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在便利店資本寒冬之中，北京地區(qū)最大的連鎖便利店企業(yè)好鄰居卻以估值翻番之勢，宣布新一輪融資。
11月2日，好鄰居股東之一的綠城服務(wù)（2869.HK）發(fā)布公告，宣布轉(zhuǎn)讓其持有的部分股份。面對這筆轉(zhuǎn)讓，好鄰居大股東鮮生活進一步增持，國內(nèi)AI獨角獸公司曠視科技Face++以戰(zhàn)略投資者的身份，參與承接這筆股份。
據(jù)好鄰居介紹，本輪融資之后，好鄰居估值相較2017年年底翻番，達到兩億美金，但并未披露此次融資金額。
行業(yè)低潮時“苦練內(nèi)功”
2017年10月29日，鮮生活聯(lián)合綠城物業(yè)、易果生鮮兩家公司，以8400萬美元的價格，自摩根斯坦利手中全資收購好鄰居股份。其中鮮生活占股50%，系好鄰居大股東，綠城持股35%，易果持股15%。
鮮生活成立于2014年，是一家專注于便利店行業(yè)的新零售數(shù)字化賦能、運營和整合型公司。
此后一年多時間內(nèi)，便利店行業(yè)遭遇資本寒冬，先是鄰家關(guān)閉北京所有門店，隨后131便利店資金鏈斷裂。這些便利店品牌所遇危機，大多與投資方旗下P2P項目“爆雷”有關(guān)。
好鄰居之所以能在這一行業(yè)背景下，尚能獲取資本青睞，“與苦練內(nèi)功”關(guān)系莫大。
“相對其他行業(yè)來說，便利店是一個注重內(nèi)功和健康發(fā)展的生意，資本可以助力，但依靠砸錢是砸不出來的。”作為好鄰居的控股股東，鮮生活CEO、創(chuàng)始人肖欣對騰訊新聞《一線》分析，在其他便利店品牌拼命擴張開店的同時，好鄰居一直在專注門店的數(shù)字化改造，追求運營效率的提升。
據(jù)好鄰居官方介紹，最近一年多時間，好鄰居不斷完善基于便利店數(shù)字化運營平臺的多店型運營能力，現(xiàn)已發(fā)展出面向商務(wù)區(qū)的紅標(biāo)便利店和面向社區(qū)的全渠道會員店等多個細(xì)分店型，以應(yīng)對不同消費場景。
好鄰居CEO陶冶表示，中國便利店正處于高速發(fā)展的抬頭階段。未來，新一代消費者對及時性需求將驅(qū)動行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，這是全球零售的趨勢。同時，中國又與其他商業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展基礎(chǔ)有顯著差異，食品工業(yè)和信息科技的后發(fā)優(yōu)勢以及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展的差異，勢必要產(chǎn)生不同的便利店模式和發(fā)展策略。
曠視正式入局便利店場景
曠視科技Face++是國內(nèi)知名的AI技術(shù)公司，剛在10月份完成4.6億美元的C輪融資，刷新此前由商湯科技保持的國內(nèi)人工智能領(lǐng)域融資紀(jì)錄。
“引入曠視科技Face++作為戰(zhàn)略投資者，對好鄰居進一步完善建設(shè)全數(shù)字化運營能力至關(guān)重要。”肖欣告訴騰訊新聞《一線》，經(jīng)數(shù)字化改造后的好鄰居門店，不到一年，復(fù)購率提升了70%，日商量增長了130%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 好鄰居杭州大膽“嘗鮮”推五種新店型 好鄰居15年來首次“變形”，紅標(biāo)店帶來哪些改變？ 好鄰居門店升級 不同店型覆蓋不同商圈 好鄰居陶冶：便利店永遠(yuǎn)在變化，沒套路才是最大的套路 好鄰居開啟會員制 山姆的中國學(xué)徒們尋找新出路 搜索更多: 好鄰居 |
