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5月15日，復(fù)星國際一年一度的“國際家庭日”當(dāng)天，郭廣昌邀請紅星美龍、蘇寧電器、美特斯邦威，以及多家銀行伙伴一起干了一件大事：發(fā)起成立了“全球家庭幸福聯(lián)盟”。
從郭廣昌現(xiàn)場演講看，這個“全球家庭幸福聯(lián)盟”雖然是松散型的組織，但卻可能成為一股重要的力量，甚至開啟新的商業(yè)風(fēng)向：在線下?lián)碛芯薮罅髁康纳碳衣?lián)合起來，跟線上的阿里、京東分庭抗禮。
而且，郭廣昌認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)是線下翻身的好時候了。他在演講中表示，過去10多年，是線上商業(yè)的紅利期，但現(xiàn)在，這個局面已經(jīng)改變了。
“以前大家享受著線上紅利，價格低，成本便宜，但線上的紅利時代將要過去，馬校長一直說，讓天下沒有難做的生意，只要有商品，那來淘寶上賣就可以。但其實(shí)網(wǎng)上流量已經(jīng)更貴了，線上成本與線下比更貴，線下的資源被大量浪費(fèi)了。”郭廣昌說。
他以銀行為例表示說，銀行在線下?lián)碛写罅康牧髁�，而且都是有價值的客戶和資源，但這卻沒有得到充分的應(yīng)用。
另外一個讓郭廣昌堅(jiān)定線下紅利時代已經(jīng)到來的理由是，以商業(yè)店鋪為代表的線下成本已經(jīng)相當(dāng)便宜，甚至被大大的低估了。
“10年前，在上�；蛘吆芏嗟胤剑瑯訁^(qū)域商業(yè)的價格是辦公樓的兩倍，是住宅的三倍，但現(xiàn)在情況卻反過來了，同樣區(qū)域，商業(yè)地產(chǎn)價格是辦公樓的一半左右，是住宅的三分之一。”由此，郭廣昌認(rèn)為，如果以住宅作為參照，商業(yè)的價值已是相對貶值了9倍。
但與此同時，線上的流量現(xiàn)在卻是越來越貴，而且越來越難以把握與轉(zhuǎn)化了。
因此，郭廣昌認(rèn)為，未來將是線下的紅利時代，只有重視線下流量、注重線下體驗(yàn)，將線上和線下流量相結(jié)合，才會有大量價值被不斷創(chuàng)造出來。
（來源：華商韜略 倪晨）
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