傳統(tǒng)奢侈品消費(fèi)者開(kāi)始意識(shí)到，少花錢、少消費(fèi)正成為是一種時(shí)髦。而全球?qū)?jīng)濟(jì)、氣候的變化以及可持續(xù)發(fā)展的擔(dān)憂，似乎正在徹底改變?nèi)藗冑?gòu)買奢侈品的欲望。
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》最新消息，一款產(chǎn)自中國(guó)、售價(jià)139.99美元約合940元人民幣的女款加厚羽絨服突然登上全球最大電商零售巨頭亞馬遜的暢銷榜，連續(xù)兩年成為亞馬遜女款羽絨服和大衣的銷售冠軍，幾乎占領(lǐng)了美國(guó)所有女性的衣櫥，被人們稱為“亞馬遜外套”。
該款羽絨服來(lái)自O(shè)rolay品牌，擁有多個(gè)拉鏈和口袋，外觀設(shè)計(jì)則與奢侈羽絨品牌Moncler和Balenciaga的經(jīng)典“繭型”外套類似。據(jù)公開(kāi)資料顯示，Orolay于2006年創(chuàng)立，于2010年正式在網(wǎng)上發(fā)售，主要面向北美和西歐市場(chǎng)的消費(fèi)者，母公司嘉興市子馳貿(mào)易有限公司則是一家集設(shè)計(jì)、制造和分銷業(yè)務(wù)于一體的綜合性企業(yè)，這意味著Orolay在成本和經(jīng)營(yíng)效率上占據(jù)著極大的優(yōu)勢(shì)。
Orolay連續(xù)兩年成為亞馬遜女款羽絨服和大衣的銷售冠軍
在美國(guó)罕見(jiàn)的寒冬天氣下，這款價(jià)格僅為加拿大鵝和Moncler等品牌售價(jià)10%的平價(jià)羽絨服以病毒式地速度傳播。亞馬遜上關(guān)于這一羽絨服的評(píng)價(jià)已超過(guò)6000條，其中有超過(guò)80%是4星或5星評(píng)價(jià)，有消費(fèi)者評(píng)論稱該羽絨服非常難買，并透露在散步時(shí)曾一次性看到了20個(gè)女性穿著這款外套。
住在紐約上東區(qū)的一位消費(fèi)者更把Orolay羽絨服類比為當(dāng)年剛剛面世的Moncler，或者是誕生于上個(gè)世紀(jì)90年代的The North Face 黑色羽絨服。Neiman Marcus時(shí)尚總監(jiān)Ana Maria Pimentel則表示，她在看到其媽媽的朋友穿著Orolay羽絨服后也購(gòu)買了同款，“感覺(jué)它幾乎無(wú)處不在。”
有分析人士指出，Orolay羽絨服爆紅，甚至入侵紐約奢侈品核心市場(chǎng)的背后是傳統(tǒng)奢侈品消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，特別是在充滿不確定性的大環(huán)境中，“省錢”或?qū)⒊蔀楦辉Ｈ后w的消費(fèi)趨勢(shì)。
此外，治安問(wèn)題頻繁發(fā)生也是令富裕消費(fèi)者對(duì)奢侈品服飾購(gòu)買欲望降低的原因之一。今年1月，美國(guó)芝加哥在短短十天內(nèi)就發(fā)生7起持槍搶劫路人加拿大鵝外套的案件。
其中一個(gè)監(jiān)控視頻顯示，一輛白色奔馳轎車停在受害者行走的街道，一名男子從后座上跳下來(lái)，強(qiáng)行拽住男士外套的袖子，隨后另一名男子從車?yán)锾顺鰜?lái)，疑似攜帶槍支，劫匪毆打受害者，并將其身上的加拿大鵝羽絨服強(qiáng)制脫掉。另外幾起案件還包括尾隨受害者進(jìn)入公寓大樓并搶奪加拿大鵝羽絨服。
一些消費(fèi)者認(rèn)為花了很多錢買加拿大鵝，現(xiàn)在卻無(wú)法享受它，十分令人失望
芝加哥警察除了加強(qiáng)巡邏，還建議民眾換一個(gè)品牌的外套。有消費(fèi)者在接受哥倫比亞廣播公司采訪時(shí)表示，其正準(zhǔn)備購(gòu)買一件價(jià)格便宜一點(diǎn)的外套，以防萬(wàn)一這樣的事情發(fā)生。他認(rèn)為花了很多錢買加拿大鵝，現(xiàn)在卻無(wú)法享受它，十分令人失望。還有民眾在接受芝加哥NBC的采訪時(shí)直言，“現(xiàn)在我們真的無(wú)法再穿任何好東西了”。
