“成為中國跑者的首選品牌”的雄心壯志在特步的2018年財(cái)報(bào)中依舊顯眼，然而特步亦在財(cái)報(bào)中表示，將特步從一個(gè)單一品牌公司拓展為升級(jí)為多品牌組合集團(tuán)是公司發(fā)展的下一個(gè)階段。如此看來，特步并不甘于只做跑鞋生意
特步國際（1368.HK）于2019年5月2日宣布以現(xiàn)金作價(jià)2.6億美元（約人民幣17.5億元）收購E-Land Footwear USA Holdings Inc.（以下簡稱“E-land”），以獲得K-Swiss、Palladium和Supra等品牌。這項(xiàng)收購將由內(nèi)部資金撥付，收購價(jià)格相當(dāng)于1.24倍的目標(biāo)公司2018年銷售收入，交易預(yù)計(jì)將于2019年7月底前完成。完成收購后，特步將主要發(fā)展上述收購品牌的中國業(yè)務(wù)。
特步對(duì)《投資者網(wǎng)》表示，上述交易是公司投資于一系列針對(duì)高端市場的全球知名運(yùn)動(dòng)及休閑品牌的絕佳機(jī)會(huì)，同時(shí)有利于提高特步在中國體育用品市場的地位和帶來海外市場的增長機(jī)遇。
值得注意的是，特步所收購的目標(biāo)集團(tuán)E-land在2010-2012年平均每年凈虧損達(dá)5800萬美元，2018年E-land虧損1500萬美元。特步表示，E-land過去的虧損主要是由Supra的商標(biāo)減值，而目前E-land已完全把Supra的商標(biāo)和商譽(yù)價(jià)值減值為零，因此2019年不會(huì)再出現(xiàn)商標(biāo)和商譽(yù)減值。
有業(yè)內(nèi)人士表示，或許是安踏體育（2020.HK）旗下成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的海外品牌FILA給了特步巨大的想象空間。
復(fù)制安踏？
僅就2018年的業(yè)績表現(xiàn)而言，在國產(chǎn)四大運(yùn)動(dòng)品牌中，特步位居第三，次于安踏和李寧（2331.HK），第四為361度（1361.HK）。
值得注意的是，安踏目前所采取的是“單聚焦、多品牌、全渠道”策略，旗下?lián)碛?個(gè)母品牌及8個(gè)收購品牌，其中，收購品牌FILA被稱為其業(yè)績的“重要功臣”。與之相反，同樣進(jìn)行國外品牌收購的李寧，發(fā)展重心仍為母品牌，在其所收購品牌的國內(nèi)市場開拓上并沒有給予過多的關(guān)注。在2018年財(cái)報(bào)中，李寧表示將繼續(xù)堅(jiān)持把主要資源投入到打造李寧品牌上，持續(xù)推進(jìn)“單品牌、多品類、多渠道”的戰(zhàn)略。
安踏從2009年開始對(duì)國外成熟的運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)行收購，在多品牌戰(zhàn)略的推行下，安踏所收購品牌的營收增速保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。其中，安踏對(duì)FILA進(jìn)行了多樣化的營運(yùn)嘗試，包括開發(fā)新系列、邀請(qǐng)中國明星代言、參加時(shí)裝周等。數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)ILA在2019年一季度的流水增速超過70%，線下平均店效超過70萬元。
在此前3月份，特步宣布成立合資公司在中國開展運(yùn)營Merrel（邁樂）及Saucony（圣康尼）品牌旗下產(chǎn)品的開發(fā)、營銷及分銷業(yè)務(wù)。至此，特步邁出多品牌運(yùn)作的第一步。特步亦在財(cái)報(bào)中表示，將特步從一個(gè)單一品牌公司拓展為升級(jí)為多品牌組合集團(tuán)是公司發(fā)展的下一個(gè)階段。
特步在公告中表示：“公司認(rèn)為K-Swiss及Palladium在中國擁有重大機(jī)遇，并計(jì)劃投入大量時(shí)間及資源以支持兩個(gè)品牌的增長。”公開資料顯示，特步此番收購的K-Swiss是于1966年在加利福尼亞州創(chuàng)立的傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋履品牌，致力提供高性能網(wǎng)球鞋、休閑及健身鞋履產(chǎn)品。Palladium是于1947年在法國創(chuàng)立的軍靴品牌，現(xiàn)已發(fā)展成針對(duì)年輕人的帶有軍鞋風(fēng)格的時(shí)尚品牌。特步管理層表示，K-Swiss將對(duì)標(biāo)FILA及Champion，而Palladium則以Converse作品牌定位。
（特步在交易公告中披露K-Swiss和Palladium于2017年及2018年的業(yè)績表現(xiàn)）
特步表示，上述所收購品牌擁有獨(dú)特的品牌定位及不同的目標(biāo)客戶群，與特步目前的品牌組合高度互補(bǔ)。而目前，特步自身品牌的產(chǎn)品方向主要為功能性體育及生活，前者主要以跑步為核心，后者則是生產(chǎn)符合時(shí)下市場中休閑運(yùn)動(dòng)潮流的產(chǎn)品。
特步2018年的主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況
值得注意的是，K-Swiss的情況與被安踏接手時(shí)正遭遇虧損的FILA情況類似。公開資料顯示，K-Swiss曾由于過度擴(kuò)張而出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，而這也是其在2008年被E-land以1.7億美元收購的原因。2012年K-Swiss品牌的年收入為2.23億美元，2018年為1.09億美元，營收幾乎腰斬。
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