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百年運(yùn)動(dòng)品牌Champion是如何“翻紅”的?

  櫻花季伊始,赴日游客增多。位于大阪的潮牌街Orange Street向來(lái)是全球潮流愛(ài)好者的購(gòu)物勝地,這里聚集了Supreme、Champion、Bape、Carhartt等潮流品牌。大多數(shù)潮牌店鋪保持著一貫的冷清調(diào)性,反而是Champion不大的兩層店面吸引了不少消費(fèi)者,很多來(lái)自中國(guó)。

  這些消費(fèi)者沖著基本款logo T恤而來(lái),但門(mén)店的選擇似乎不多,他們?cè)谪浖苌戏瓉?lái)翻去,并不甘心離去,還有人幫親朋好友代購(gòu),通過(guò)微信跟對(duì)方確認(rèn)款式。

  中國(guó)消費(fèi)者在哪里,哪里就是當(dāng)今市場(chǎng)的寵兒。趕上復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮的Champion無(wú)疑正在迎來(lái)百年來(lái)的高光時(shí)刻。

  如今的消費(fèi)者已經(jīng)變得十分精明,很多人知道,日本才是購(gòu)買(mǎi)美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌Champion的最佳地點(diǎn)。而他們對(duì)Champion“美版”與“日版”區(qū)別的了解,得益于這個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌近幾年來(lái)知名度的爆發(fā)。在淘寶仿版的間接推動(dòng)下,Champion出現(xiàn)在了中國(guó)的大街小巷。2017年9月,Champion在杭州開(kāi)設(shè)了中國(guó)大陸地區(qū)的首家門(mén)店,至今為止品牌在中國(guó)內(nèi)地的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20家。

  根據(jù)Champion母公司Hanesbrands(HBI.US)公布的第一季度業(yè)績(jī),公司收入增長(zhǎng)7.9%至15.9億美元,按不變匯率計(jì)算已是連續(xù)第七個(gè)季度增長(zhǎng),凈利潤(rùn)則幾乎與上一年同期持平錄得7948萬(wàn)美元。

  這家公司的增長(zhǎng)在很大程度上依賴(lài)于核心品牌Champion。期內(nèi),Champion除批發(fā)渠道之外的全球銷(xiāo)售額同比大漲75%至4.9億美元,國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到2.9億美元,增幅超過(guò)65%,預(yù)計(jì)品牌全年銷(xiāo)售額有望達(dá)18億美元,增速將高達(dá)到30% 。集團(tuán)表示,該品牌的強(qiáng)勁增長(zhǎng)主要得益于在全球多個(gè)市場(chǎng)的渠道擴(kuò)張。

  在Hanesbrands旗下部門(mén)中,內(nèi)衣部門(mén)近來(lái)一直是軟肋,該部門(mén)第一季度銷(xiāo)售額同比下跌3.1%至4.76億美元,其他業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售額同比下跌6%至6056萬(wàn)美元。

  但在Champion的推動(dòng)下,運(yùn)動(dòng)部門(mén)銷(xiāo)售額同比大漲17.1%至4.05億美元。運(yùn)營(yíng)著內(nèi)衣和運(yùn)動(dòng)服國(guó)際業(yè)務(wù)的國(guó)際部門(mén)盡管受不利匯率因素影響,但也依然實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng),錄得13.4%增幅至6.46億美元,按不變匯率增長(zhǎng)18%。

  可見(jiàn),Champion是Hanesbrands目前最主要的增長(zhǎng)動(dòng)力,集團(tuán)也自然對(duì)其寄予厚望。Champion在2017年挺進(jìn)10億美元俱樂(lè)部,去年銷(xiāo)售額繼續(xù)大漲36%至13.6億美元,2018財(cái)年第四季度的收入增幅逾50%,集團(tuán)希望Champion在2022年時(shí)實(shí)現(xiàn)20億美元銷(xiāo)售額。HanesBrands首席執(zhí)行官Gerald Evans Jr.在財(cái)報(bào)后會(huì)議表示,Champion是公司三個(gè)增長(zhǎng)動(dòng)力之一,也是他投資的項(xiàng)目中獲得較大認(rèn)可的品牌。

  這樣的高增速對(duì)于一個(gè)歷史悠久的運(yùn)動(dòng)品牌而言實(shí)屬罕見(jiàn)。創(chuàng)立于1919年的Champion今年恰好迎來(lái)了一百周年。

  1919年,Abraham和William Feinbloom兄弟于美國(guó)羅徹斯特創(chuàng)立Knickerbocker針織公司,主要銷(xiāo)售針織品。1923年Champion Knitwear誕生,其標(biāo)志性的休閑連帽運(yùn)動(dòng)衫引起了密歇根大學(xué)注意,雙方開(kāi)始進(jìn)行量產(chǎn)性合作。Champion為此繼續(xù)開(kāi)發(fā)了印刷技術(shù)用以加印大學(xué)名稱(chēng)和數(shù)字,并逐漸在全美校園范圍內(nèi)推廣其運(yùn)動(dòng)衫。