有業(yè)界人士表示，這件“亞馬遜外套”在某種程度上證實(shí)了投資者早前對(duì)亞馬遜將威脅奢侈品行業(yè)的擔(dān)憂和質(zhì)疑，盡管一次性的熱潮是時(shí)尚界的特點(diǎn)，但此次市場(chǎng)對(duì)“亞馬遜外套”的狂熱與以往時(shí)尚單品引起的轟動(dòng)有著重大區(qū)別，這意味著掌握著消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的亞馬遜在慢慢成為高端消費(fèi)者購(gòu)買平價(jià)時(shí)尚爆款的目的地。
對(duì)于奢侈品行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)噩夢(mèng)。
卡地亞母公司歷峰集團(tuán)董事長(zhǎng)Johann Rupert在三年前就曾警告，如果亞馬遜、谷歌和阿里巴巴等科技巨擘決定涉足時(shí)尚，那么奢侈品集團(tuán)將面臨威脅。
自2012年起，時(shí)尚服飾就是亞馬遜的主力發(fā)展對(duì)象，至今已經(jīng)取得了顯著的業(yè)績(jī)。摩根士丹利此前發(fā)布報(bào)告預(yù)估，亞馬遜占據(jù)服飾銷售7%的市場(chǎng)份額在2020年前將提升至19%，目前已經(jīng)成為僅次于沃爾瑪?shù)拿绹?guó)第二大服飾零售集團(tuán)。
摩根士丹利旗下研究機(jī)構(gòu)Alphawise的一項(xiàng)調(diào)查則發(fā)現(xiàn)，全美約69%的消費(fèi)者在2017上半年中都曾在亞馬遜購(gòu)買過(guò)衣服，該比例較去年同期增長(zhǎng)了10個(gè)百分點(diǎn)。61%的消費(fèi)者認(rèn)為亞馬遜品牌正在進(jìn)步，且可信度也在逐步提升。在調(diào)查中，約42%的受訪者表示他們到亞馬遜購(gòu)買衣服所花費(fèi)的時(shí)間和開(kāi)支都超過(guò)了此前。
2017年后，亞馬遜又從服飾銷售平臺(tái)，分別向上游的服飾供應(yīng)鏈、平臺(tái)的自營(yíng)服飾品牌以及末端的消費(fèi)體驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)不斷發(fā)力，令傳統(tǒng)服飾零售商的壓力越來(lái)越大。
據(jù)彭博援引知情人士透露， 亞馬遜還在和一些最大的運(yùn)動(dòng)服裝供應(yīng)商展開(kāi)合作，以求發(fā)展自有品牌的運(yùn)動(dòng)服飾，此舉或?qū)⒃谶@個(gè)本已喧囂的行業(yè)掀起新風(fēng)浪，令全球幾個(gè)最大的運(yùn)動(dòng)品牌面臨新的競(jìng)爭(zhēng)。亞馬遜此前已經(jīng)踏足自有品牌時(shí)裝產(chǎn)業(yè)，推出Goodthreads和Paris Sunday等職業(yè)裝，夾克和連衣裙品牌。
與此同時(shí)，亞馬遜推出測(cè)試版Prime Wardrobe“先試再買”服務(wù)，即Prime會(huì)員可以享受在線下單將看中的衣服寄回家試穿，在7天內(nèi)選擇留下的衣服，然后將剩下的放在Prime Wardrobe盒子中寄回這一特別服務(wù)。
該服務(wù)作為亞馬遜Prime會(huì)員福利之一，不僅雙向寄送免運(yùn)費(fèi)，也不額外收取服務(wù)費(fèi)。單次可下單至少3件，至多15件衣服。訂單費(fèi)用還將視用戶決定留下的件數(shù)享受相應(yīng)折扣，最終下單3件以上將享受至多8折的優(yōu)惠。不過(guò)目前該服務(wù)處于測(cè)試階段，僅邀請(qǐng)部分會(huì)員體驗(yàn)。
共2 [2] 下一頁(yè) 第1頁(yè) 第2頁(yè)
搜索更多: 羽絨服
