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概述
隨著跨境電商行業(yè)十幾年的快速發(fā)展，跨境電商出口增速逐年上升。以時(shí)尚、3C兩大類為主營類目代表著中國產(chǎn)業(yè)出海的商品形態(tài)，其中服裝類目無疑是第一大商品類目，其影響力已經(jīng)從前端運(yùn)營端逐步滲透到后端供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)�？缇畴娚虒�(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的沖擊及消費(fèi)升級(jí)帶來的供給側(cè)改革，打破了傳統(tǒng)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。近期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈復(fù)雜程度在轉(zhuǎn)型升級(jí)中卻表現(xiàn)出多元化的創(chuàng)造性，以柔性供應(yīng)鏈為核心的運(yùn)營模式，在一定程度上引領(lǐng)其它行業(yè)變革。
傳統(tǒng)服裝企業(yè)面臨哪些瓶頸
1、客戶粘性差
中國幾十年的工業(yè)積累，導(dǎo)致大批傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩，以服裝生產(chǎn)企業(yè)為例，大部分以O(shè)EM代工為主要經(jīng)營模式，缺乏自主創(chuàng)新能力及核心競爭力，隨時(shí)面臨被取代風(fēng)險(xiǎn)。
2、庫存滯銷失衡
由于傳統(tǒng)貿(mào)易合作模式的單一性、局限性及供應(yīng)鏈周期長的因素，大部分傳統(tǒng)企業(yè)遇到海外客戶因各類原因取消訂單的情況，造成大批庫存，現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重問題。
3、獲客渠道單一
傳統(tǒng)企業(yè)獲客成本居高不下且轉(zhuǎn)化效果低迷，企業(yè)管理人員缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，客戶增量低迷。
4、管理成本高
近幾年國內(nèi)人工成本不斷上漲，傳統(tǒng)制造業(yè)用人需求缺口巨大，許多國外大牌在中國的產(chǎn)能權(quán)重逐步轉(zhuǎn)向東南亞等用工成本低的國家，國內(nèi)傳統(tǒng)服裝制造業(yè)沒有核心客戶及渠道開拓能力，以至于大批量制造業(yè)關(guān)門。
5、轉(zhuǎn)型怕死，不轉(zhuǎn)型等死
傳統(tǒng)企業(yè)深知行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，但思想較為封建，難以接受互聯(lián)網(wǎng)帶來的新零售供應(yīng)鏈模式及缺乏互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人才，部分企業(yè)仍保持堅(jiān)守傳統(tǒng)代工模式。 共2頁 [1] [2] 下一頁 迪迪鹿等兒童服裝不合格 你家寶寶在穿嗎？ 雅戈?duì)柦舆B拋售金融資產(chǎn) 服裝業(yè)務(wù)邊緣化停滯近10年 用一個(gè)服裝盒子 打開訂閱電商市場 擁抱變化 主動(dòng)成長：優(yōu)衣庫的服裝傳奇 紅豆股份擬6000萬成立運(yùn)動(dòng)服裝公司 尋找新利潤增長點(diǎn) 搜索更多: 服裝 |
