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從紐約大都會(huì)的門票到健身自行車，訂閱已成為各行各業(yè)的流行趨勢(shì)，這是建立品牌忠誠(chéng)度的一種有利可圖的方式。對(duì)漢堡王來說，其全新推出的每月5美元的咖啡訂閱服務(wù)是一種讓顧客在早上進(jìn)入他們店鋪查看其他早餐供應(yīng)的方式。
該公司首席執(zhí)行官Jose Cil周四表示，這項(xiàng)訂閱服務(wù)應(yīng)該會(huì)讓顧客註意到漢堡王最近對(duì)早餐產(chǎn)品進(jìn)行了全面調(diào)整。
“我們認(rèn)為，訂閱咖啡將是一個(gè)吸引顧客的好方法，能讓漢堡王活躍起來，”他在CNBC的“Squawk on the Street”節(jié)目中說。
過去幾年，從麥當(dāng)勞（MCD）到Dunkin‘（DNKN），為了讓顧客一大早就能進(jìn)門，快餐店之間的競(jìng)爭(zhēng)一直在加劇，但漢堡王是第一家轉(zhuǎn)向訂閱服務(wù)的快餐店。
繼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞推出麥咖啡（McCafe）之后，漢堡王也推出了漢堡王咖啡（burger King Cafe）品牌。
Cil于今年1月接手漢堡王的母公司，進(jìn)行了一系列的管理工作。在成為首席執(zhí)行官之前，他從2014年開始擔(dān)任漢堡王的總裁。
該公司還一直在投資其所有投資組合的數(shù)字產(chǎn)品。餐飲品牌投資組合中的另一家公司，加拿大咖啡連鎖店Tim Horton‘s，周三剛剛推出了一項(xiàng)忠誠(chéng)度計(jì)劃，旨在使其加拿大門店的咖啡銷量達(dá)到80%。該公司在本國(guó)的銷量已經(jīng)達(dá)到了70%。（來源：新浪）
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