑餓營(yíng)銷就像一把雙刃劍,過度壓抑的開店速度導(dǎo)致供不應(yīng)求,進(jìn)而催生了大量仿冒品牌,商家得以通過搶注“Supreme”的商標(biāo)明目張膽地發(fā)售“合法假貨”,將潮流單品變成生財(cái)工具。據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司SEMrush發(fā)布的報(bào)告顯示,專門針對(duì)假貨產(chǎn)品的在線搜索量同比增長(zhǎng)15%,其中Supreme連續(xù)兩年在其假貨搜索排行榜上位列榜首。
鑒于越來越多假冒品牌和產(chǎn)品開始影響到生意,Supreme從2013年開始加速在全球范圍內(nèi)提交注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng),先后在英國(guó)、德國(guó)、智利、巴西、法國(guó)、墨西哥和秘魯?shù)冉?0個(gè)國(guó)家獲得了專利。但是由于Supreme早期對(duì)商業(yè)化的排斥令其喪失了部分主動(dòng)權(quán),眼下山寨品牌反噬的速度也十分驚人,以至于發(fā)生了山寨品牌在中國(guó)市場(chǎng)黃金地段開店的事情。
尋找來自權(quán)威的背書成為了Supreme保持獨(dú)特性的一種方式。2017年,Supreme與Louis Vuitton達(dá)成的聯(lián)名合作雖然被Supreme早期忠實(shí)粉絲視作對(duì)潮流文化獨(dú)立性的背叛,卻制造了前所未有的話題度和銷售成績(jī),讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了Supreme。該系列產(chǎn)品的銷售額迅速達(dá)到1億美元,如今已被視為潮流文化與奢侈品牌合流的里程碑。
Supreme也因此被美國(guó)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)The Carlyle Group凱雷集團(tuán)看中。2017年10月,凱雷集團(tuán)以5億美元的價(jià)格收購(gòu)Supreme 50%的股權(quán),當(dāng)時(shí)估值最高將達(dá)10億美元,另外還將涵蓋1億美元的債務(wù)。
雖然James Jebbia強(qiáng)調(diào),Supreme對(duì)品牌的控制權(quán)不會(huì)因與凱雷合作而發(fā)生變化。但是業(yè)界十分清楚,凱雷集團(tuán)的投資作風(fēng)向來是尋求潛力品牌投資,在3至5年品牌升值后拋售股權(quán)套利,這也意味著其對(duì)投資品牌的商業(yè)潛力十分看重。當(dāng)時(shí)還有分析人士表示,作為一家一直特別關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)的投資集團(tuán),凱雷集團(tuán)可能會(huì)敦促Supreme踏上全球擴(kuò)張之路,尤其是在潮流市場(chǎng)爆發(fā)前夜的大中華區(qū)市場(chǎng)。
所以盡管James Jebbia將Supreme打造為一種近乎神圣不可被褻瀆的宗教,但是人們已經(jīng)明顯地覺察到發(fā)生在這個(gè)品牌身上的變化。早期的Supreme或許并不在意假貨,因?yàn)檫@個(gè)潮流品牌的根基建立在一種“不合法”之上,在于對(duì)他人創(chuàng)作的挪用、揶揄和再創(chuàng)作,是一種反諷態(tài)度的體現(xiàn)。但是現(xiàn)在情形發(fā)生了變化,被凱雷資本投資后的Supreme被強(qiáng)制注入了商業(yè)世界的精明強(qiáng)干,不再容忍假貨,也必然在意中國(guó)市場(chǎng)。
值得關(guān)注的是,越來越多奢侈品牌開始密切關(guān)注其在中國(guó)的商標(biāo)保護(hù),勝訴率越來越高。今年初Christian Louboutin在中國(guó)關(guān)于“紅底鞋”商標(biāo)駁回復(fù)審行政訴訟二審的判決,意味著“紅底鞋”仍有望在中國(guó)獲得商標(biāo)認(rèn)可。該案起源于Christian Louboutin于2010年在中國(guó)遞交的商標(biāo)領(lǐng)土延伸保護(hù),但當(dāng)時(shí)商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定申請(qǐng)商標(biāo)為圖形商標(biāo),目前商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)正在對(duì)“紅底鞋”是否符合《商標(biāo)法》保護(hù)作出重新審議。
去年10月,歷峰集團(tuán)旗下奢侈品牌Dunhill宣布其已贏得在中國(guó)的商標(biāo)維權(quán)案,廣東省佛山市中級(jí)人民法院裁定平價(jià)男裝品牌Danhuoli存在商標(biāo)侵權(quán)和不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,需賠償Dunhill1000萬元人民幣。
同樣的,如今的Supreme雖然可以堅(jiān)持品牌的態(tài)度,但它已不只是一種情懷,而不得不去適應(yīng)商業(yè)世界的規(guī)則。而在維權(quán)之后,Supreme正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),或?qū)⒅皇菚r(shí)間問題。
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