  真正引領(lǐng)Champion進(jìn)入黃金十年的是其1934年開(kāi)創(chuàng)性地發(fā)明了影響后世運(yùn)動(dòng)服飾的橫向編織技術(shù)(Reverse Weave),減輕了運(yùn)動(dòng)時(shí)因?yàn)榭p線摩擦而造成的不適感,增強(qiáng)衣物的耐用性,Champion還為這項(xiàng)技術(shù)申請(qǐng)了專(zhuān)利,世界上第一件連帽衛(wèi)衣就使用了該技術(shù)。

  Champion由此成為了美國(guó)家喻戶(hù)曉的運(yùn)動(dòng)品牌,人們能在大型超市里見(jiàn)到這個(gè)“大眾品牌”。不過(guò),在籃球運(yùn)動(dòng)的黃金年代,專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域依然是眾多運(yùn)動(dòng)品牌的終極理想。1980年代起,品牌開(kāi)始向?qū)I(yè)化的運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展,進(jìn)軍美國(guó)職業(yè)體育領(lǐng)域,開(kāi)始為NBA和NFL的一些球隊(duì)贊助比賽服,成為利勒哈默爾冬奧會(huì)和亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)美國(guó)代表團(tuán)的官方運(yùn)動(dòng)服贊助商。

  同時(shí)進(jìn)行的是Champion的全球擴(kuò)張計(jì)劃,品牌于1977年獲得歐洲和亞洲交易許可,預(yù)備進(jìn)軍美國(guó)之外的市場(chǎng)。1990年代,美國(guó)嘻哈文化盛行,松垮的休閑服飾受到年輕人歡迎,Champion受此影響弱化了運(yùn)動(dòng)屬性。再加上在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),贏家通吃的規(guī)則使得該領(lǐng)域市場(chǎng)份額主要被頭部品牌掌握,Champion這樣的品牌只能尋找能夠令其脫穎而出的差異性?xún)?yōu)勢(shì)和細(xì)分領(lǐng)域。

  這一時(shí)期,Champion還首次走出美國(guó)市場(chǎng),進(jìn)入正處于潮流文化鼎盛時(shí)期的日本。彼時(shí)藤原浩等日本潮流教父將日本打造成全球潮流時(shí)尚的新?lián)c(diǎn),發(fā)展出了獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格。主打美式復(fù)古風(fēng)格的Champion顯然在日本經(jīng)歷了“文化震撼”(Culture Shock),風(fēng)格得到改良。

  自此以后,Champion也有了“美版”與“日版”的區(qū)分。在美國(guó)售賣(mài)的Champion定價(jià)較低,版型寬松,更貼近普羅大眾。而在日本售賣(mài)的Champion則被注入更多潮流因素,弱化運(yùn)動(dòng)技能。到2000年左右,品牌逐步發(fā)展到歐亞多個(gè)市場(chǎng)。

  但是,Champion真正的春天還遠(yuǎn)未到來(lái)。直到2010年以后潮流運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮和社交媒體的雙雙出現(xiàn),才催生了這個(gè)品牌的“第二春”。

  當(dāng)下潮流文化的重要代表人物、Off-White創(chuàng)始人Virgil Abloh在其最早創(chuàng)立的個(gè)人品牌Pyrex Version中,選擇以Champion衛(wèi)衣為底板進(jìn)行再創(chuàng)作。此后,順應(yīng)潮流文化品牌彼此聯(lián)名的營(yíng)銷(xiāo)方式,Champion與包括Supreme、Bape、Stussy在內(nèi)的其他潮流品牌進(jìn)行頻繁合作,快速提升了知名度與曝光率。一度震撼了時(shí)尚圈的Vetements也成為Champion的合作對(duì)象,該系列顯然令Champion從Vetements鼎盛時(shí)期的“流量”分了一杯羹。

  不過(guò),Champion能夠從合作系列中獲益也與品牌的DNA有緊密聯(lián)系。Champion品牌自身的元素鮮明而簡(jiǎn)潔,獨(dú)具特色的C字母以及基本款設(shè)計(jì)令其具有與其他潮流服飾風(fēng)格融合的可塑性,同時(shí)亦契合了千禧一代消費(fèi)者對(duì)logo的狂熱心理(logomania)。從合作系列中誕生的C字母連標(biāo)已經(jīng)成為品牌新的標(biāo)志性設(shè)計(jì)。

  Champion自身的百年歷史也恰好切中了千禧一代消費(fèi)者對(duì)復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮的追逐。不僅僅是Champion,于1911年誕生于意大利的FILA,1916年誕生于意大利的KAPPA等運(yùn)動(dòng)品牌都憑借這股趨勢(shì)重新獲得年輕人關(guān)注。甚至有Instagram賬戶(hù)專(zhuān)注收集以上述運(yùn)動(dòng)品牌印花為素材進(jìn)行再創(chuàng)作的單品,這也體現(xiàn)了年輕一代對(duì)復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮的喜愛(ài)是群體性的,而這一過(guò)程也產(chǎn)生了更多再創(chuàng)作與互動(dòng)。

  在中國(guó),同樣具有品牌歷史的李寧品牌獲得年輕消費(fèi)者青睞,也是基于相似的原因。消費(fèi)者喜愛(ài)對(duì)于復(fù)古和未來(lái)有著同樣濃厚的興趣,能夠精準(zhǔn)平衡這兩點(diǎn)的品牌便能成為當(dāng)下潮流文化的焦點(diǎn)。

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